摘要:本文将详细介绍通用电气公司在耗时6年的时间内如何选定新的CEO,并分享其全流程及方法。
1. 背景介绍
通用电气公司是全球知名的跨国企业,其业务涉及航空、能源、医疗、电力等多个领域。而在2017年,公司决定寻找新的CEO,以推动公司的发展。
2. 第一阶段:确定选定条件
在决定选定新CEO之前,公司首先确定了选定条件,包括具备多元文化背景、有卓越的领导能力、能够适应全球化业务等方面。
3. 第二阶段:寻找合适人选
在确定了选定条件后,公司开始寻找合适的人选。在此期间,公司通过招募公司内部员工和全球范围内的人才,来寻找合适的CEO人选。
4. 第三阶段:考察候选人
经过初步筛选后,公司开始对候选人进行考察。在此期间,公司将候选人的背景、经验、领导能力等方面进行全面评估,并与候选人沟通,以了解其对公司未来发展的看法和想法。
5. 第四阶段:决定最终人选
在对候选人进行全面考察之后,公司最终决定选定约翰•弗兰纳里担任新的CEO。弗兰纳里在此之前担任通用电气的运营总监,对公司业务有深入的了解,并拥有出色的领导能力和经验,是公司选定CEO的最佳人选。
通过以上的流程和方法,通用电气公司最终选定了合适的CEO人选,为公司的发展注入新的动力。在企业管理中,不仅需要有清晰的选定条件,还需要有全面的考察和评估,才能选定最佳人选,推动公司的可持续发展。