摘要：本文将从内训师培养方案的制定、实施和评估三个方面，探讨如何制定一份高效的内训师培养方案，并提供实用的建议和方法。

一、制定内训师培养方案

1.明确内训师培养目标

内训师培养目标应该明确、具体、可行。首先要根据公司的战略规划和业务需求，确定内训师需要具备的核心能力和技能；其次，要考虑内训师培养的层次和范围，以及培养计划的时间和预算等因素。最后，要将培养目标与公司的绩效评估和奖惩制度相结合，确保内训师培养的效果与公司业务发展相适应。

2.确定内训师培训内容

内训师培训内容应该根据公司的业务需求和内训师的现状，制定具体的培训计划和课程体系。具体来说，应该明确内训师需要掌握的知识和技能，以及需要培养的态度和行为；同时，要考虑内训师的职业发展和个人兴趣，为其提供多样化的培训课程和学习机会，让内训师能够根据自己的职业规划和兴趣，选择适合自己的培训方向和课程。

3.制定内训师培训计划

内训师培训计划是实现内训师培养目标的具体操作指南。在制定内训师培训计划时，应该考虑培训方式、时间安排、培训工具和评估方式等多个因素。具体来说，应该采用多种培训方式，如面对面培训、在线学习、课程演示等，以满足内训师不同学习需求；同时，要根据内训师的工作时间和工作量，合理安排培训时间和进度；此外，还要选用适当的培训工具和技术，如PPT、视频、互动游戏等，以提高培训效果和参与度；最后，要采用科学的评估方法，如考试、问卷调查、实际操作等，评估内训师的学习成果和培训效果。

二、实施内训师培养方案

1.营造良好的学习氛围

培训的成败在于氛围。在实施内训师培养方案时，应该注重营造良好的学习氛围，为内训师提供一个良好的学习环境和学习体验。具体来说，应该注重培训场所的选择和布置，保证场所的安全、舒适和便利；同时，要注重培训氛围的营造和氛围的维护，如组织团队建设、培养学习兴趣和激发内训师的学习热情等。

2.注重内训师的参与度和反馈

内训师的参与度和反馈是衡量培训效果的重要指标。在实施内训师培养方案时，应该注重内训师的参与度和反馈，及时了解内训师的学习情况和学习需求，为内训师提供积极有效的支持和帮助。具体来说，应该采用多种方式，如讲座、小组讨论、实践操作等，提高内训师的参与度和学习效果；同时，要注重内训师的反馈和意见，及时调整和优化培训计划和培训方式，提高培训效果和参与度。

三、评估内训师培养方案

1.制定科学的评估指标

内训师培养方案的评估应该科学、客观、全面。在评估内训师培养方案时，应该制定科学的评估指标和评估方法，以确保评估结果具有可比性和真实性。具体来说，应该根据内训师培养目标和培训计划，制定相应的评估指标和评估标准，如知识掌握程度、技能应用能力、态度和行为表现等。

2.及时跟进评估结果

评估结果是内训师培养方案的反映和指引。在评估内训师培养方案时，应该及时跟进评估结果，分析和总结评估结果所反映的问题和不足，及时调整和优化培训计划和培训方式，提高培训效果和参与度。具体来说，应该将评估结果和培训计划、培训方式和培训效果相结合，形成一个良性循环的内训师培养机制。

内训师是企业发展的重要力量，制定一份高效的内训师培养方案，对于提高内训师的能力和素质，促进企业的发展和壮大，具有重要的意义和价值。在制定内训师培养方案时，应该注重明确培养目标、确定培训内容和制定培训计划；在实施内训师培养方案时，应该注重营造良好的学习氛围和注重参与度和反馈；在评估内训师培养方案时，应该制定科学的评估指标和及时跟进评估结果。只有将这三个方面有机结合起来，才能制定一份高效的内训师培养方案，达到预期的培养效果和企业发展目标。