首页
快讯
知识
言职
地区
百科
“”后面的文字被忽略，查询限制在40个字内
三茅网 HR资讯 正文

组织发展（OD）的5个步骤

人力资源方法论 2023-12-18 15:01 207 阅读

作者：Mind

来源：人力资源方法论（ID：HR-Method）

组织发展可能是一个相当灰暗的领域，很少有人甚至人力资源专业人员也真正理解该术语。我们认为概述一个简单的五步组织发展（OD）流程以阐明其在组织中的关键作用可能会有所帮助。
1、确定组织的战略方向
第一步是确定组织中的当前流程和技能，并确定它们是否与你要进入的方向保持一致。这应该以结构化的方式进行，并经过认真的思考。例如，可以预测在5-10年内将有大量退休，这可能会留下很大的技能缺口。因此，这是关于识别风险并决定如何应对风险。使用诊断工具（例如PESTLE Analysis）进行战略规划或进行SWOT分析，可以帮助使过程稳定，客观。
2、决定如何满足这些需求
第二步着眼于解决已确定的需求。关键是要尽可能客观，在选择任何解决方案之前都要仔细考虑各种解决方案。有许多框架标准对于帮助进行基准测试非常有用。例如，ISO框架或“人中的投资者”提供了另一组问题来评估你的组织。
此外，值得一看的是麦肯锡的7-S模型或伯克·利特温（Burke Litwin）的OD过程模型，你可以在其中分析企业内部各方面的相互关系。这有助于确定要实现的输出，并针对这些输出调整干预措施。
3、选择OD干预措施
4种干预措施可供选择：
人才发展：指导人员，执行培训计划，让人们分组工作或促进团队成员以不同的方式做事。
业务优化：包括业务流程优化工程和精益六西格玛。
人力资源：研究绩效管理流程，使用心理计量学识别人格类型并评估员工队伍。
战略干预：这些措施可能包括转型计划或文化变革。
4、实施干预
应该采取一种结构化的，管理良好的方法来实施干预措施，因为如果没有适当考虑，所有变更往往都会失败。这并非易事，需要以下关键节点：
勇气：如果你想说服高级利益相关者应该立即进行组织中的变革，则需要勇气。如果你需要召开一对一会议来表达你的想法，请执行此操作。
与战略保持联系：为了说服他们改变，你需要在介绍你的WHY方面具有战略意义。帮助他们看到未来，并向他们展示业务的发展方向。
确证：要准备的建议应基于证据。提供事实和数字，以此可以邀请人们更有效地致力于变革。
沟通：沟通是一个双向过程。你必须倾听他们的声音，这样你才能充分传达自己的立场，并将他们带入变化曲线。
协作：在成为领导者之前，你必须先成为追随者。这是开始迈向变革的最好方法。
5、评估影响
最后阶段是评估变革。因此，如果从一开始就进行有效的管理，那么就应该有明确的目标，并且要明确由于主动或变更而要实现的目标。应该提出以下关键问题：
我们是怎么做的？
我们是否达到了预期的结果？
我们需要做更多的事情吗？
还有什么需要我们学习的？
—END—

(本文来源人力资源方法论（公众号ID：HR-Method），如有侵权请联系删除)

职场干货 组织战略
赞同
收藏
别冲动离职，先改简历！
职引简历，AI一键优化！求职迷茫？AI助您精准定位，打造专属岗位JD。意向岗位？AI匹配技术，让您的简历一击即中。优势难寻？AI深度挖掘，让您的经验焕发光彩。表达精准？AI润色服务，让您的简历字字珠玑。格式烦恼...
2024-09-26 11:11
相关资讯 最新资讯 热门专题 最新问答
政策速递 | 一文读懂如何提取北京住房公积金
什么是行为能力？
家人们谁懂啊，社保“挂靠”骗局又有人中招了！
【人社日课】企业职工养老保险关系转移如何办理？
缩短招聘时间的5种方法
面试/面谈实操模板
公司单休一定违法吗？工作8小时包含午休吗？加班工资应该如何算？
北京2024医保报销一览表
有住房公积金的恭喜了！2024年10月起，提取限制取消，提取方式也变了
公司搬迁，员工嫌离家远坚决不去，每天去原地点打卡，算旷工吗?
提醒｜HR在离职证明上写这个，入职新公司遭拒！
劳动合同写上这句话，公司赔了20万！
天津市人社局关于调整天津市2024年工伤保险待遇标准有关问题的通知
武汉丨签订完购房合同就可以提取公积金？
广西：技能人才总量已超八百万人
浙江义乌：招聘进市场 搭建高校毕业生等青年一站式就业创业“快车道”
江西宜春：供需高匹配 百姓好就业
上海：持续开展高校毕业生等青年就业服务攻坚行动
天津市人社局市教委市财政局关于做好2025届毕业生一次性求职补贴发放工作的通知
关于印发《海南省机械制造、铁路运输、铁路建设施工等行业重点企业工伤预防能力提升 培训工程实施方案》的通知
天津：示范性街道（乡镇）就业驿站启动运营
重庆丨关于优化调整住房公积金个人住房贷款政策的通知
河南：五项下沉措施提高公共就业服务成效
浙江嘉兴：擦亮“技能嘉兴”金名片 点燃“工匠之城”新引擎
会员中心

