21+知名企业人资高管亲授:HR职场晋升秘笈

51社保 2023-11-30 10:10 195 阅读

  21+知名企业人资高管亲授:HR职场晋升秘笈

  以下内容来源于51社保主办的2019年薪酬福利高峰论坛、社保名师堂以及企业社保高峰论坛上,由21家国际名企的创始人、HRD等人资行业专家亲授的实录课程。

  汇聚人力资源规划、人力资源转型、组织效能提升、价值创造提升、人才管理、薪酬绩效、招聘培训共8个方向,满满23篇干货,希望能为您的工作及晋升赋能!

  人力资源规划

  近几年人力资源在不断发展,一场关于中国人力资源产业的盛大契机即将到来。时代的转型必然推动工作的演变,人力资源如何崛起?如何搭建“护城河”体系?如何打造具有个性的雇主品牌?这些都是HR值得思考的问题。

  万益能源科技首席人才官--郑宇从组织创新到重启,人力资源该如何应对?

  HRPC执行总裁兼首席人力资源技术官--庄黎从管理时代到运营时代,人力资源产业的盛大契机即将到来

  东方爱婴人力资源总监--林玫“Z世代”眼中的最佳雇主:求同道者,谋真心人

  创意信息集团HRD--向学波VUCA时代,HR如何搭建“护城河”能力体系?

  智联招聘集团执行副总裁--李强AI对HR行业带来了机遇与改变

  组织效能提升

  时代在变化,人群在变化,新兴技术被聚焦,提升组织效能刻不容缓。构建效能模型,找准重点打破职能边界,释放人资生产力,不断适应才能让企业和组织保持持续卓越和生命力,才能让组织产生价值。

  阿里巴巴钉钉生态大政委--章进训没有不好的经济时代,只有不好的企业

  国内著名商业管理实践专家--倪云华数字时代下,组织如何找准重点进行变革和应对?

  智联招聘人力资源部高级总监--郑啸不确定的时代下,HR应该这样提升组织效能

  人力资源转型升级

  伴随着越来越激烈的市场竞争,企业逐步意识到人力资本的价值,管理者的管理重心也在发生改变,基于员工人性需求进行合理的工作安排及管理投入,也成为了HR工作的重中之重。如何优化工作内容及调整方向?如何完成从思维到实操的整体转型与突破?这两篇内容给你答案。

  HRCOFFEE创始人--牛浬杰基于业务和人性需求的HR升级转型

  原春秋集团人力资源总监--过音群新商业思维下的人力资源管理:走进员工价值链,转型升级供应链

  价值创造提升

  人力资源的价值创造对于企业的发展是至关重要的。基于不同场景、不同企业阶段,借助产品思维,从客户需求到业务需求,有力创造价值,正确评价价值,合理分配价值。总之,一定要围绕价值开展工作。

  51社保联合创始人/CGO--张轶四种不同特质的HR如何借助产品思维实现价值提升

  元征科技股份有限公司HRD--李春夫站在老板角度思考的HRD,才能为企业创造更多价值

  人才管理

  随着数字化时代拉开帷幕,组织和个人的关系经历着翻天覆地的变化。于此背景下,全体HR都在探讨一个共同话题,如何快速扩展认知边界,重聚组织能量,以最大化的激发团队能效……经各种尝试,我们逐渐发现,实现这些目的最快捷的手段就是:人才的引进与培养。

  王品集团人力资源总监--沈琪鑫15年人资经验,王品集团HRD道出从业心经

  前标致雪铁龙HRD--王建华优秀人才是选拔出来的,不是靠培养

  施耐德电器全球供应链HRBP&中国区HRA--施焰人工智能时代,企业需要借助技术发展员工,培养多技能人才

  前华为代表处HRD--张立言高端人才的引进与融入:1+1≠2!

