职场上,到底什么样的领导才值得跟随?仔细观察这3点,如果有,才值得你死心塌地的跟着。

壹哥职场说 2024-01-23 17:58 359 阅读

作者:是壹哥

来源:壹哥职场说(ID:yiyue163)


最近看到一个有意思的话题,想跟大家分享下。

职场上,什么样的领导值得跟随?

有朋友给出了一个自认为是很标准的答案:

第一、看请假,比如你有事,你找领导批,他也不问具体事,很快就同意了,那么这种领导一般好说话,不会对你耍太多心眼。

第二、会不会维护你们科室或者部门的利益,比如加班,或者个人有突出表现,会给你去争取利益。

第三、科室同事结婚,会不会去露个脸。

第四、以前在其它地方当负责人,或者分管领导的时候,其它同事对他的口碑。这个很重要参考。

第五、你和他说情,他适当的默认,别看领导有时候不说话。要听的懂他“尾音”。他也没拿你好处,你找他说一次半次人情,不说话其实就是在帮你了。一般很难遇见这种领导,这种领导也特别的会做人。

以上五条,有领导三条就值得跟。

领导会做人,你也要会做事。

工作上卖力点,口号要喊,工作要做,戏也要演。不知道大家怎么看待?

其实很多职场人都有一个误区,往往都是站在下属层面来思考这个领导值不值得跟,却并没有考虑自己是否有跟领导的机会。

01 

什么情况下,员工可以有机会跟随领导?
一般分为两种情况。
一种是领导的心腹,领导会给机会主动要求下属跟随。作为下属这时候考虑要不要跟着领导,其实倒也可以理解,毕竟还是要再三思考既得利益和风险性的问题。
比如综合评判领导这个人值不值得跟随,会不会为下属考虑问题,会不会想着带下属分一杯羹。
另一种就是员工的自嗨。这种就是有点分不清大小王,要知道下属压根就没有选择领导的权力,除非是有背景或者是直接离职,否则很多时候都只能是被动的接受安排。
在职场上看领导值不值得跟,一般都是出现在领导跳槽或者是升迁的时候,然后主动邀请你的情况下。
这种情况下,做抉择才是能理解的。
比如领导要跳槽了,然后问你愿不愿意跟。
作为下属这时候考虑比较多的,可不仅仅是领导的为人处世怎么样。最关键的还是要看跳槽公司的好坏,给到的薪酬待遇以及领导的职业发展。
因为这些会密切的影响到下属的发展,毕竟下属是跟着领导跳槽的,所以下属跟领导的荣辱关系肯定也是绑定在了一起。
再比如领导要升迁,然后问你愿不愿意跟。
这种情况下是领导高升了,然后想带着你一起发展。领导觉得你是个能做事的下属,所以向你抛来了橄榄枝。
其实这时候要么就是把你调离原岗位,要么就是想让你跟着去外地发展。至于要不要跟随,完全看利益层次是否满足自己的需要。

02 

值得跟随的领导,都是什么样?
1、总是在公共场合赞美和表扬,会主动培养提携员工成为心腹。
这样的领导从不吝啬员工的努力,会主动的给员工创造机会,让员工能够在职场中得到更多人的赏识。
相比喜欢玩嘴把式各种承诺的领导来说,公开场合的赞美和表扬会让员工得到精神上的满足和助力。
2、真正把员工放在心里,愿意主动帮员工争取利益。
能主动帮员工争取利益的领导真的是少之又少。现在的职场人,领导们都是帮着资本家欺压下属,要么暴力裁员,要么变相辞退,再有就是降职降薪。
如果遇到主动帮员工出头,愿意帮员工争取利益的领导,一定要好好珍惜。
最起码,这样的领导是为下属的利益着想,比如公司承诺给你的奖金和加薪,领导会有意识的主动帮你搞定。比起各种装聋作哑的领导简直是好上千倍万倍。
3、愿意手把手教你带你,帮你争取各种资源还主动放权给你。
所谓教会徒弟饿死师傅,遇到有愿意手把手教你做事的领导,员工要抓住机会好好提升自己。
能帮员工主动争取资源,放权让员工去做项目做背书,这样的领导更要学会感恩他。
举个例子。
如果一个领导平时只让你做本职工作还有各种杂活,而另一个领导主动帮你争取资源让你经常接触腾讯和阿里巴巴的项目,你会选择跟哪个领导呢?
毫无疑问,大家都会优先考虑后者。因为领导主动帮你争取资源给你提供项目背书,不仅给员工创造机会,更重要的是给员工带来了职业生涯上的项目光环。
写在最后:
总结来说,值得跟随的领导往往都是愿意把员工当自己人。会主动给员工机会,培养其成为自己的心腹。
一般情况下,领导愿意提拔员工都是抛橄榄枝。至于这样的领导值不值得跟随,那就需要员工自行评判了。


(本文来源壹哥职场说(公众号ID:yiyue163),如有侵权请联系删除)

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来源:壹哥职场说(ID:yiyue163)


最近看到一个有意思的话题,想跟大家分享下。

职场上,什么样的领导值得跟随?

