阿里绩效考核的执行细节
来源：三茅网
2023-06-15 14:32
534 阅读
摘要：本文将详细介绍阿里绩效考核的执行细节，包括考核周期、考核方式、考核内容等，并解析考核尺度，为HR提供参考。
一、考核周期
阿里绩效考核的周期一般为半年一次，即每年的上半年和下半年各进行一次考核，考核周期为1月1日至6月30日和7月1日至12月31日。
二、考核方式
阿里绩效考核采用360度全方位考核方式，包括员工自评、部门评价、同事评价、上级评价和下级评价。其中，员工自评和部门评价占比为10%，同事评价和上级评价占比为30%，下级评价占比为20%。
三、考核内容
阿里绩效考核的考核内容主要包括以下几个方面：
1. 工作目标：即员工在考核周期内所制定的工作目标，包括工作量、质量、效率等。
2. 工作能力：即员工在工作中所展现出的能力，包括专业技能、沟通协调能力、学习能力、创新能力等。
3. 工作贡献：即员工在工作中所做出的贡献，包括业绩、项目推进、团队建设等。
4. 工作态度：即员工在工作中所表现出来的态度，包括工作积极性、责任心、团队精神等。
四、考核尺度
阿里绩效考核的考核尺度主要包括以下几个等级：
1. A+：表现突出，达到公司的优秀水平。
2. A：表现良好，达到公司的基本要求。
3. B：表现一般，需要进一步提升。
4. C：表现不佳，需要立即改进。
5. D：表现极差，需要进行严肃处理。
阿里绩效考核是一项全方位、综合性的考核制度，旨在评估员工在工作中的表现，为公司提供有力的人才管理依据。HR需要掌握考核周期、考核方式、考核内容和考核尺度等关键信息，以便更好地管理和指导员工，提高公司的绩效水平。
AI用得好，跳槽加薪快
职引简历，AI一键优化！求职迷茫？AI助您精准定位，打造专属岗位JD。意向岗位？AI匹配技术，让您的简历一击即中。优势难寻？AI深度挖掘，让您的经验焕发光彩。表达精准？AI润色服务，让您的简历字字珠玑。格式烦恼...
2024-09-26 11:11
绩效管理的重心在于什么
实行绩效考核的好处
业绩突出的奖励方案
激励业务人员奖金方案
销售绩效奖励方案
员工奖金激励方案
奖励性绩效工资方案
工资奖金提成及绩效考核管理方案
事业单位绩效奖金发放方案
公司绩效奖金方案
单位绩效奖金分配方案
绩效奖金包分配方案
扫码下载APP
扫码添加公众号
扫码在线咨询
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别，因为人才和普通劳动力，本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别，因为人才和普通劳动力，本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别，因为人才和普通劳动力，本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别，因为人才和普通劳动力，本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别，因为人才和普通劳动力，本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
查看未读消息
查看最新消息
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
群发消息本周还可群发 次
文字消息
图片消息
群发须知：
(1) 一周内可向关注您的人群发2次消息；
(2) 创建群发后，工作人员审核通过后的72小时内，您的粉丝若有登录三茅网页或APP，即可接收消息；
(3) 审核过程将冻结1条群发数，通过后正式消耗，未通过审核会自动退回；
(4) 为维护绿色、健康的网络环境，请勿发送骚扰、广告等不良信息，创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享，帮助他人成长，提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功，消息将在审核通过后发送
我知道了
复制
分享
复制
全选
总结
解释一下
延展问题
自由提问
复制
分享
