作为企业中与供应商进行合作和交易的重要角色，采购人员的作用日益凸显。随着市场竞争的加剧和供应链管理的复杂性不断增加，采购人员的专业素养和能力水平对企业的运营和发展至关重要。为了提高采购人员的综合素质和专业水平，以下为采购人员应接受的培训，帮助采购人员提升职业能力，为企业的持续发展贡献力量。

一、专业知识与技能培训

1. 供应链管理知识：采购人员应掌握供应链管理的基本理论和实践，包括供应链网络设计、库存管理、物流配送、风险控制等方面的知识。这些知识将有助于提高采购人员对供应链管理的理解，为企业制定更加科学合理的采购策略。

2. 采购与供应链法规：了解相关的法律法规和行业标准，包括《合同法》、《反垄断法》等，确保采购人员在工作中遵循相关法规，维护企业的合法权益。

3. 谈判技巧与策略：采购人员应掌握谈判技巧和策略，包括如何建立良好的合作关系、如何引导供应商提出合理的价格、如何评估供应商的能力和信誉等。通过学习谈判技巧，采购人员可以更好地与供应商进行沟通，为企业争取更有利的条件。

4. 库存管理与物流知识：了解库存管理和物流方面的知识，包括库存控制方法、物流成本核算、物流信息系统的应用等。这些知识将有助于提高采购人员对库存和物流的管控能力，为企业降低成本、提高效率。

二、沟通与协作能力培训

1. 团队建设与沟通：采购人员应具备良好的团队意识和沟通能力，学会如何与其他部门协同工作，如何有效地传递信息、解决问题等。通过沟通协作能力的培养，提高团队整体的合作效率和工作质量。

2. 有效沟通与反馈：掌握有效沟通的技巧和方法，学会如何倾听、表达和反馈，使自己成为一个值得信赖的合作伙伴。良好的沟通能力可以促进供应商和企业的信任与合作，为企业创造更多机会和优势。

三、实战操作与案例分析培训

1. 实战操作培训：通过模拟实际工作场景，让采购人员亲身参与实战操作，了解采购流程和细节，提高实际操作能力和应变能力。

2. 案例分析：组织采购人员分析典型案例，总结经验教训，提高解决问题的能力。通过案例分析，采购人员可以更好地了解市场和供应商的情况，为企业提供更有价值的建议和决策支持。

四、心理素质与职业素养培训

1. 心理素质培养：采购人员应具备积极的心态、良好的情绪控制能力和抗压能力，以应对工作中的各种挑战和变化。通过心理培训，提高采购人员的心理素质和职业素养。

2. 职业道德教育：加强职业道德教育，培养采购人员诚信、公正、公平的职业道德观念，树立良好的企业形象和社会声誉。

综上所述，采购人员需要接受多方面的培训，包括专业知识与技能、沟通与协作能力、实战操作与案例分析以及心理素质与职业素养等方面的培训。通过这些培训，采购人员可以提高自身的综合素质和专业水平，为企业的发展贡献力量。同时，企业也应该为采购人员提供良好的培训环境和资源，帮助其不断成长和进步。