探讨了人力资本管理的成功关键

来源:三茅网 2023-07-14 18:52 151 阅读

摘要:本文采访了L Brands大中华区人力资源副总裁王云,从员工体验、招聘、培训、绩效管理等方面探讨了人力资本管理的成功关键。

《人力资本管理》专访L Brands大中华区人力资源副总裁王云

一、员工体验是成功的关键

L Brands大中华区人力资源副总裁王云认为,员工体验是人力资本管理成功的关键,而员工体验的核心在于“关爱”。L Brands会定期进行员工满意度调查,通过了解员工的需求和反馈,改进和优化工作流程,提高员工个人和团队的工作效率,促进员工的成长和发展。

二、招聘要注重人才匹配度

在招聘方面,L Brands注重人才匹配度。招聘不仅仅是为了填补空缺,更重要的是要找到适合公司文化和价值观的人才。L Brands采用多种招聘渠道,包括社交媒体、校园招聘和内部推荐等,力求找到最匹配的人才。

三、培训要有系统性和针对性

L Brands注重员工培训,要求培训要有系统性和针对性。在新员工入职时,L Brands会为其提供一系列的培训,包括企业文化、产品知识和销售技巧等方面。同时,L Brands也会根据员工的职位和需求,提供不同层次和形式的培训,帮助员工提升专业技能和管理能力。

四、绩效管理要科学公正

在绩效管理方面,L Brands要求科学公正。L Brands采用360度评估和KPI指标相结合的方式进行绩效考核,确保评估结果客观公正。同时,L Brands也鼓励员工自我评估和反思,帮助员工发现自身的问题和不足,提高绩效表现。

通过本次采访,我们了解到,L Brands大中华区人力资源副总裁王云认为员工体验是人力资本管理成功的关键。在招聘、培训和绩效管理等方面,L Brands也注重人才匹配度、系统性和针对性培训以及科学公正的绩效考核。这些做法都有助于提高员工的工作效率和满意度,进而推动公司的发展。

想薪资翻倍?先升级简历!
你的简历是否已过时,无法展示你真正的价值?即使暂时不找工作,也该为未来的机会做好准备。我们的AI简历优化服务,快速升级你的简历,让你的技能与经验焕发新光彩,助你在职场中脱颖而出,开启加薪之路!
2024-09-18 17:51
下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了
您可以向我询问有关该内容的任何信息,或者点击以下选项之一:
{{item}}
三茅网出品,免费使用
复制
全选
总结
解释一下
延展问题
自由提问

探讨了人力资本管理的成功关键

来源:三茅网2023-07-14 18:52
151 阅读

摘要:本文采访了L Brands大中华区人力资源副总裁王云,从员工体验、招聘、培训、绩效管理等方面探讨了人力资本管理的成功关键。

《人力资本管理》专访L Brands大中华区人力资源副总裁王云

一、员工体验是成功的关键

L Brands大中华区人力资源副总裁王云认为,员工体验是人力资本管理成功的关键,而员工体验的核心在于“关爱”。L Brands会定期进行员工满意度调查,通过了解员工的需求和反馈,改进和优化工作流程,提高员工个人和团队的工作效率,促进员工的成长和发展。

二、招聘要注重人才匹配度

在招聘方面,L Brands注重人才匹配度。招聘不仅仅是为了填补空缺,更重要的是要找到适合公司文化和价值观的人才。L Brands采用多种招聘渠道,包括社交媒体、校园招聘和内部推荐等,力求找到最匹配的人才。

三、培训要有系统性和针对性

L Brands注重员工培训,要求培训要有系统性和针对性。在新员工入职时,L Brands会为其提供一系列的培训,包括企业文化、产品知识和销售技巧等方面。同时,L Brands也会根据员工的职位和需求,提供不同层次和形式的培训,帮助员工提升专业技能和管理能力。

四、绩效管理要科学公正

在绩效管理方面,L Brands要求科学公正。L Brands采用360度评估和KPI指标相结合的方式进行绩效考核,确保评估结果客观公正。同时,L Brands也鼓励员工自我评估和反思,帮助员工发现自身的问题和不足,提高绩效表现。

通过本次采访,我们了解到,L Brands大中华区人力资源副总裁王云认为员工体验是人力资本管理成功的关键。在招聘、培训和绩效管理等方面,L Brands也注重人才匹配度、系统性和针对性培训以及科学公正的绩效考核。这些做法都有助于提高员工的工作效率和满意度,进而推动公司的发展。

展开全文
顶部
AI赋能,让您的工作更高效
您可以向我询问有关该内容的任何信息,或者点击以下选项之一:
{{item}}
{{copyMenuTxt}}
您可以向我询问有关该内容的任何信息,或者点击以下选项之一:
{{item}}
{{copyMenuTxt}}
三茅网出品,免费使用
复制
全选
总结
解释一下
延展问题
自由提问
联系我们(工作日 09:00-19:00 )