摘要：本文从设计提成方案的原则、步骤、要点和注意事项四个方面，为人力资源撰写人员和编辑提供了一些实用的撰写技巧和经验。

一、提成方案的设计原则

1.公平公正：提成方案必须公平公正，遵循“付出与回报成正比”的原则，不得偏袒某一方或某几方。

2.可操作：提成方案必须可操作，不仅能够被理解和接受，还要能够被执行和监控，同时要有可操作的标准和方法。

3.激励性：提成方案必须有激励性，能够激发员工的积极性和创造性，同时要符合企业的战略目标和人力资源管理政策。

4.透明度：提成方案必须透明，以便员工了解提成的计算方法和标准，从而增强他们的信任和认可。

二、提成方案的设计步骤

1.明确目标：制定提成方案前，必须明确企业的战略目标和人力资源管理政策，以及员工的工作职责和绩效评估标准。

2.确定标准：根据目标和政策，确定提成的标准和计算方法，包括提成的基数、比例、封顶和下限等。

3.制定方案：根据标准和方法，制定提成方案，包括方案的名称、目的、适用范围、计算公式、奖励方式和期限等。

4.沟通解释：制定好提成方案后，必须向员工进行充分的沟通和解释，让他们清楚了解方案的内容和执行标准，以便提高方案的执行效果。

5.监控调整：制定好提成方案后，必须对方案的执行情况进行监控和调整，及时发现和解决问题，以确保方案的执行效果和目标的实现。

三、提成方案的设计要点

1.依据事实：提成方案必须依据事实和数据，避免主观和偏见的干扰，以免引起员工的不满和抵触。

2.考虑风险：提成方案必须考虑风险和不确定性，避免员工因为意外因素而受到不公正的惩罚或奖励。

3.关注细节：提成方案必须关注细节和特殊情况，避免出现漏洞和矛盾，以免影响方案的执行效果。

4.注重激励：提成方案必须注重激励和激发员工的积极性和创造性，避免员工出现厌工和不满的情况。

四、提成方案的设计注意事项

1.遵守法律法规：提成方案必须遵守国家的法律法规和企业的内部规定，不得违反规定和伦理道德。

2.避免过于复杂：提成方案必须避免过于复杂和难以理解，以免引起员工的抵触和不满。

3.避免过于简单：提成方案必须避免过于简单和低效，以免员工缺乏激励和动力，影响工作效率和质量。

4.避免过于依赖提成：提成方案必须避免过于依赖提成，以免员工过分追求利益，忽略了其他的重要因素，如客户服务、团队协作和企业形象等。

制定高效的提成方案，能够激励员工的积极性和创造性，提高工作效率和质量，同时也能够实现企业的战略目标和人力资源管理政策。但是，制定提成方案需要遵循一定的原则和步骤，同时也需要注意一些要点和注意事项。只有在全面考虑和合理设计的情况下，才能制定出高效的提成方案，从而提高企业的竞争力和盈利能力。