随着企业竞争环境的日益复杂和多变，战略性人力资源管理的重要性日益凸显。战略性人力资源管理不仅关注传统的人力资源管理职能，更将人力资源视为企业竞争优势的重要来源，是企业战略管理的重要支撑。那么，什么是战略性人力资源管理呢？

一、战略性人力资源管理的定义

战略性人力资源管理是一种将人力资源管理与组织战略相结合，以实现组织目标为根本目的，通过规划、实施、评估和调整人力资源管理活动，提高组织绩效的过程。它不仅关注日常的人力资源管理，更关注如何将人力资源管理工作与组织整体战略相结合，通过优化人力资源配置，提升组织整体效能。

二、战略性人力资源管理的特点

1. 战略性：战略性人力资源管理将人力资源视为企业竞争优势的重要来源，与企业战略紧密相连。它通过对企业内外环境的分析，制定相应的人力资源战略，以适应企业发展的需要。

2. 系统性：战略性人力资源管理是一个系统性过程，涵盖了从招聘、培训、考核到薪酬福利等各个环节，通过对这些环节的优化，提升组织整体效能。

3. 适应性：由于竞争环境的复杂多变，战略性人力资源管理强调适应性。它通过调整人力资源管理策略，以应对企业内外环境的变化，保持组织的竞争优势。

三、战略性人力资源管理的实施

实施战略性人力资源管理需要一系列步骤，包括分析企业内外环境、确定组织战略、制定相应的人力资源策略、实施人力资源计划、评估人力资源绩效等。其中，实施过程中的关键因素包括领导力、员工参与、激励机制和企业文化等。

领导力在战略性人力资源管理中起着至关重要的作用。领导者需要具备长远眼光，理解并支持人力资源策略，为组织创造一个有利于人力资源管理的环境。员工参与则有助于增强员工的归属感和工作满意度，提高员工的绩效。激励机制则通过合理的薪酬体系和福利制度，激发员工的工作热情，提高员工的工作效率。企业文化则通过营造积极向上的工作氛围，增强组织的凝聚力，为战略性人力资源管理的实施提供有力支持。

四、战略性人力资源管理的评估与调整

战略性人力资源管理的实施并非一成不变，它需要根据组织内外环境的变化进行评估和调整。评估的指标包括员工满意度、绩效水平、离职率等。通过这些指标，可以了解人力资源策略的实施效果，以及哪些策略需要调整。

在评估的基础上，企业需要不断调整人力资源策略，以适应不断变化的市场环境。这可能包括调整招聘策略以吸引更优秀的候选人，优化培训计划以提高员工的技能水平，改进激励机制以激发员工的积极性等。通过不断的评估和调整，企业可以保持其竞争优势，实现持续发展。

战略性人力资源管理是将人力资源管理与企业战略相结合的一种管理模式，它具有战略性、系统性和适应性等特点。要实施战略性人力资源管理，需要关注领导力、员工参与、激励机制和企业文化等关键因素，并不断进行评估和调整，以适应不断变化的市场环境。