“当领导一定要闲”，某产品经理的发言引发网友热议。

有人表示，真的很羡慕领导，经常神龙不见尾，来公司处理完事情之后，就跟别人喝茶聊天去了，工资拿的也很高。

也有人表示领导的忙和下属不一样，他们并不需要做具体的工作，而是要琢磨怎么把目标合理地拆解给员工，带着他们往前走。

事实到底如何呢，领导闲点好还是忙点好？

职场中，很多人常常会感觉领导们天天出差、开会、给员工安排工作，看起来不怎么忙，甚至是看起来很闲的样子。

然后再对比一下自己天天忙的晕头转向的，每天疲惫不堪，就会心里不平衡，凭什么领导那么闲拿那么多薪水，自己忙成狗还只拿那么少的工资。

这是事实吗？

硬币的另一面也许是：工作中你拿多少薪水，不是看你做了多少事情，而是看你做了多少贡献。

工作中并不是事情做得多贡献就多的，很多人每天做很多重复的工作，但是这些工作对企业来说并没有太多创新价值，并不能给企业带来多大的效益。

这种工作很多人都能胜任，随时都可以找个人来替代，这些就是我们说的基层工作。

那领导们做的是什么工作呢？

其实领导们在企业中就相当于蚁群中的懒蚂蚁，平时不做具体的实事，主要就是接触外界接收信息，结合市场思考企业的战略或者思考可以给企业带来提升的变革。

基层工作更多的是重复性较多的体力劳动，而管理层工作大多是创新性的脑力劳动。

换句话说，领导和员工的忙表现方式完全不同。

要求领导忙起来，这个诉求合理吗？

事实上，领导和员工在职场中的角色很不一样。

领导的使命是打造一支有战斗力的团队，培养员工，让员工能最大程度的挖掘自己的潜力，让员工发挥自己的优点，让员工实现在社会、组织中的价值，不断成长为更好的自己。

如果领导越俎代庖、事事参与；

领导不放心员工，自己冲在最前线，无孔不入；

控制欲太强，再小的事情也要过问、也要提建议，处处显示自己的存在感，自己比员工强……

那员工就成了啦啦队，干活没有成就感，没有可以自由发挥的地方，丧失了动力，员工此时只能“吃着西瓜”、“嗑着瓜子”，看领导“尽情表演”，甚至还期望领导出丑。

这是多么可悲的一件事，领导自己累死，员工被耽误没得到成长，是真正的“害人害己”，这样的领导只能算作一个努力的员工，而不是一个合格的管理者。

诸葛亮就是这样的领导者，刘备死后，诸葛亮在蜀国执政时，作为“天下最聪明的人”，兢兢业业，如履薄冰，鞠躬尽瘁，事事都为将领们想好，做好决定，将领们只要听话执行就好，甚至还给远征的将领各种锦囊，遇到困难时打开。

诸葛亮死后，没有一个将领被培养成治国之才，蜀国衰落已成定局。

用他自己的话说“一生惟谨慎”，不敢犯错，更不敢让手下犯错，希望蜀国能够平安无事，但事与愿违，蜀国已无力回天。

而另外一种角色是：充分信任员工，让员工帮自己完成任务。

员工在一次次完成任务、一次次挑战中，就会快速得到成长，员工也能获得最好的成就感。

而这时，领导者可以把时间更多的用在更重要的事务上，把控好团队的方向，也能有更多的时间用在关注员工、培养员工、领导者的自我成长。

这时，领导者的角色就成了教练，整个团队就是球队。

从这个角度上来说，领导“闲点”也挺好。