摘要：作为一名专业的HR，我们时常会遇到一些候选人因为种种原因放鸽子，不接受面试或者不按时面试，那么我们该怎样去让这些候选人反过来求着找我们约面试呢？本文将从以下几个方面进行探讨。

一、优化招聘流程，提高候选人体验

在招聘过程中，我们要时刻关注候选人的体验，优化招聘流程，让候选人感受到公司的诚意和关注。可以通过以下几个方面进行优化：

1.简化招聘流程，减少不必要的环节；

2.提供详细的职位描述和薪酬福利说明，让候选人能够清楚地了解职位的要求和公司的优势；

3.及时回复候选人的求职信息，让候选人感受到公司的关注和重视；

4.为候选人提供良好的面试环境和体验，比如提供免费的饮料和小吃，让候选人感受到公司的人性化关怀。

二、建立良好的品牌形象，提高知名度和吸引力

建立良好的品牌形象是吸引候选人的重要因素之一。要想让候选人求着找我们约面试，我们需要在招聘市场中建立良好的品牌形象，提高公司的知名度和吸引力。具体可以从以下几个方面进行：

1.营造良好的企业文化，让员工和候选人感受到公司的价值观和文化氛围；

2.积极参与社会公益活动，提高公司的社会责任感和公众形象；

3.提供良好的员工福利和培训机会，吸引优秀的人才加入公司；

4.加强与媒体和社交平台的合作，提高公司的曝光率和知名度。

三、建立有效的沟通机制，提高候选人参与度

建立有效的沟通机制是让候选人反过来求着找我们约面试的重要途径之一。通过建立有效的沟通机制，我们可以及时了解候选人的想法和需求，及时解决候选人的问题和困惑，提高候选人的参与度。具体可以从以下几个方面进行：

1.建立健全的求职信息收集和管理系统，及时了解候选人的求职信息；

2.建立健全的面试通知和确认机制，准确把握面试时间和地点；

3.建立健全的面试反馈和跟踪机制，及时了解候选人的面试结果和反馈意见；

4.建立健全的人才库和后续跟踪机制，对优秀的候选人进行后续跟踪和邀约，提高候选人的参与度。

四、提供有吸引力的职业发展机会，留住优秀人才

提供有吸引力的职业发展机会是留住优秀人才的重要手段之一。要想让候选人反过来求着找我们约面试，我们需要提供有吸引力的职业发展机会，让候选人能够看到未来在公司的发展前景。具体可以从以下几个方面进行：

1.为员工提供广阔的职业发展空间和晋升机会，让员工能够实现个人价值；

2.为员工提供良好的培训和学习机会，提高员工的综合素质和专业能力；

3.为员工提供有竞争力的薪资和福利待遇，留住优秀的人才；

4.为员工提供良好的工作氛围和团队氛围，提高员工的归属感和忠诚度。

总之，让放你鸽子的候选人反过来求着找你约面试并不是一件容易的事情，需要我们在招聘过程中注重候选人的体验，建立良好的品牌形象，建立有效的沟通机制，提供有吸引力的职业发展机会，全方位提升公司的吸引力和竞争力。