摘要：本文从绩效管理体系的基本功能入手，着重阐述了其与战略目的的关系，并分析了如何通过绩效管理体系实现企业战略目标。

一、绩效管理体系的基本功能

绩效管理体系是指通过制定、实施、监督和评估绩效目标、计划和活动，以实现组织战略目标的一种管理方式。其基本功能主要包括以下几个方面：

1.制定战略目标：绩效管理体系必须与组织战略目标相对应，制定明确的、可衡量的战略目标，并将其与绩效目标相结合，以确保绩效管理的有效性。

2.制定绩效指标：绩效管理体系需要制定可衡量、可比较的绩效指标，以监测和评估绩效目标的实现情况。

3.制定绩效计划：绩效管理体系需要制定详细的绩效计划，明确绩效目标的实现路径和时间表，以确保绩效管理的有效性。

4.制定绩效评估标准：绩效管理体系需要制定绩效评估标准，明确绩效目标的实现标准和要求，以确保绩效管理的公正、公平、可信。

二、绩效管理体系与战略目的的关系

绩效管理体系的基本功能是为实现组织战略目标服务的，两者是密切相关的。具体来说，绩效管理体系与战略目的的关系体现在以下几个方面：

1.战略目标是绩效管理的前提：绩效管理体系必须以组织战略目标为前提，只有明确了组织战略目标，才能制定相应的绩效目标、计划和评估标准。

2.绩效管理是实现战略目标的手段：绩效管理体系是实现组织战略目标的重要手段，通过制定、实施、监督和评估绩效目标、计划和活动，以确保组织战略目标的实现。

3.绩效管理与战略目标的衡量和评估：绩效管理体系需要制定可衡量、可比较的绩效指标和评估标准，用于衡量和评估绩效目标的实现情况，确保组织战略目标的实现。

三、如何通过绩效管理体系实现企业战略目标

企业要通过绩效管理体系实现战略目标，需要注意以下几个方面：

1.确立明确的战略目标：企业需要明确自己的战略目标，包括长期和短期目标，以及各部门和岗位的绩效目标，以确保绩效管理体系与战略目标相对应。

2.制定可衡量、可比较的绩效指标：企业需要根据战略目标，制定可衡量、可比较的绩效指标，包括财务和非财务指标，以便于评估绩效目标的实现情况。

3.制定详细的绩效计划：企业需要制定详细的绩效计划，明确绩效目标的实现路径和时间表，以确保绩效管理的有效性。

4.建立完善的绩效管理机制：企业需要建立完善的绩效管理机制，包括绩效考核、绩效反馈、绩效改进等环节，以确保绩效管理的公正、公平、可信。

5.不断优化和改进绩效管理体系：企业需要不断优化和改进绩效管理体系，包括绩效指标的调整、绩效计划的修正、绩效管理机制的改进等，以不断提升绩效管理的效果和价值。

绩效管理体系是实现企业战略目标的重要手段，只有建立了有效的绩效管理体系，才能实现企业的长远发展目标。因此，企业需要重视绩效管理，不断优化和改进绩效管理体系，以实现企业的战略目标。