用心传递知识与经验

学习中心

高效的知识充电站

打卡学习

日进一步成就新高度

系列课程

系统培训，实战教学

在线直播

导师实时在线教学

训练营

抢先跨入EHR时代

关于我们
三茅简介
课程联盟
法律声明
加入合伙人
友情链接
中国人社部
中国教育部
人社政务服务
国家社保平台
联系我们（工作日 09:00-19:00）
在线咨询
扫码添加客服
扫码咨询在线客服
意见反馈 举报/投诉
400-111-9333
深圳市南山区粤海街道科技中三路5号国人通信大厦B座601
版权所有©深圳市点米三顾茅庐科技有限公司粤ICP备10206923号粤公网安备44030502001016号 备案 行业认证
下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
消息设置 群发消息 清除未读
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别，因为人才和普通劳动力，本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别，因为人才和普通劳动力，本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别，因为人才和普通劳动力，本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别，因为人才和普通劳动力，本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别，因为人才和普通劳动力，本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户，即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知：
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息；
(2)  创建群发后，工作人员审核通过后的72小时内，您的粉丝若有登录三茅网页或APP，即可接收消息；
(3)  审核过程将冻结1条群发数，通过后正式消耗，未通过审核会自动退回；
(4)  为维护绿色、健康的网络环境，请勿发送骚扰、广告等不良信息，创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享，帮助他人成长，提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功，消息将在审核通过后发送
我知道了
热点排行
赞同
收藏
您可以向我询问有关该内容的任何信息，或者点击以下选项之一：
{{item}}
三茅网出品，免费使用
复制
全选
总结
解释一下
延展问题
自由提问
更多看点
热门频道
全部 快讯 地区 百科 言职 知识
热点排行
1
2025年起取消“病退” 职工养老保险新增“病残津贴”
 2
苹果内部员工认为其AI落后行业巨头超两年
 3
三茅日报丨人力资源相关最新简讯（2024年10月22日）
 4
三季度中国企业招聘薪酬报告出炉 珠三角城市涨幅领跑
 5
最新！全国各地最低工资标准公布（至2024年10月1日)）
热点资讯
三茅网 HR资讯 正文

