跟随型薪酬策略的缺点
来源：三茅网
2023-07-02 14:22
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摘要：跟随型薪酬策略是一种灵活的薪酬管理方式，但也存在着一些缺点，本文将从四个方面来探讨这种薪酬策略的不足之处。
跟随型薪酬策略是指企业通过对市场薪酬进行调研，将薪酬水平与市场平均水平相接近或略高或略低，以此来吸引和留住人才的一种薪酬管理方式。它相较于传统的固定薪酬制度更加灵活，但也存在着一些缺点。
缺点一：缺乏持续性
跟随型薪酬策略的一个不足之处在于其缺乏持续性。因为市场薪酬水平时刻在变化，随着时间的推移，跟随型薪酬策略所依据的市场薪酬数据也会失去准确性，导致薪酬水平与市场脱节，影响企业的竞争力。
缺点二：薪酬不确定性
跟随型薪酬策略的另一个不足之处在于其薪酬不确定性。由于市场薪酬水平的不确定性，导致企业无法确定员工的薪酬水平，这会给员工带来不确定感，进而影响员工的工作积极性和企业的稳定性。
缺点三：财务压力大
跟随型薪酬策略的第三个不足之处在于其财务压力大。跟随型薪酬策略要求企业不断增加薪酬开支，这会对企业的财务造成压力，特别是对于中小企业来说，更是如此。
缺点四：员工不公平感
跟随型薪酬策略的第四个不足之处在于其员工不公平感。因为不同地区、不同行业、不同企业的市场薪酬水平存在着很大差异，跟随型薪酬策略的实施可能会导致同一岗位的员工薪酬存在较大差异，这会引发员工的不公平感，进而影响员工的工作积极性和企业的稳定性。
综上所述，跟随型薪酬策略虽然是一种灵活的薪酬管理方式，但也存在着一些不足之处。企业在实施跟随型薪酬策略时，需要权衡利弊，根据企业自身情况来选择合适的薪酬策略。
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2024-09-18 17:51
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