摘要：本文介绍了绩效管理体系的功能及其重要性，包括明确目标、提高工作效率、激励员工、提高组织竞争力等方面。同时也探讨了如何建立有效的绩效管理体系。

绩效管理是企业管理中非常重要的一环，它是指通过明确目标、评估绩效、提高效率、激励员工、提高组织竞争力等手段，实现企业目标和员工个人发展的过程。绩效管理体系是指建立在绩效管理基础上的一套完整的管理体系，它包括绩效目标设定、绩效评估、绩效奖励和绩效改进等环节。本文将从绩效管理体系的功能和重要性两个方面进行探讨。

一、功能

1.明确目标

绩效管理体系可以帮助企业明确目标，将企业的战略目标转化为具体的绩效目标，从而使员工的努力方向更加明确，有利于企业更有效地实现其目标。

2.提高工作效率

绩效管理体系可以通过目标设定、绩效评估、绩效奖励等环节，提高员工的工作效率。员工明确了目标，就会更加专注于工作，更加注重工作结果，提高了工作效率。

3.激励员工

绩效管理体系可以通过绩效奖励等方式，激励员工的积极性和工作热情。合理的绩效奖励可以提高员工的满意度，使员工更加愿意为企业做出更多的贡献。

4.提高组织竞争力

绩效管理体系可以帮助企业提高组织竞争力。通过不断地评估、改进和调整绩效管理体系，可以使企业更加适应市场环境的变化，更加敏捷地应对竞争对手的挑战。

二、重要性

1.帮助企业实现目标

绩效管理体系可以帮助企业将战略目标转化为具体的绩效目标，并通过绩效评估和绩效奖励等手段，推动企业实现其目标。

2.激励员工

绩效管理体系可以通过绩效奖励等方式，激励员工的积极性和工作热情。员工得到认可和奖励，就会更加愿意为企业做出贡献，从而提高员工的满意度和忠诚度。

3.提高工作效率

绩效管理体系可以通过目标设定、绩效评估等环节，提高员工的工作效率。员工明确了目标，就会更加专注于工作，更加注重工作结果，提高了工作效率。

4.提高组织竞争力

通过建立有效的绩效管理体系，可以帮助企业更好地应对市场环境的变化，提高组织竞争力。企业通过不断地评估、改进和调整绩效管理体系，可以更加敏捷地应对竞争对手的挑战。

三、建立有效的绩效管理体系

1.目标设定

企业应该根据自身的战略目标，制定具体的绩效目标，并将其落实到各个岗位和个人。

2.绩效评估

企业应该根据绩效目标，制定科学合理的评估标准，并通过评估，对员工的绩效进行评价。

3.绩效奖励

企业应该根据员工的绩效表现，制定相应的绩效奖励政策，激励员工的积极性和工作热情。

4.绩效改进

企业应该根据绩效评估的结果，对绩效管理体系进行不断地改进和调整，提高其效率和适应性。

绩效管理体系是企业管理中非常重要的一环，它可以帮助企业实现目标，激励员工，提高工作效率和组织竞争力。企业应该建立有效的绩效管理体系，以提高管理的科学性和有效性。