同事小冯，十多年经验的资深审计师，做过的项目类型包罗全面，在公司属于妥妥的能力骨干。

正是这样一位优秀员工，却因一次加薪诉求被拒后，辞职了。

辞职后，他扬言公司没了他，肯定会受到不小的影响。却没想到他刚离开没2周，公司就已经找好了接替他工作的人选，而且薪资要求比他更低，这让他始料未及。

在职场上，能力强的人，天然具备“地域优势”，他们可以在现有的环境之中，发挥自己最大的能力，但不管能力多强，也不会强到没人可替代的地步。

岗位的设置，领导早已把如何去牵制，去制衡，考量在内。不可能让一个人在某个岗位上，自然而然地创造岗位壁垒，领导都是有心机的，他们往往做好了任何一个人离开，都有对应的人补位上来的准备。

在前东家混得风生水起，做出了很多不菲的成绩，积累了很多丰富的行业经验，但是离开了当时的平台，到了新东家，照搬照用，很有可能导致水土不服，甚至让你曾经的优势一眨眼变成劣势。

能力要有的放矢，要因地制宜才能发挥效用。每一项经验值，都是基于平台基础所衍生出来的，如果不加筛选和评判，拿来主义，很有可能造成相反的效果。

大公司的管理能力，到了小公司很有可能不适用。大公司因岗配人的机制和小公司人才尽用的机制，并不矛盾，但如果完全迁移过来，很有可能会造成不好的结果。

裸辞是很爽！但如果一味追求裸辞的爽快，不加考虑自己是否有能力，有底气去面对裸辞后的局面，则更像是一场赌注。

跳得越深，越难出离。

裸辞前，一定要评判一下自己是否有足够的存款，支撑空窗期自己生活中的开支。是否有足够扎实的专业能力，让自己能在求职市场有相对主动的选择权。是否有抵御未来风险的承受力，去应对不断变化的市场环境。

不要在职场上受了一点委屈，遭遇到了不公平的对待，就脑袋一热，裸辞不顾后果。

有些职场人在原公司是高管，是妥妥的风云人物，要风有风，唤雨来雨，属于站在公司金字塔顶端的人物。

平台对个人能力的加成效果达到了最大化，这种虚假的繁荣，让落座其间的他们，有了自我的伪认知。

认为跳槽出来，到了一个新环境，自己也依然能受到重视，得到该有的资源扶持和机会辅佐，但之后才发现，曾经自己创造的辉煌，都是由前任老板最大化的支持带来的。

给自己配备了公司的精兵良将，给自己留足了有余地的机会，而如今，在新公司，老板期待他们靠自己去打拼，去赚取一个好的结果。

过程中的困难和在有限机会下，去利用资源和人脉，创造成果的过程，难免会有挫败感。

作为职场人，一定要认识到，哪些是我们自己的成绩和能力，哪些是平台的加持，给我们带来的表面繁茂。

离职后的人际关系，最能看清楚人情冷暖。关系再好，离职后也可能不再相见。

几年前从国企裸辞后，我依旧怀揣着离开后大家还是朋友的念头。可是当我中途因为一件事，需要请公司的同事帮忙时，才发现我被他拉入了黑名单。

那个时候的我才醒悟过来，职场上的人际关系非常脆弱。关系再好，离开了共同利益维系的土壤，人与人之间的关系就变了质，甚至开始变得冷漠。

在职时以同事相称，过多的投入期待，在离职时，可能就会变成满腔的失望。

离职后的职场人，都或多或少有着自己的感悟，有些现实，看清楚可以帮我们避坑。

不要等离职后才去悔恨，离职前多一些斟酌，少一些冲动，让离职决策变得更加理性。