摘要：随着90后员工逐渐成为企业主力军，如何针对他们的特点做好培训成为了一项重要的任务。本文从员工需求、培训方式、反馈机制等方面，为HR提供了一些实用的建议。

一、了解员工需求

1.1 员工特点

90后员工成长于互联网时代，他们善于利用科技手段学习和交流，有很强的自我表达能力和社交意识。同时，他们也更注重工作平衡和个人发展。

1.2 培训需求

针对以上特点，90后员工对培训的需求主要集中在以下几个方面：

（1）技能培训：因为90后员工更加注重个人发展，所以技能培训是他们最为关注的。比如，业务技能、管理技能、沟通技巧等。

（2）职业规划：90后员工更加关注职业发展，希望能够了解公司的职业规划和晋升机制。同时，也希望得到一些关于自我发展的建议。

（3）企业文化：90后员工注重企业文化和价值观的认同，希望能够了解公司的文化特点和核心价值观。

二、选择适合的培训方式

2.1 培训方式

90后员工更加注重个性化的培训方式，因此，我们可以考虑以下方式来满足他们的需求：

（1）在线学习：可以通过公司内部的学习平台或者互联网上的公开课程等方式，为员工提供在线学习的机会。

（2）定制化培训：针对不同岗位和不同需求的员工，我们可以设计定制化的培训课程，以满足他们的个性化需求。

（3）社交化学习：通过线上社交平台或者线下团队活动等方式，为员工提供交流和学习的机会。

2.2 培训时机

90后员工更加注重工作平衡，因此，我们需要选择合适的培训时机，避免影响员工的工作质量和工作效率。同时，我们也需要考虑员工的个人时间和工作时间的平衡，给予员工足够的时间进行学习和思考。

三、建立有效的反馈机制

3.1 反馈机制

建立有效的反馈机制，可以帮助我们了解员工的学习情况和培训效果，同时也可以为员工提供反馈和改进的机会。我们可以通过以下方式建立反馈机制：

（1）员工满意度调查：可以通过定期的满意度调查，了解员工对培训课程的满意度和需求。

（2）学习成果评估：可以通过考试、作业、演讲等方式，对员工的学习成果进行评估。

（3）个人成长计划：可以为员工制定个人成长计划，跟踪和评估员工的学习和成长情况。

3.2 反馈方式

针对90后员工的特点，我们可以选择以下方式进行反馈：

（1）在线反馈：通过在线平台或者社交媒体等方式，为员工提供及时的反馈和建议。

（2）个性化反馈：根据员工的个性化需求，为其提供个性化的反馈和指导。

（3）奖励激励：可以通过奖励激励的方式，鼓励员工积极参与培训，提高其学习积极性。

90后员工的培训需求和特点与其他员工有所不同，因此我们需要根据其特点选择适合的培训方式和建立有效的反馈机制，以满足其个性化的需求。同时，我们也需要不断学习和改进，为员工提供更加优质的培训和服务。