  薪酬绩效

  考核机制和激励机制是让员工达到预设目标的有效方式,能够从根本上为企业的发展带来持续增长的价值。优秀的HR应该合理的建设考核和激励机制,既可以满足员工和内外部生产发展的需要,又可以设计出合适的外部奖励来达到管理目的,以下三篇内容,教你轻松搞定薪酬绩效管理。

  真功夫CHO--何文胜不懂经济焦虑的HR绝对不是好HR

  湖北广济药业股份有限公司人力资源部部长--黄火军原来如此!高段位HR都用这个方法搞定绩效管理

  铁甲网人力行政副总裁--任冬柏激励体系如何破局思考

  社保合规

  在过去的一年,牵动企业经营和人力资源管理最重要的关键词是政策,特别是社保方面的降费政策。如何实现低成本、零风险的合规目标,成为值得思考的问题。在这个过程中,HR要起到非常重要的规划作用,一定要明确合规是大趋势,提前做好准备,从长期反观短期,从未来决定当下。

  51社保创始人/CEO--余清泉2019年社保调基与合规方略的精细解读

以长期反观短期,从未来决定当下,社保合规要这样做!

  招聘培训

  招聘和培训一直是困扰着企业和HR的一大难题,如何快速有效招到合适的人才?如何搭建符合企业自身情况的培训体系?如何打造人才流量的集中地?HR一定要清醒认识到:被动的时代已经过去,主动出击才是优势。

  前乐信集团HRD--郑楠招聘新玩法—“社交招聘”,帮你打造人才流量的集中地

  江小白人才学院院长--王力锋新时代企业人才培训:上承战略,下接绩效

  大会现场照片

(本文来源51社保,如有侵权请联系删除)

AI用得好,跳槽加薪快
职引简历,AI一键优化!求职迷茫?AI助您精准定位,打造专属岗位JD。意向岗位?AI匹配技术,让您的简历一击即中。优势难寻?AI深度挖掘,让您的经验焕发光彩。表达精准?AI润色服务,让您的简历字字珠玑。格式烦恼...
2024-09-26 11:11
下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了
您可以向我询问有关该内容的任何信息,或者点击以下选项之一:
{{item}}
三茅网出品,免费使用
复制
全选
总结
解释一下
延展问题
自由提问

21+知名企业人资高管亲授:HR职场晋升秘笈

51社保2023-11-30 10:10
195 阅读

  21+知名企业人资高管亲授:HR职场晋升秘笈

  以下内容来源于51社保主办的2019年薪酬福利高峰论坛、社保名师堂以及企业社保高峰论坛上,由21家国际名企的创始人、HRD等人资行业专家亲授的实录课程。

  汇聚人力资源规划、人力资源转型、组织效能提升、价值创造提升、人才管理、薪酬绩效、招聘培训共8个方向,满满23篇干货,希望能为您的工作及晋升赋能!

  人力资源规划

  近几年人力资源在不断发展,一场关于中国人力资源产业的盛大契机即将到来。时代的转型必然推动工作的演变,人力资源如何崛起?如何搭建“护城河”体系?如何打造具有个性的雇主品牌?这些都是HR值得思考的问题。

  万益能源科技首席人才官--郑宇从组织创新到重启,人力资源该如何应对?

  HRPC执行总裁兼首席人力资源技术官--庄黎从管理时代到运营时代,人力资源产业的盛大契机即将到来

  东方爱婴人力资源总监--林玫“Z世代”眼中的最佳雇主:求同道者,谋真心人

  创意信息集团HRD--向学波VUCA时代,HR如何搭建“护城河”能力体系?

  智联招聘集团执行副总裁--李强AI对HR行业带来了机遇与改变

  组织效能提升

  时代在变化,人群在变化,新兴技术被聚焦,提升组织效能刻不容缓。构建效能模型,找准重点打破职能边界,释放人资生产力,不断适应才能让企业和组织保持持续卓越和生命力,才能让组织产生价值。

  阿里巴巴钉钉生态大政委--章进训没有不好的经济时代,只有不好的企业

  国内著名商业管理实践专家--倪云华数字时代下,组织如何找准重点进行变革和应对?

