摘要：想要留住优秀的员工，除了提供福利和培训，加薪也是很重要的一部分。本文将分享18种感动员工的加薪方法，希望能够帮助到各位人力资源从业者。

1. 根据绩效加薪

为了激励员工更加努力工作，可以根据他们的绩效水平来决定加薪幅度。表现优秀的员工可以获得更高的加薪比例，这不仅能够激励员工更加努力，也能够提高企业的整体绩效。

2. 考虑员工的家庭状况

有些员工可能有家庭负担，需要支付一定的家庭支出。在考虑加薪时，可以考虑员工的家庭状况，适当给予一些额外的加薪，让员工感受到企业的关心和支持。

3. 提供股票期权

股票期权是一种重要的激励手段，可以让员工分享企业的成长和收益。在考虑加薪时，可以给予一些股票期权，让员工有更多的动力去为企业贡献。

4. 提供奖金

除了基本工资外，奖金也是一种很受员工欢迎的激励方式。在年底时，可以考虑给表现优秀的员工发放一些奖金，让他们感受到企业的重视和认可。

5. 给予额外的假期

假期是员工非常重视的福利之一。在考虑加薪时，可以给表现优秀的员工额外的假期，让他们有更多的时间去休息和享受生活。

6. 提供培训机会

员工的职业发展非常重要，提供培训机会可以帮助员工提升自己的能力和技能。在考虑加薪时，可以考虑给员工提供一些培训机会，让他们有更多的机会去学习和成长。

7. 提供灵活的工作时间

灵活的工作时间可以让员工更好地平衡工作和生活。在考虑加薪时，可以给予一些灵活的工作时间，让员工有更多的自由和空间去安排自己的时间。

8. 提供福利

福利是员工非常看重的一部分，可以提高员工的满意度和忠诚度。在考虑加薪时，可以考虑提供一些福利，例如医疗保险、年度体检、员工旅游等等。

9. 提供职业发展机会

员工希望能够有更好的职业发展机会，可以在企业中有更大的作为。在考虑加薪时，可以给予一些职业发展机会，例如晋升、转岗、跨部门等等。

10. 给予表扬和认可

员工希望得到上司和同事的认可和表扬，这能够激励他们更加努力工作。在考虑加薪时，可以给予一些表扬和认可，让员工感受到自己的价值和重要性。

11. 提供更好的工作环境

良好的工作环境可以提高员工的工作效率和工作质量。在考虑加薪时，可以提供更好的工作环境，例如升级办公设施、提供更好的工作场所等等。

12. 提供更多的福利待遇

福利待遇可以让员工感受到企业的关心和支持。在考虑加薪时，可以提供更多的福利待遇，例如餐补、交通补贴、加班费等等。

13. 提供更多的团队活动

团队活动可以提高员工之间的凝聚力和协作能力。在考虑加薪时，可以提供更多的团队活动，例如团队建设、户外拓展等等。

14. 提供更多的社会责任活动

社会责任活动可以提高员工的社会责任感和公益意识。在考虑加薪时，可以提供更多的社会责任活动，例如参加慈善活动、志愿者服务等等。

15. 提供更好的工作待遇

工作待遇是员工谋求更好生活的重要手段之一。在考虑加薪时，可以提供更好的工作待遇，例如提高基本工资、调整绩效考核标准等等。

16. 提供更多的资源支持

资源支持可以让员工更好地完成工作任务。在考虑加薪时，可以提供更多的资源支持，例如提供更好的工作设备、提供更多的工作资源等等。

17. 提供更多的自主权

自主权可以让员工更加自由地完成工作任务。在考虑加薪时，可以提供更多的自主权，例如让员工自由安排工作时间和工作任务等等。

18. 提供更好的晋升机会

晋升机会可以让员工有更好的职业发展前景。在考虑加薪时，可以提供更好的晋升机会，让员工有更多的动力去为企业贡献。

加薪是留住员工的重要手段之一，但是如何加薪才能感动员工呢？本文分享了18种感动员工的加薪方法，包括根据绩效加薪、考虑员工的家庭状况、提供股票期权、提供奖金等等。希望这些方法能够帮助到各位HR，在年底留住优秀的员工。