摘要：本文将详细介绍员工内部调岗通知的内容，包括调岗原因、调岗流程、调岗需求、调岗政策等方面，为员工提供清晰的指导和了解。

一、调岗原因

随着公司业务的发展和变化，为了更好地满足市场需求和提高员工的发展机会，公司决定进行员工内部调岗。调岗旨在优化组织结构，提升团队综合能力，实现员工与岗位的最佳匹配。

二、调岗流程

1. 提交申请：员工需填写调岗申请表，详细描述调岗原因、希望调岗的岗位以及个人能力和经验等情况，并在规定时间内提交给人力资源部。

2. 部门审批：人力资源部将收到的调岗申请表递交给相关部门，相关部门将根据实际需求和员工个人情况，进行审批并提出意见。

3. 综合评估：人力资源部将收集并综合各部门的意见，对员工的调岗申请进行综合评估，确定是否符合公司的调岗政策和需求。

4. 通知结果：人力资源部将以书面形式通知员工调岗结果，并告知调岗的具体时间和流程。

三、调岗需求

1. 业务需求：调岗是为了更好地适应公司业务发展的需要，员工需具备一定的岗位技能和相关经验，能够胜任新岗位的工作内容。

2. 职业发展：调岗也是为了给员工提供更多的职业发展机会和挑战，帮助员工拓宽视野、提升能力，并为员工的职业发展规划提供更多选择。

3. 岗位配合：调岗的目的是实现员工与岗位的最佳匹配，提高工作效率和工作质量，同时也能够激发员工的工作热情和积极性。

四、调岗政策

1. 调岗范围：调岗范围包括同一部门内的岗位调整、不同部门的岗位调整、不同城市的岗位调整等。

2. 调岗条件：员工需符合公司的调岗政策和调岗职位的要求，同时应具备一定的适应能力和学习能力。

3. 调岗薪酬：调岗薪酬将根据新岗位的职责和薪酬体系进行调整，员工的绩效考核也将与新岗位的职责相匹配。

五、调岗后的培训与支持

1. 培训计划：为了帮助员工更好地适应新岗位，公司将制定相应的培训计划，包括岗位培训、技能培训和沟通协调等方面的内容。

2. 职业指导：公司将安排专业人员为员工提供职业指导，帮助员工规划职业发展路径，提供个人成长的建议和支持。

3. 调岗支持：调岗过程中，公司将提供必要的支持和帮助，协助员工顺利过渡到新岗位，并解决调岗过程中的问题和困难。

六、调岗后的评估与反馈

为了及时了解员工的调岗情况和调岗效果，公司将定期进行评估和反馈，对调岗后的工作表现进行考核和评价，并根据评估结果提供进一步的发展机会和支持。

员工内部调岗是为了满足公司业务发展的需要和员工的职业发展要求，通过明确的流程和政策，为员工提供合适的岗位和更好的发展机会。公司将积极支持员工的调岗需求，提供相应的培训和支持，并进行定期的评估和反馈，帮助员工实现个人和公司的共同发展。