选拔CEO4个步骤
来源：三茅网
2023-07-19 11:07
448 阅读
摘要：本文将介绍拉姆·查兰在《选拔伟大CEO，只需4个步骤》一书中提出的CEO选拔方法，详细阐述每个步骤的重要性和具体操作方法，以帮助HR选拔出优秀的CEO人选。
第一步：确定CEO所需的特质和技能
首先，HR需要结合公司的战略目标和核心价值观，明确CEO所需的特质和技能。例如，如果公司的目标是扩大市场份额，那么CEO需要具备市场营销和业务拓展的能力；如果公司注重社会责任感，那么CEO需要具备领导力和社会意识。
第二步：寻找候选人
在确定CEO所需的特质和技能后，HR需要寻找合适的候选人。这可以通过内部推荐、外部招聘、职业介绍机构等方式实现。同时，还需要根据候选人的背景和经历，评估其是否具备所需的特质和技能。
第三步：评估候选人
在找到候选人后，HR需要对其进行评估。这包括面试、测评、背景调查等环节。通过这些环节，可以了解候选人的个性、能力、经验等方面的情况，从而更好地评估其是否适合担任CEO。
第四步：做出决策
在评估完候选人后，HR需要和公司高层进行深入讨论。根据候选人的情况和公司的需求，做出最终决策。同时，还需要与候选人进行谈判，制定合适的薪酬和福利方案，吸引其加入公司并担任CEO。
CEO的选拔是一项非常重要的任务，需要HR具备敏锐的洞察力和专业的能力。在选拔CEO时，HR需要确定CEO所需的特质和技能、寻找候选人、评估候选人和做出决策，才能选拔出优秀的人才，为公司的发展打下坚实的基础。
想薪资翻倍？先升级简历！
你的简历是否已过时，无法展示你真正的价值？即使暂时不找工作，也该为未来的机会做好准备。我们的AI简历优化服务，快速升级你的简历，让你的技能与经验焕发新光彩，助你在职场中脱颖而出，开启加薪之路！
2024-09-18 17:51
扫码下载APP
扫码添加公众号
扫码在线咨询
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别，因为人才和普通劳动力，本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别，因为人才和普通劳动力，本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别，因为人才和普通劳动力，本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别，因为人才和普通劳动力，本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别，因为人才和普通劳动力，本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
查看未读消息
查看最新消息
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
群发消息本周还可群发 次
文字消息
图片消息
群发须知：
(1) 一周内可向关注您的人群发2次消息；
(2) 创建群发后，工作人员审核通过后的72小时内，您的粉丝若有登录三茅网页或APP，即可接收消息；
(3) 审核过程将冻结1条群发数，通过后正式消耗，未通过审核会自动退回；
(4) 为维护绿色、健康的网络环境，请勿发送骚扰、广告等不良信息，创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享，帮助他人成长，提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功，消息将在审核通过后发送
我知道了
复制
分享
复制
全选
总结
解释一下
延展问题
自由提问
复制
分享
