瞎做绩效，正在毁掉优秀企业！
人力葵花
2023-11-30 10:02
174 阅读
人力葵花 kuihuahr
国内最大的人力资源学习型标杆组织，帮助HR成长，助力企业发展。
企业管理离不开绩效。
然而在绩效管理上，不同的企业效果不同，不是绩效出了问题，而是管理模式出了问题。
01
绩效是味药
乱吃也会中毒
绩效是味药，对症下药，会药到病除；但如果乱吃，也会中毒。 因为绩效管理没做好，导致管理问题频出的现象，时有发生。
很多公司的绩效工资已经沦为了“乱扣工资“的借口，员工动辄被克扣绩效工资，结果绩效不但起不到激励的员工，反而让人人谈绩效色变，也对公司的做法嗤之以鼻。
绩效的确是需要与薪酬挂钩，但单纯“扣工资”式的绩效管理方式，实在是简单粗暴，令人生厌。在这样的绩效环境下，优秀人才流失是迟早的事情。
02
做好绩效管理
从来不是容易的事情
绩效管理，是企业永恒的难题， 一些公司甚至花费高达百万外聘咨询师，给企业做绩效诊断，希望构建适合企业发展的绩效体系。
经营企业就是经营人心。 任何制度的设计，都脱离不了人性。 绩效制度更是如此。没人喜欢“负面”的绩效，除非你能让员工看到更多的利益诱惑，比如华为、阿里、腾讯，绩效与薪酬高度挂钩，员工工作压力大，但回报同样丰厚。
无论你承认还是不承认， 企业管理成功的关键在于，不能撇开薪酬谈绩效，更不能谈绩效就是扣工资。 绩效暖心，薪酬暖胃，二者缺一不可。
(本文来源人力葵花，如有侵权请联系删除)
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