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为什么公司更倾向于重新招人而不是留住老员工？看完这三个原因才知道，原来公司的套路这么深…

壹哥职场说 2024-01-18 17:35 290 阅读

作者：是壹哥

来源：壹哥职场说（ID：yiyue163）

先说观点，但凡老员工有被公司认可的价值，压根就不会出现放人走的局面。
正是因为老员工没价值，才会被公司嫌弃，才会有被优化和被淘汰的说法。
现在的公司都比较注重“人效价值”，甭管是老员工还是新员工，只要岗位价值没有达到公司想要的预期，被裁员、被降薪、被优化，也只是时间问题。
当然也不仅仅是岗位价值的问题，还有很多因素影响公司招新人而不是留住老员工。比如薪酬待遇上的高低、管理上的难易，再有就是年轻力量的储备。
为什么公司更倾向于重新招人而不是留住老员工？接下来跟大家展开说说。
1、老员工的价值已经被榨干，新员工却尤未可知。
现在很多公司都有元老级员工，有些老员工能跟上公司的步伐一起进步和发展。但有些老员工在岗位能力的贡献上可能会略显迟缓，也就造成了岗位效能的降低。
在用人单位眼里，很多时候管理者为了公司的发展和全局考虑，会选择狠心清退一些老员工。
 
相当于是眼里容不得沙子，决不允许老员工在公司躺平。
但是重新招聘新人，可以根据当前的需求来选拔人才，最关键的是能招聘到合乎心意且有价值的员工。
用人单位也会定期“算账”，用一个新人既能贡献比较大的岗位价值，还能有年轻的干劲，在加班方面可能也是老员工没办法比拟的。
所以，很多时候综合比较之下，老员工的价值就会显得非常薄弱。唯一能跟年轻人比拼的也只有经验和能力。
而对于不看重能力和经验的单位来说，他们更愿意花费时间来培养新员工，毕竟年轻就是资本，从长远价值来看，肯定会比老员工更具性价比。
2、招新人可以压价谈薪，降低用人成本。
互联网寒冬期的时候，很多公司都喜欢玩裁老招新的套路，本质原因还是因为老员工价格“太贵”。
所以，很多公司宁可用花费一个老员工的价格，来招聘多个新人。
说白了就是，公司会认为老员工的薪资跟所贡献的岗位能力不成正比了，所以不想给老员工这个价格，裁老招新就成为了企业既定的用人策略。
最关键的是，重新招聘人员也可以以新的姿态压价谈薪，不仅仅可以降低用人成本，也能给企业重新选用员工的机会。
前几天还看到一个新闻，讲的是某互联网公司想要裁掉不想要的老员工，但又不愿意出裁员的经济补偿。然后就找了个猎头，以高薪的形式吸引员工离职。
最后员工果然选择了主动离职，去了新单位后没干几天，就被辞退了，后来才发现是原单位搞得套路，目的就是不想给经济补偿。
所以，当公司不想要这个员工的时候，会有一千种一万种办法劝退，核心还是因为“价格”让用人单位不爽了。
3、优化老员工，更利于职场管理。
对于企业管理者来说，如果团队里出现了不服管的老员工，正常情况下都会想方设法的给人撵走。
站在领导的立场，是绝对不允许员工挑衅自己的权威，更不会允许团队里出现“刺头”给自己找事儿。
所以，很多公司优化老员工重新招聘新人，本质来说是为了加强团队管理。
企业普遍的共识就是，新招聘的员工更容易管理，而老员工会不利于工作的开展。很多时候管理层会以各种理由，劝退那些老员工。
有些是真的为了团队管理着想，而有些则是为了清退边缘人，给自己人腾地方。
写在最后：
招人和用人的决定权永远是在企业手里，员工只能是被动的接受。
但并不代表员工没有自主选择权，还是要有竞争意识，提升自己的职业竞争力才是关键。


(本文来源壹哥职场说（公众号ID：yiyue163），如有侵权请联系删除)

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