摘要：本文总结了80个小技巧，帮助人力资源从业者设计更科学、合理的薪酬制度，包括薪酬调研、薪酬策略、薪酬结构、薪酬福利等方面。

一、薪酬调研

1. 确定调研对象，选择具有竞争力的参照公司。

2. 调研前做好准备工作，明确调研目的、内容和方法。

3. 采用多种调研方法，如问卷调查、面谈、访问等。

4. 注意数据的真实性和准确性，避免数据失真和误导。

5. 对调研结果进行分析和比较，确定薪酬水平。

二、薪酬策略

6. 制定薪酬策略前，必须先制定企业战略和人力资源战略。

7. 薪酬策略要与企业战略和人力资源战略相一致。

8. 薪酬策略要符合员工价值观和期望，激励员工创造价值。

9. 薪酬策略要灵活可变，随着企业和市场的变化进行调整。

10. 薪酬策略要综合考虑员工、企业和社会的利益，达到三方共赢。

三、薪酬结构

11. 薪酬结构要合理，不同职位、不同层级的员工薪酬差距要有所体现。

12. 薪酬结构要清晰，员工能够清楚知道自己的薪酬组成和结构。

13. 薪酬结构要公平，避免出现同工不同酬的情况。

14. 薪酬结构要有竞争力，符合市场薪酬水平。

15. 薪酬结构要有激励性，能够激发员工的工作热情和积极性。

四、绩效考核

16. 绩效考核要与薪酬挂钩，激励员工提高绩效。

17. 绩效考核要科学、客观、公正，避免主观评价和偏见。

18. 绩效考核要有针对性，根据不同职位和岗位设定不同的考核指标。

19. 绩效考核要有时效性，及时反馈评价结果，让员工及时调整和改进。

20. 绩效考核要有激励机制，奖励高绩效员工，鼓励其再接再厉。

五、福利保障

21. 福利保障要符合员工需求和期望，提高员工的幸福感和归属感。

22. 福利保障要公平，避免出现不公平的现象。

23. 福利保障要有竞争力，符合市场水平。

24. 福利保障要有多样性，不同员工有不同的需求和期望。

25. 福利保障要有可持续性，符合企业财务和人力资源安排。

六、薪酬沟通

26. 薪酬沟通要及时，避免员工对薪酬水平不了解和不满意。

27. 薪酬沟通要开放，让员工了解企业的薪酬策略和结构。

28. 薪酬沟通要清晰，让员工了解自己的薪酬组成和结构。

29. 薪酬沟通要公平，保证员工的薪酬公正。

30. 薪酬沟通要有建议，让员工提出自己的建议和意见。

七、薪酬管理

31. 薪酬管理要专业，遵循相关的法律法规和规章制度。

32. 薪酬管理要科学，根据员工的工作表现和贡献进行管理。

33. 薪酬管理要公正，避免出现不公平的现象。

34. 薪酬管理要灵活，根据企业和市场的变化进行调整。

35. 薪酬管理要有监督，防止出现不当的薪酬行为。

八、薪酬预算

36. 薪酬预算要合理，根据企业的战略和目标进行设定。

37. 薪酬预算要科学，根据企业的收入和支出情况进行设定。

38. 薪酬预算要有弹性，根据企业和市场的变化进行调整。

39. 薪酬预算要有可行性，符合企业的财务和人力资源安排。

40. 薪酬预算要有透明度，让员工了解企业的薪酬预算和分配情况。

九、薪酬制度

41. 薪酬制度要灵活，根据企业和员工的变化进行调整。

42. 薪酬制度要有竞争力，符合市场薪酬水平。

43. 薪酬制度要有激励性，能够激发员工的工作热情和积极性。

44. 薪酬制度要有透明度，让员工了解自己的薪酬情况。

45. 薪酬制度要有公正性，避免出现同工不同酬的现象。

十、薪酬分配

46. 薪酬分配要公平，避免出现不公平的现象。

47. 薪酬分配要合理，根据员工的工作表现和贡献进行分配。

48. 薪酬分配要有激励性，奖励高绩效员工，激发其工作热情和积极性。

49. 薪酬分配要有透明度，让员工了解自己的薪酬分配情况。

50. 薪酬分配要有监控，防止出现不当的薪酬行为。

十一、薪酬福利

51. 薪酬福利要有竞争力，符合市场水平。

52. 薪酬福利要有透明度，让员工了解自己的福利待遇。

53. 薪酬福利要有多样性，不同员工有不同的需求和期望。

54. 薪酬福利要有可持续性，符合企业财务和人力资源安排。

55. 薪酬福利要有激励性，能够激发员工的工作热情和积极性。

十二、薪酬改革

56. 薪酬改革要有必要性，符合企业和员工的利益。

57. 薪酬改革要有可行性，符合企业财务和人力资源安排。

58. 薪酬改革要有透明度，让员工了解改革的目的和方案。

59. 薪酬改革要有引导性，让员工理解和支持改革。

60. 薪酬改革要有监控，防止出现不当的薪酬行为。

十三、薪酬管理软件

61. 薪酬管理软件要有适用性，符合企业的需求和特点。

62. 薪酬管理软件要有便捷性，方便员工进行操作。

63. 薪酬管理软件要有安全性，保护员工的个人信息和企业的数据安全。

64. 薪酬管理软件要有可靠性，确保数据的准确性和完整性。

65. 薪酬管理软件要有可维护性，方便管理员进行维护和更新。

十四、薪酬制定流程

66. 薪酬制定流程要合理，遵循相关的规章制度和流程。

67. 薪酬制定流程要科学，根据企业的战略和目标进行制定。

68. 薪酬制定流程要有透明度，让员工了解制定的过程和结果。

69. 薪酬制定流程要有参与性，让员工参与制定过程，提出建议和意见。

70. 薪酬制定流程要有监控，防止出现不当的制定行为。

十五、薪酬分配流程

71. 薪酬分配流程要合理，遵循相关的规章制度和流程。

72. 薪酬分配流程要科学，根据员工的工作表现和贡献进行分配。

73. 薪酬分配流程要有透明度，让员工了解分配的过程和结果。

74. 薪酬分配流程要有参与性，让员工参与分配过程，提出建议和意见。

75. 薪酬分配流程要有监控，防止出现不当的分配行为。

十六、薪酬法规

76. 薪酬法规要了解清楚，符合相关法律法规和规章制度。

77. 薪酬法规要遵循，严格按照法律法规和规章制度进行薪酬管理。

78. 薪酬法规要更新，随着法律法规和规章制度的变化进行调整。

79. 薪酬法规要有透明度，让员工了解企业遵循的法律法规和规章制度。

80. 薪酬法规要有监督，防止出现不当的薪酬行为。