微博热搜，正在被两位“打工人”交替霸榜。

一边是董小姐怒斥小孟身在曹营心在汉，利用公司平台为自己当网红铺路；一边是东方甄选的孙姓CEO离职，董一跃成为高管。

二人虽禀赋各异、处境不同，但都是个顶个的网红员工。这一切看似是个人能力与偶然机遇使然，但其实与商业变革之势密不可分。

毕竟，以前只有老板当红人，没听说员工成明星，直到这几年渠道变革、流量当道，一切都变了。

事实上， 与MCN闹不愉快的大主播不胜枚举，比如李子柒、“浪胃仙”、“全民外卖员”海扬……动辄千万粉丝的大网红，却经常面临“人走账号被收”的悲剧。

明显有别于普通MCN的生态型公司也面临类似境况。

在东方甄选股价下跌、迅速掉粉的危急形势下，俞敏洪果断“二选一”：孙走、董留。

这边，东方甄选风波还在持续发酵；那边，格力电器董事长兼总裁董小姐因“怒斥孟羽童”上了热搜。

网上流传的视频显示，在格力大学生入职仪式上，董把前秘书孟羽童作为反面典型，怒斥其“借平台当网红”，劝诫大学生“钱不是梦想”。

抛开两人的是非暂且不论，如此居高临下的劝诫，难免让一众年轻人有“何不食肉糜”的困惑，也隐约感到一个曾被寄予厚望的网红员工的心累与不易。

与此同时，辛选集团前CEO管倩离职，同样揭开了大主播“蛋蛋”与空降高管的不合。

董宇辉、孟羽童、蛋蛋……当前或曾经，都是各自公司的网红员工，流量围着他们转，高管也围着他们转。

蜜月期时，大家各取所需，一切安好，但随着员工的影响力越来越大，一切似乎不受控了。

围绕着这些网红“打工人”的是非纷扰，其实都指向了一个关系：企业与网红员工。

在直播经济的的浪潮下，越来越多的企业需要流量代言人，支持自身业务的发展。

但作为新兴赛道，许多规则尚未建立，与艺人经纪和偶像流量生意不同，企业如何处理巨大流量与网红员工的关系，没有太多可参照模板。

一方面，他们为公司赚来真金白银，企业需要这些“网红员工”；另一方面，由于内容行业的特殊性，在为公司赚取利益的同时，网红员工自身也获得巨大流量。

但与李佳琦、薇娅这些公司主心骨甚至是老板不同，这些网红员工更像是“外人”，这让他们不管在企业架构内外，都面临着一种相对尴尬的处境。

如何与网红员工相处，成为了这些企业面临的核心问题。

福祸相依。

当网红员工终于成为流量、收益的保证，当网红员工成为公司的象征，当网红员工比老板还核心，雇佣关系则不可避免地陷入困境

——他还是员工吗？

——公司和个人到底谁依赖谁？

然后，员工和老板们彼此给对方上了一门博弈必修课。有媒体指出，东方甄选风波的核心问题不在“饭圈文化”，而在于董 “一人独大”，过于依赖某一个人，会让企业未来发展有极大不确定性。

共富贵本来就比共患难难得多，这些似乎都好理解，但更隐性的风险和挑战则是如何在维持管理公平性、权威性的基础上，和网红员工互惠互利，长久合作？

多数员工们在看着老板如何管理这样的VIP雇员，老板们则通常想着再造一两个新网红，以免“大厦将倾”。

如何管理和驾驭明星员工一直企业管理的挑战——对个别员工的着重培养和业绩依赖很难不被员工拿捏。

多数的结局是，老板们会忍痛对明星员工采取“断舍离”的措施。更有老道的老板们会提前布置，在员工人数众多的企业中，比如这几年吹泡泡般膨胀的互联网公司，老板们都在用各种办法让员工们明白“个人是渺小的”、“真正的英雄是老板”、“你的一切都是企业给的”之类的。而小规模的雇主们则常常感慨“人才难得”、 只要员工能干、厉害点，老板就得忍，直到忍不下去。

而网红员工的出现，则让这本以艰难的员工管理更进一步：因为成绩越大，分成果时候的多寡分野越巨大，“不淡定”只能是必然。流量的本质就是利益，巨大的利益，无他。

网上有个Brief哥的段子，让我非常佩服，拿来分享——如果董宇辉本来就要提升为副总裁，“小编反水”成了一个非常成功的营销事件：俞总和俞总的公司赚到了口碑和粉丝，董总成了合伙人的身份，孙总股票套现，投资者在股票跌涨中获利，而事件本身提供了大量的公众号内容素材，上亿的刷屏流量但是不花一分钱……

这虽然是Brief 哥脑洞大开的联想，但何尝不是一种启发：老俞做得漂亮——当员工成为网红，请准备把雇佣关系转变成商业关系。

今天“小董”已经变成了“董总”，既然一切源起于流量，请对流量的选边买账。本没有是非对错，也不必再谈初心，流量即利益，网红员工其实很难再是员工。

来源：

[1]澎湃：董宇辉、孟羽童火上热搜，网红打工人到底做错了什么？

[2]上观新闻：董宇辉、孟羽童：“网红员工”撼动老板？

[3]界面：董宇辉和孟羽童，网红打工人的“困境”