遇到这4种HR,入职后一定会后悔!

智联招聘 2023-12-08 17:39 120 阅读

作者:李亚男

来源:智联招聘(ID:zhaopin-com)

HR是企业的门面担当,如果企业HR的素质能力以及专业水平不高,也体现出这家企业对人力资源的重视程度。
通过HR的情况就能看出企业的好坏。HR具备以下4个特征的企业,建议你不要去!

素素吐槽前一阵面试时,遇到了一位趾高气昂的HR,整场面试都在打压贬低,结束后心累不说,还感觉被打击到了。虽然最后被录取了,但仍在犹豫要不要去。
素素调侃地问,是不是所有的HR都这样。我给的答案是否定,而且不建议她入职这家公司,因为一旦HR自身趾高气昂,侧面彰显企业的风气也存在问题。
当然有些HR面试时喜欢用压力面试,测评面试者的抗压能力等,但并不是所有的岗位都适用,况且压力面试也应该在保持相互尊重的基础上,而不是恶意打压。
而且,一般情况下,压力面试只是一个环节,往往是穿插在面试过程中,并不是整场面试。如果HR整场面试都趾高气昂,这就不是压力面试这么简单,而可能是个人属性使然。
所以,要明白的是,一切涉及到人身攻击的内容都不是压力面试。面对刻意打压贬低的HR,一定要慎重!

现代企业对于HR的要求越来越高,并且一直在提倡做懂业务的HR。HR一般都需要熟悉企业的流程体系、管理制度,可能还会是企业制度流程的制定或者梳理者。
如果对面试者所询问的问题回答地含糊其辞,要么是自身不具备专业度,要么就是有些问题对求职者不便细说。
上述两种情况对于面试者而言都不是好的征兆,第一种说明企业对HR的要求不高,那么企业管理方面也不甚提高;第二种,企业本身存在问题,更不建议选择。
Steve在换工作时就遇到了这样的企业,她是一名设计师,当她询问HR企业对应的业务范围时,HR含糊其辞,只说和她刚刚离开的上一家企业的业务范围大体相同。
但当她入职后才发现,岗位职责相差甚远,对自身的能力发展也有限。
所以,在面试时本着问题一定要询问清楚的原则,当HR进行含糊其辞地回答时,一定要进一步深究。面对含糊其辞地回答,不要轻易选择相信,而面对不了解企业业务的HR,也不要轻易接受。

有些HR与面试者同为公司员工,却总有高高在上的感觉。这种情况说明HR不重视求职者,实际上,也是企业对人才的需求程度不高的体现。
对于人才没有高度需求的企业,那么入职后的待遇以及受重视程度也便不会高。
有些企业挂出来的岗位,不一定真的有需求,有的是为了提前储备人才,有的是为了企业宣传,而有的可能是为了薪酬调查,看自己企业的薪酬水平在市场有没有接受度。
当然,企业宣传的目的和看薪酬水平在市场的接受度一般不一定会约面试,只是看看招聘市场的反响。
企业在储备人才期间,看到有合适的人选时,就会邀请面试。但在此期间,可能企业对人才的需求不紧急,HR对人才的渴求也就没有那么强烈。
本身作为人才储备,为了节约人工成本,就不一定会给出很高的薪资。何况遇到各种薪资、福利待遇还套路满满的企业,就要慎重,除了对人才不重视的原因以外,可能也是因为对方企业资金情况不佳的体现。
无论哪一种情况,都不适合入职,要么不被重视,要么资金存在问题,后期的薪资没有保障。

还记得前一段时间,一位有学历歧视的HR上了热搜。HR在与求职者的交谈中,直接说“考不上本科的都是智商有问题的”,这样赤裸裸的学历歧视,遭到了一众网友的吐槽。
学历歧视、身高歧视、性别歧视、外貌歧视、年龄歧视,在招聘市场中屡见不鲜。有的HR甚至将人才分为三六九等,实际上,这样的HR不懂得人才的甄选,只会在表面上看问题。
要知道,表面因素是最容易界定,而真正的能力与这些因素一般都没什么关系。对外部因素的歧视,都是显性特质,且直接表现出来的,而人才发展的重点应该是隐性特质,所以更应该看重长远发展。
字节跳动CEO张一鸣认为,招聘不能看漂亮的出身背景,招人应该秉承的理念是找到最合适的人,需要关注的是特质是否真正契合。学校、相关经历的title都没那么重要。
但是,很多HR还停留在浅层的评价上,将表面因素作为评判标准。所以,对外部因素歧视的HR和企业,不仅仅是个人素质和格局的问题,还有对人才评价的专业性问题。
对人才评价不专业的公司,还是不建议去的,因为没法以能力论高下的企业,势必没法得到公平。
HR的情况,背后就是企业的现状,擦亮眼睛,分清利弊,才能选择到合适的企业。
愿你遇到的HR既有素质又有专业,所遇都是良人,方能成就自己的未来!

(本文来源智联招聘(公众号ID:zhaopin-com),如有侵权请联系删除)

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而且,一般情况下,压力面试只是一个环节,往往是穿插在面试过程中,并不是整场面试。如果HR整场面试都趾高气昂,这就不是压力面试这么简单,而可能是个人属性使然。
所以,要明白的是,一切涉及到人身攻击的内容都不是压力面试。面对刻意打压贬低的HR,一定要慎重!

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但是,很多HR还停留在浅层的评价上,将表面因素作为评判标准。所以,对外部因素歧视的HR和企业,不仅仅是个人素质和格局的问题,还有对人才评价的专业性问题。
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