摘要：本文将介绍黑石集团创始人苏世民提出的经营企业的25条原则，以及对人力资源从业者的启示，包括招聘、培训、激励、管理等方面。

一、以客户为中心

1. 客户至上，以满足客户需求为第一要务。

2. 将客户需求作为企业战略的核心。

人力资源从业者应该从客户需求出发，了解企业核心业务和客户需求，为招聘、培训、激励、管理等方面提供有效支持。

二、注重人才

3. 用人不疑，疑人不用。

4. 人才是企业最重要的资源。

人力资源从业者应该注重人才招聘和培养，为企业提供优秀的人才，同时建立有效的激励机制，留住人才。

三、确立目标

5. 确立企业目标，通过目标驱动业务。

6. 追求卓越，不断创新。

人力资源从业者应该了解企业目标，制定人力资源计划，为企业目标的实现提供支持。

四、有效管理

7. 建立高效的管理体系。

8. 以数据为依据，分析问题。

人力资源从业者应该建立科学的管理体系，以数据为依据，分析问题，为企业提供有效的管理支持。

五、鼓励创新

9. 支持员工创新，鼓励员工提出新思路。

10. 持续不断地创新，推动企业发展。

人力资源从业者应该鼓励员工创新，建立创新氛围，为企业提供新思路和创新能力。

六、注重风险控制

11. 风险管理应该成为企业文化的一部分。

12. 持续监控风险，及时采取措施。

人力资源从业者应该注重风险控制，建立风险管理体系，为企业提供风险管理支持。

七、重视企业文化

13. 建立企业文化，弘扬企业精神。

14. 营造和谐的企业文化氛围。

人力资源从业者应该注重企业文化建设，帮助企业树立健康、积极的企业文化，为企业提供文化建设支持。

八、建立合作伙伴关系

15. 建立合作伙伴关系，实现共赢。

16. 追求长期合作关系，建立互信互利的合作模式。

人力资源从业者应该建立合作伙伴关系，为企业寻找合适的合作伙伴，实现共赢。

九、注重责任

17. 以责任心为企业的核心价值观。

18. 承担社会责任，践行企业公民的角色。

人力资源从业者应该注重责任，为企业建立责任体系，承担社会责任，践行企业公民的角色。

十、重视团队合作

19. 建立团队合作文化，实现协同效应。

20. 培养员工的团队合作精神。

人力资源从业者应该注重团队合作，为企业建立团队合作文化，培养员工的团队合作精神，实现协同效应。

十一、注重绩效评估

21. 建立科学的绩效评估体系。

22. 对绩效不佳的员工进行适当的激励或处罚。

人力资源从业者应该注重绩效评估，建立科学的绩效评估体系，对绩效不佳的员工进行适当的激励或处罚，提高员工工作绩效。

十二、注重学习和发展

23. 建立学习型组织，实现持续学习。

24. 提供员工发展机会，增强员工的职业竞争力。

人力资源从业者应该注重学习和发展，为企业建立学习型组织，提供员工发展机会，增强员工的职业竞争力。

十三、注重效率和质量

25. 提高效率和质量，实现企业的可持续发展。

26. 不断优化业务流程，提高效率。

人力资源从业者应该注重效率和质量，为企业提供优化业务流程的支持，提高企业效率和质量，实现企业的可持续发展。

人力资源从业者应该紧密结合企业实际情况，根据苏世民先生的经营企业的25条原则，提供招聘、培训、激励、管理等方面的支持和建议，为企业的发展贡献力量。