摘要：作为一名专业的HR，我们需要在年后招聘中运用各种招数，吸引优秀人才的加入。本文将介绍十种年后招聘招数，并分析其优缺点。

1. 利用社交媒体平台发布招聘信息

在当代社会，社交媒体平台已成为人们获取信息的重要途径。因此，利用社交媒体平台发布招聘信息，不仅可以扩大招聘范围，还可以吸引到更多的优秀人才。但是，此种方法存在信息量大、信息真实性难以保证等问题。

2. 利用职业招聘网站发布招聘信息

职业招聘网站是招聘信息发布的重要平台之一。利用职业招聘网站发布招聘信息，可以吸引到更多求职者。但是，此种方法存在竞争激烈、信息真实性难以保证等问题。

3. 活动招聘

活动招聘是通过组织各种招聘活动来吸引优秀人才的一种方式。比如说，可以利用招聘会、校园招聘等方式开展活动招聘。但是，此种方法存在组织难度大、招聘范围有限等问题。

4. 利用员工推荐招聘

员工推荐招聘是指企业通过员工推荐来寻找优秀人才的一种方式。利用员工推荐招聘，既可以提高招聘效率，还可以提高员工的参与感。但是，此种方法存在员工推荐人际关系复杂、效果难以量化等问题。

5. 利用招聘广告

招聘广告是指通过各种媒体发布招聘信息的一种方式。利用招聘广告可以扩大招聘范围，吸引到更多求职者。但是，此种方法存在信息量大、效果难以保证等问题。

6. 利用招聘猎头

招聘猎头是指企业通过委托专业招聘机构来寻找优秀人才的一种方式。利用招聘猎头可以节约招聘时间和人力成本，还可以保证招聘质量。但是，此种方法存在费用高、招聘范围有限等问题。

7. 利用企业内部培训

企业内部培训是指企业通过培训来提高员工能力和素质的一种方式。利用企业内部培训可以提高员工的专业技能和职业素养，还可以提高员工的忠诚度。但是，此种方法存在培训周期长、效果难以量化等问题。

8. 利用专业人才市场

专业人才市场是指通过各种方式汇聚优秀人才的一种平台。利用专业人才市场可以扩大招聘范围，吸引到更多求职者。但是，此种方法存在信息真实性难以保证、竞争激烈等问题。

9. 利用外部人才库

外部人才库是指企业通过收集和整理外部求职者信息，来寻找优秀人才的一种方式。利用外部人才库可以方便企业管理和利用求职者信息，还可以提高招聘效率。但是，此种方法存在信息真实性难以保证、外部人才库管理困难等问题。

10. 利用内部员工晋升

内部员工晋升是指企业通过晋升内部员工来填补空缺岗位的一种方式。利用内部员工晋升可以提高员工的工作积极性和参与感，还可以节约招聘成本。但是，此种方法存在内部员工晋升机会有限等问题。

以上十种年后招聘招数各有优缺点，企业在选择时应根据实际情况进行选择。同时，企业还需注重品牌形象建设、企业文化建设等方面的工作，为招聘优秀人才打下坚实的基础。