深度 | 互联网行业的人效有标准吗?有呀!

穆胜咨询 2024-01-23 13:31 264 阅读

作者:穆胜咨询研究院

来源:穆胜咨询(ID:hrm-yun)

时常有互联网行业的朋友联系我们,探讨如何在人效管理上进行合作。每次我们都会问一个问题:“贵司的人效水平如何呀?”一般的回答都是——“很好!”
 
但在公众的印象中,互联网行业的人效水平并不太高,又怎么会有这么多表现优秀的企业呢?多次接触后,我们发现了他们的逻辑。原来,他们会选择性地使用对自己有利的指标,或者使用对自己有利的对标对象,或者直接与自己的历史水平进行比较……总之,由于互联网行业缺乏人效标准,尽管大家都重视人效,但对于自身人效水平的评价未必公允。
 
问题是,如何获得互联网行业的人效标准呢?
 
2023年,穆胜咨询就做了这样一项深度研究,我们相信,这也是大量关注人效的互联网企业急需的。
 
调研了哪些互联网企业?
 
首先,我们需要界定互联网企业的范围。按照中国互联网协会标准,互联网行业是指从事互联网运营服务、应用服务、信息服务、网络产品和网络信息资源的开发、生产以及其他与互联网有关的服务活动的行业总称。互联网企业按服务类型或功能分为行业基础服务、商务应用、交流娱乐和互联网媒体四个大类。
 
这个范围的互联网企业显然太多了,我们需要进行抽样。由于互联网大厂大多都在美股或港股上市,故本次调研的样本来源有:
 
  • 中国互联网协会发布的《中国互联网企业综合指数(2022)》中综合实力排名前10的企业(如未上市则顺延);
     
  • 在国内上市的互联网企业中市值排名前20的企业。
选择头部企业的理由是,我们坚信未来的互联网商业世界一定是赢者通吃,只会留下最强者,而他们的人效水平,就应该是广大互联网企业的对标对象。从样本的结构来看,营收规模分布相对平衡,具有一定的行业代表性,这也让我们的研究结果具有很高的参考价值。
 

分析了哪些人效指标?
 
我们的研究,需要解答我们在接触众多互联网企业时,收集到的、他们最关心的问题。因此,基于这些样本企业的数据,我们主要做了几类研究:
 
  • 从静态和动态两个角度分析了人效和财效指标,其中,静态是当下数据表现,动态是数据趋势,可以洞见未来。
     
  • 使用了穆胜咨询原创的结构性指数,说明行业平均水平和头部引领水平,简洁明了地刻画了某项人效指标的行业分布,并通过指标的横向对比,说明那些互联网头部企业当前正聚焦在哪项指标上发力。

 

  • 研究了互联网行业人效水平的驱动因素,很多看似对人效水平有影响的因素,其实实际影响并没有人们预估得那么大。
     
  • 专项分析了腾讯、美团、中兴通讯三个典型企业的人效管理水平,我们相信,在这三个样本里,不少互联网企业的人效走势都能找到相似原型。
  • ……
这里需要解释一下我们为什么“跨区作战,关注了销管费用率、研发投产比等财效指标。一方面,人效和财效有千丝万缕的联系;另一方面,穆胜咨询一向主张HR推动经营,坚持认为不看经营数据的HR只会沦为后勤。事实上,通过财务效能的分析,我们的确看到了组织与人力资源工作的进化方向。
 
得出了哪些有价值的结论?
 
数据不说谎,基于数据,我们发现了很多让人颇感惊讶和颇具指导意义的结论。例如:
 
  • 互联网行业还处于红利期吗?未来还会对员工进行高薪支付吗?
     
  • 互联网大厂就一定懂人效吗?他们又是如何“不自知”地将人力资源“浪”出去的?

 

  • 在若干的人效指标中,互联网企业应该重点关注哪个指标?为什么头部企业们对这个指标紧咬不放?他们主抓这个指标的控制逻辑是什么?
     
  • 选择了同类人效指标后,您的企业又应该如何定级定档,确认自己的Baseline?
  • 如果和自己比,您的企业在人效上的增速合理吗?慢了还是快了?
 
  • 联网行业如果要挖掘下一个周期的红利,应该往哪个方向出发?一般的企业在死磕什么?头部的企业又有什么不同的见解?
  • ……
我们相信,所有能称之为科学的专业,都是能够数据化的,数据是建立人力资源专业壁垒的唯一依托。真正关心人效的互联网企业,一定要基于这些行业人效数据进行决策。
 
我们更相信,一定要通过数据去寻找机理、洞见趋势、进行决策。就算大多数人都在唱衰寒冬,也应该看到寒冬里的机会。寒冬不是反智主义的温床,那些习惯不看数据、凭感觉决策的反智主义者,从来都是反智主义心态,没必要甩锅寒冬。



(本文来源穆胜咨询(公众号ID:hrm-yun),如有侵权请联系删除)

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时常有互联网行业的朋友联系我们,探讨如何在人效管理上进行合作。每次我们都会问一个问题:“贵司的人效水平如何呀?”一般的回答都是——“很好!”
 
但在公众的印象中,互联网行业的人效水平并不太高,又怎么会有这么多表现优秀的企业呢?多次接触后,我们发现了他们的逻辑。原来,他们会选择性地使用对自己有利的指标,或者使用对自己有利的对标对象,或者直接与自己的历史水平进行比较……总之,由于互联网行业缺乏人效标准,尽管大家都重视人效,但对于自身人效水平的评价未必公允。
 
问题是,如何获得互联网行业的人效标准呢?
 
2023年,穆胜咨询就做了这样一项深度研究,我们相信,这也是大量关注人效的互联网企业急需的。
 
调研了哪些互联网企业?
 
首先,我们需要界定互联网企业的范围。按照中国互联网协会标准,互联网行业是指从事互联网运营服务、应用服务、信息服务、网络产品和网络信息资源的开发、生产以及其他与互联网有关的服务活动的行业总称。互联网企业按服务类型或功能分为行业基础服务、商务应用、交流娱乐和互联网媒体四个大类。
 
这个范围的互联网企业显然太多了,我们需要进行抽样。由于互联网大厂大多都在美股或港股上市,故本次调研的样本来源有:
 
  • 中国互联网协会发布的《中国互联网企业综合指数(2022)》中综合实力排名前10的企业(如未上市则顺延);
     
  • 在国内上市的互联网企业中市值排名前20的企业。
选择头部企业的理由是,我们坚信未来的互联网商业世界一定是赢者通吃,只会留下最强者,而他们的人效水平,就应该是广大互联网企业的对标对象。从样本的结构来看,营收规模分布相对平衡,具有一定的行业代表性,这也让我们的研究结果具有很高的参考价值。
 

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我们的研究,需要解答我们在接触众多互联网企业时,收集到的、他们最关心的问题。因此,基于这些样本企业的数据,我们主要做了几类研究:
 
  • 从静态和动态两个角度分析了人效和财效指标,其中,静态是当下数据表现,动态是数据趋势,可以洞见未来。
     
  • 使用了穆胜咨询原创的结构性指数,说明行业平均水平和头部引领水平,简洁明了地刻画了某项人效指标的行业分布,并通过指标的横向对比,说明那些互联网头部企业当前正聚焦在哪项指标上发力。

 

  • 研究了互联网行业人效水平的驱动因素,很多看似对人效水平有影响的因素,其实实际影响并没有人们预估得那么大。
     
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  • ……
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