有朋友给出了一个自认为是很标准的答案:

第一、看请假,比如你有事,你找领导批,他也不问具体事,很快就同意了,那么这种领导一般好说话,不会对你耍太多心眼。

第二、会不会维护你们科室或者部门的利益,比如加班,或者个人有突出表现,会给你去争取利益。

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第五、你和他说情,他适当的默认,别看领导有时候不说话。要听的懂他“尾音”。他也没拿你好处,你找他说一次半次人情,不说话其实就是在帮你了。一般很难遇见这种领导,这种领导也特别的会做人。

以上五条,有领导三条就值得跟。

领导会做人,你也要会做事。

工作上卖力点,口号要喊,工作要做,戏也要演。不知道大家怎么看待?

其实很多职场人都有一个误区,往往都是站在下属层面来思考这个领导值不值得跟,却并没有考虑自己是否有跟领导的机会。

01 

什么情况下,员工可以有机会跟随领导?
一般分为两种情况。
一种是领导的心腹,领导会给机会主动要求下属跟随。作为下属这时候考虑要不要跟着领导,其实倒也可以理解,毕竟还是要再三思考既得利益和风险性的问题。
比如综合评判领导这个人值不值得跟随,会不会为下属考虑问题,会不会想着带下属分一杯羹。
另一种就是员工的自嗨。这种就是有点分不清大小王,要知道下属压根就没有选择领导的权力,除非是有背景或者是直接离职,否则很多时候都只能是被动的接受安排。
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这种情况下,做抉择才是能理解的。
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因为这些会密切的影响到下属的发展,毕竟下属是跟着领导跳槽的,所以下属跟领导的荣辱关系肯定也是绑定在了一起。
再比如领导要升迁,然后问你愿不愿意跟。
这种情况下是领导高升了,然后想带着你一起发展。领导觉得你是个能做事的下属,所以向你抛来了橄榄枝。
其实这时候要么就是把你调离原岗位,要么就是想让你跟着去外地发展。至于要不要跟随,完全看利益层次是否满足自己的需要。

02 

值得跟随的领导,都是什么样?
1、总是在公共场合赞美和表扬,会主动培养提携员工成为心腹。
这样的领导从不吝啬员工的努力,会主动的给员工创造机会,让员工能够在职场中得到更多人的赏识。
相比喜欢玩嘴把式各种承诺的领导来说,公开场合的赞美和表扬会让员工得到精神上的满足和助力。
2、真正把员工放在心里,愿意主动帮员工争取利益。
能主动帮员工争取利益的领导真的是少之又少。现在的职场人,领导们都是帮着资本家欺压下属,要么暴力裁员,要么变相辞退,再有就是降职降薪。
如果遇到主动帮员工出头,愿意帮员工争取利益的领导,一定要好好珍惜。
最起码,这样的领导是为下属的利益着想,比如公司承诺给你的奖金和加薪,领导会有意识的主动帮你搞定。比起各种装聋作哑的领导简直是好上千倍万倍。
3、愿意手把手教你带你,帮你争取各种资源还主动放权给你。
所谓教会徒弟饿死师傅,遇到有愿意手把手教你做事的领导,员工要抓住机会好好提升自己。
能帮员工主动争取资源,放权让员工去做项目做背书,这样的领导更要学会感恩他。
举个例子。
如果一个领导平时只让你做本职工作还有各种杂活,而另一个领导主动帮你争取资源让你经常接触腾讯和阿里巴巴的项目,你会选择跟哪个领导呢?
毫无疑问,大家都会优先考虑后者。因为领导主动帮你争取资源给你提供项目背书,不仅给员工创造机会,更重要的是给员工带来了职业生涯上的项目光环。
写在最后:
总结来说,值得跟随的领导往往都是愿意把员工当自己人。会主动给员工机会,培养其成为自己的心腹。
一般情况下,领导愿意提拔员工都是抛橄榄枝。至于这样的领导值不值得跟随,那就需要员工自行评判了。


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