  智联招聘人力资源部高级总监--郑啸不确定的时代下,HR应该这样提升组织效能

  人力资源转型升级

  伴随着越来越激烈的市场竞争,企业逐步意识到人力资本的价值,管理者的管理重心也在发生改变,基于员工人性需求进行合理的工作安排及管理投入,也成为了HR工作的重中之重。如何优化工作内容及调整方向?如何完成从思维到实操的整体转型与突破?这两篇内容给你答案。

  HRCOFFEE创始人--牛浬杰基于业务和人性需求的HR升级转型

  原春秋集团人力资源总监--过音群新商业思维下的人力资源管理:走进员工价值链,转型升级供应链

  价值创造提升

  人力资源的价值创造对于企业的发展是至关重要的。基于不同场景、不同企业阶段,借助产品思维,从客户需求到业务需求,有力创造价值,正确评价价值,合理分配价值。总之,一定要围绕价值开展工作。

  51社保联合创始人/CGO--张轶四种不同特质的HR如何借助产品思维实现价值提升

  元征科技股份有限公司HRD--李春夫站在老板角度思考的HRD,才能为企业创造更多价值

  人才管理

  随着数字化时代拉开帷幕,组织和个人的关系经历着翻天覆地的变化。于此背景下,全体HR都在探讨一个共同话题,如何快速扩展认知边界,重聚组织能量,以最大化的激发团队能效……经各种尝试,我们逐渐发现,实现这些目的最快捷的手段就是:人才的引进与培养。

  王品集团人力资源总监--沈琪鑫15年人资经验,王品集团HRD道出从业心经

  前标致雪铁龙HRD--王建华优秀人才是选拔出来的,不是靠培养

  施耐德电器全球供应链HRBP&中国区HRA--施焰人工智能时代,企业需要借助技术发展员工,培养多技能人才

  前华为代表处HRD--张立言高端人才的引进与融入:1+1≠2!

  薪酬绩效

  考核机制和激励机制是让员工达到预设目标的有效方式,能够从根本上为企业的发展带来持续增长的价值。优秀的HR应该合理的建设考核和激励机制,既可以满足员工和内外部生产发展的需要,又可以设计出合适的外部奖励来达到管理目的,以下三篇内容,教你轻松搞定薪酬绩效管理。

  真功夫CHO--何文胜不懂经济焦虑的HR绝对不是好HR

  湖北广济药业股份有限公司人力资源部部长--黄火军原来如此!高段位HR都用这个方法搞定绩效管理

  铁甲网人力行政副总裁--任冬柏激励体系如何破局思考

  社保合规

  在过去的一年,牵动企业经营和人力资源管理最重要的关键词是政策,特别是社保方面的降费政策。如何实现低成本、零风险的合规目标,成为值得思考的问题。在这个过程中,HR要起到非常重要的规划作用,一定要明确合规是大趋势,提前做好准备,从长期反观短期,从未来决定当下。

  51社保创始人/CEO--余清泉2019年社保调基与合规方略的精细解读

以长期反观短期,从未来决定当下,社保合规要这样做!

  招聘培训

  招聘和培训一直是困扰着企业和HR的一大难题,如何快速有效招到合适的人才?如何搭建符合企业自身情况的培训体系?如何打造人才流量的集中地?HR一定要清醒认识到:被动的时代已经过去,主动出击才是优势。

  前乐信集团HRD--郑楠招聘新玩法—“社交招聘”,帮你打造人才流量的集中地

  江小白人才学院院长--王力锋新时代企业人才培训:上承战略,下接绩效

  大会现场照片

(本文来源51社保,如有侵权请联系删除)

展开全文
顶部
AI赋能,让您的工作更高效
您可以向我询问有关该内容的任何信息,或者点击以下选项之一:
{{item}}
{{copyMenuTxt}}
您可以向我询问有关该内容的任何信息,或者点击以下选项之一:
{{item}}
{{copyMenuTxt}}
三茅网出品,免费使用
复制
全选
总结
解释一下
延展问题
自由提问
联系我们(工作日 09:00-19:00 )