组织发展（OD）的5个步骤

人力资源方法论2023-12-18 15:01
207 阅读

作者：Mind

来源：人力资源方法论（ID：HR-Method）

组织发展可能是一个相当灰暗的领域，很少有人甚至人力资源专业人员也真正理解该术语。我们认为概述一个简单的五步组织发展（OD）流程以阐明其在组织中的关键作用可能会有所帮助。
1、确定组织的战略方向
第一步是确定组织中的当前流程和技能，并确定它们是否与你要进入的方向保持一致。这应该以结构化的方式进行，并经过认真的思考。例如，可以预测在5-10年内将有大量退休，这可能会留下很大的技能缺口。因此，这是关于识别风险并决定如何应对风险。使用诊断工具（例如PESTLE Analysis）进行战略规划或进行SWOT分析，可以帮助使过程稳定，客观。
2、决定如何满足这些需求
第二步着眼于解决已确定的需求。关键是要尽可能客观，在选择任何解决方案之前都要仔细考虑各种解决方案。有许多框架标准对于帮助进行基准测试非常有用。例如，ISO框架或“人中的投资者”提供了另一组问题来评估你的组织。
此外，值得一看的是麦肯锡的7-S模型或伯克·利特温（Burke Litwin）的OD过程模型，你可以在其中分析企业内部各方面的相互关系。这有助于确定要实现的输出，并针对这些输出调整干预措施。
3、选择OD干预措施
4种干预措施可供选择：
人才发展：指导人员，执行培训计划，让人们分组工作或促进团队成员以不同的方式做事。
业务优化：包括业务流程优化工程和精益六西格玛。
人力资源：研究绩效管理流程，使用心理计量学识别人格类型并评估员工队伍。
战略干预：这些措施可能包括转型计划或文化变革。
4、实施干预
应该采取一种结构化的，管理良好的方法来实施干预措施，因为如果没有适当考虑，所有变更往往都会失败。这并非易事，需要以下关键节点：
勇气：如果你想说服高级利益相关者应该立即进行组织中的变革，则需要勇气。如果你需要召开一对一会议来表达你的想法，请执行此操作。
与战略保持联系：为了说服他们改变，你需要在介绍你的WHY方面具有战略意义。帮助他们看到未来，并向他们展示业务的发展方向。
确证：要准备的建议应基于证据。提供事实和数字，以此可以邀请人们更有效地致力于变革。
沟通：沟通是一个双向过程。你必须倾听他们的声音，这样你才能充分传达自己的立场，并将他们带入变化曲线。
协作：在成为领导者之前，你必须先成为追随者。这是开始迈向变革的最好方法。
5、评估影响
最后阶段是评估变革。因此，如果从一开始就进行有效的管理，那么就应该有明确的目标，并且要明确由于主动或变更而要实现的目标。应该提出以下关键问题：
我们是怎么做的？
我们是否达到了预期的结果？
我们需要做更多的事情吗？
还有什么需要我们学习的？
—END—

(本文来源人力资源方法论（公众号ID：HR-Method），如有侵权请联系删除)

职场干货 组织战略
展开全文
上一篇：组织诊断-一致性模型（纳德勒图什曼） 下一篇：如何有效的合并职位？
热点排行
1
2025年起取消“病退” 职工养老保险新增“病残津贴”
 2
苹果内部员工认为其AI落后行业巨头超两年
 3
三茅日报丨人力资源相关最新简讯（2024年10月22日）
 4
三季度中国企业招聘薪酬报告出炉 珠三角城市涨幅领跑
 5
最新！全国各地最低工资标准公布（至2024年10月1日)）
相关资讯 最新资讯 热门专题 最新问答
政策速递 | 一文读懂如何提取北京住房公积金
什么是行为能力？
家人们谁懂啊，社保“挂靠”骗局又有人中招了！
【人社日课】企业职工养老保险关系转移如何办理？
缩短招聘时间的5种方法
面试/面谈实操模板
公司单休一定违法吗？工作8小时包含午休吗？加班工资应该如何算？
北京2024医保报销一览表
有住房公积金的恭喜了！2024年10月起，提取限制取消，提取方式也变了
公司搬迁，员工嫌离家远坚决不去，每天去原地点打卡，算旷工吗?
提醒｜HR在离职证明上写这个，入职新公司遭拒！
劳动合同写上这句话，公司赔了20万！
天津市人社局关于调整天津市2024年工伤保险待遇标准有关问题的通知
武汉丨签订完购房合同就可以提取公积金？
广西：技能人才总量已超八百万人
浙江义乌：招聘进市场 搭建高校毕业生等青年一站式就业创业“快车道”
江西宜春：供需高匹配 百姓好就业
上海：持续开展高校毕业生等青年就业服务攻坚行动
天津市人社局市教委市财政局关于做好2025届毕业生一次性求职补贴发放工作的通知
关于印发《海南省机械制造、铁路运输、铁路建设施工等行业重点企业工伤预防能力提升 培训工程实施方案》的通知
天津：示范性街道（乡镇）就业驿站启动运营
重庆丨关于优化调整住房公积金个人住房贷款政策的通知
河南：五项下沉措施提高公共就业服务成效
浙江嘉兴：擦亮“技能嘉兴”金名片 点燃“工匠之城”新引擎
顶部
AI赋能，让您的工作更高效
您可以向我询问有关该内容的任何信息，或者点击以下选项之一：
{{item}}
{{copyMenuTxt}}
您可以向我询问有关该内容的任何信息，或者点击以下选项之一：
{{item}}
{{copyMenuTxt}}
三茅网出品，免费使用
复制
全选
总结
解释一下
延展问题
自由提问
互动社区
首页 打卡 问答 资料 直播 HR资讯
课程学习
课程首页 系列课 微课
我的频道
会员中心 学习中心 hot
联系我们（工作日 09:00-19:00 ）
400-111-9333