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设计薪酬不一定产生激励,
不设计薪酬一定产生不了激励。
薪酬的“薪”固然是吸引和留住人才的关键,
但“薪”亦是必不可少的前提。
然而薪酬等级设计过多,
导致公司管理成本过大;
薪酬等级设计多少,
导致后续激励不足;
薪酬设计过于刚性,
不能很好地应对企业经营的风险;
想要解决这些问题, 设计科学合理薪酬等级
HR需要明确薪酬等级设计的原则和步骤
小编今天来分享
资料展示
资料包含等级薪酬设计的Word版本、excel模板,ppt版本,覆盖等级薪酬设计方案表格等。
先睹为快
【等级薪酬制度】
薪资等级制定,制度先行~全部word文档,简单实用,自由编辑即可使用吆!
【等级薪酬-表格EXCEL】
【等级薪酬设计PPT】
内容完整,自学及培训均ok!
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