年底调薪计划HR如何实施
来源：三茅网
2023-07-18 16:57
202 阅读
摘要：年底是企业进行调薪的重要时期，作为HR人力资源从业者，需要从零开始实施调薪计划。本文将从调薪依据的确定、调薪标准的制定、调薪方式的选择等方面进行分析，帮助HR人力资源从业者实现年底调薪计划。
一、确定调薪依据
1. 考核结果：根据员工的绩效表现，对绩效优秀的员工进行适当调薪。
2. 市场薪酬：了解同行业同岗位的薪酬水平，确定公司的薪酬水平是否具有竞争力。
3. 通货膨胀率：跟踪通货膨胀率，适当调整员工的薪酬水平，保持其购买力不变。
二、制定调薪标准
1. 根据调薪依据确定调薪标准。
2. 按照员工的岗位、绩效等级，确定调薪比例。
3. 调薪幅度应适度，不能过高或过低，以避免引起员工的不满和财务压力。
三、选择调薪方式
1. 定期调薪：按照公司规定的时间（如每年年底）进行统一调薪。
2. 随时调薪：根据员工的绩效表现随时进行薪酬调整。
3. 推行绩效奖金：将员工的绩效奖金纳入薪酬体系，适当提高员工的薪酬福利水平。
四、注意事项
1. 调薪过程需要与员工进行沟通，让员工了解调薪的原因和标准。
2. 调薪应该公开透明，员工可以了解到自己的调薪幅度和标准。
3. 调薪后需要对员工进行薪酬福利的总结和评估，以便更好地制定下一步的薪酬政策。
年底调薪是企业管理中的重要环节，需要HR人力资源从业者从调薪依据的确定、调薪标准的制定、调薪方式的选择等方面进行全面考虑，以制定出更加公平合理的薪酬体系，激发员工的工作热情和积极性。
35岁+HR如何半年内跳槽成功？掌握这一招，薪资飙升20%！
疫情过后，职场焦虑如影随形。大厂领导精英、硕士研究生、应届生纷纷面临裁员，让我们这种处于不上不下、超过30岁的中基层更加惶恐，跳槽转岗竞争争不过，薪资性价比又比不过，每天都过着担忧明天的日子。八年前，...
2024-10-31 10:11
扫码下载APP
扫码添加公众号
扫码在线咨询
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别，因为人才和普通劳动力，本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别，因为人才和普通劳动力，本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别，因为人才和普通劳动力，本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别，因为人才和普通劳动力，本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别，因为人才和普通劳动力，本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
查看未读消息
查看最新消息
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
群发消息本周还可群发 次
文字消息
图片消息
群发须知：
(1) 一周内可向关注您的人群发2次消息；
(2) 创建群发后，工作人员审核通过后的72小时内，您的粉丝若有登录三茅网页或APP，即可接收消息；
(3) 审核过程将冻结1条群发数，通过后正式消耗，未通过审核会自动退回；
(4) 为维护绿色、健康的网络环境，请勿发送骚扰、广告等不良信息，创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享，帮助他人成长，提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功，消息将在审核通过后发送
我知道了
复制
分享
复制
全选
总结
解释一下
延展问题
自由提问
复制
分享
