同事提了离职,原因是工作压力大,投入与收入不成正比!领导看完绝口不提涨薪,反倒劝说工作多是好事,要是不忙,真的就离被裁不远了……

壹哥职场说 2024-05-18 10:40 1.1k 阅读

作者:壹哥YG

来源:壹哥职场说(ID:yiyue163)


最近有个能力很强的员工跟公司提辞职,原因也说的很直白,就是觉得付出与回报不成正比。


没想到领导看完后,居然绝口不提涨薪的事。反倒劝说同事工作多是好事,要是真的不忙,那就离被裁不远了。


一会儿说公司是花钱培养员工,一会儿又说工作多事好事,现在环境艰难,员工应该多为公司着想。


想问问大家遇到这样的领导,应该怎么办呢?


自认为领导不光是工作能力强,还要带给别人能量,具备影响力。所以,到底什么样的人是最不适合当领导呢?

直接说排除法吧。
对于职场人来说,最不适合当领导的莫过于以下这几种人。
1、独占利益,从不分食给员工
团队共同努力取得的成绩,领导经常独占利益,从不主动分享给员工,只为自己着想。这样的领导,很难值得员工去追随。
对于公司来说,提上项目安排团队去执行,肯定会有项目激励,然后会给到项目中参与和出力的员工激励。这就跟蛋糕大小一样,是需要人分食的。
高层分的应该是最多的,中层起码也要分个30%的市场份额,至于基层员工能够5%就已经很不错了。但有些领导,为了独享利益,就是不会给员工任何的激励。
对于员工来说,肯定是不乐意的。自己拼死拼活,最后什么都没有,换做是谁都难以接受的。
2、小肚鸡肠,喜欢给员工穿小鞋
员工有一丁点儿得罪领导的地方,就会被各种穿小鞋,各种孤立,甚至被各种打压。这样的领导,做人气量狭小,难成大事。
比如在工作中跟领导有口角争执,或者是会议沟通过程中反驳了领导。遇到气量狭小的人,肯定会是瑕疵必报的嘴脸。
要么就是绩效给低分,再要么就是故意克扣工资,还有更绝的就是当众批评。员工永远都不会有表扬的时候,主打的就是一个批斗到底。
这种经常在电视剧里才会有的环节,在现存的职场环境中还是很常见的。
如果遇到不靠谱的领导故意针对,那员工的职业发展基本是希望渺茫的。想要得到这样的领导宽恕,还是比较难的,最终都是员工走人的居多。
 
3、朝令夕改,做事没有原则。
领导自己制定的制度,分分钟就更改了。
做事情都是凭空想象,完全没有逻辑和章法可言。跟着这样的领导,做事会很累而且很难有发展。
先前听过很多互联网大厂员工,频繁996加班的情况。
其实有时候并不是员工想要加班,而是被迫加班。这种加班有时候并不是因为业务忙碌,而是为领导的错误买单。
领导今天要求这样干,明天又要求那样干。
最后发现都是员工为领导的无知买单,明明一次就能搞定的事情,偏偏要搞了N次,而且还是反复循环去做,最后发现还是要回到起点。
4、好大喜功,喜欢跟下属抢功劳。
如果领导喜欢跟下属抢功劳,团队很难有大的建树。
都说领导是团队的领头羊,连领头羊都开始跟下属争夺功劳,说明定位很有问题。
遇到这样不懂分寸的领导,是很难让团队有凝聚力。本来给到下属的蛋糕就那么大,领导还抢着要跟下属去抢夺,只会让自己的威信越来越低,而且会降低员工的工作积极性。
正常的领导,都是有格局在的。跟谁抢功劳,都不应该更员工去抢,不仅仅是傻,而且是没有任何的格局。
5、言而无信,只顾蝇头小利。
答应给员工的待遇问题,分分钟变卦从不兑现,经常言而无信。对待下属特别苛刻,只顾眼前的蝇头小利。
这种就是经常画饼的领导,画饼也是张口就来。
一次两次还可以忽悠住员工帮忙做事,但是时间一长,就会失去信誉,做领导的最最忌讳的就是言而无信。
这就跟带领将士上战场打仗一样,站前允诺多杀敌兵,就可以加官进爵,战后当做什么都没发生一样,下次在战场上就不会再有士兵卖命。

✎ 写在最后:
如果职场上遇到这样的领导,建议趁早远离,也没必要去耽误和浪费自己的时间。


(本文来源壹哥职场说(公众号ID:yiyue163),如有侵权请联系删除)

刷新简历无人问津?AI精准优化,让面试邀约多起来!
在职跳槽,简历查询却无人问津?别让简历影响您的职业机会!我们的AI简历优化服务,融合了数万份成功简历的实战经验,通过精准分析和深度优化,让您的简历完美匹配目标岗位。让招聘官第一时间注意到你,邀请面试...
2024-09-18 17:51
下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了
您可以向我询问有关该内容的任何信息,或者点击以下选项之一:
{{item}}
三茅网出品,免费使用
复制
全选
总结
解释一下
延展问题
自由提问

同事提了离职,原因是工作压力大,投入与收入不成正比!领导看完绝口不提涨薪,反倒劝说工作多是好事,要是不忙,真的就离被裁不远了……

壹哥职场说2024-05-18 10:40
1.1k 阅读

作者:壹哥YG

来源:壹哥职场说(ID:yiyue163)


最近有个能力很强的员工跟公司提辞职,原因也说的很直白,就是觉得付出与回报不成正比。


没想到领导看完后,居然绝口不提涨薪的事。反倒劝说同事工作多是好事,要是真的不忙,那就离被裁不远了。


一会儿说公司是花钱培养员工,一会儿又说工作多事好事,现在环境艰难,员工应该多为公司着想。


想问问大家遇到这样的领导,应该怎么办呢?


自认为领导不光是工作能力强,还要带给别人能量,具备影响力。所以,到底什么样的人是最不适合当领导呢?

直接说排除法吧。
对于职场人来说,最不适合当领导的莫过于以下这几种人。
1、独占利益,从不分食给员工
团队共同努力取得的成绩,领导经常独占利益,从不主动分享给员工,只为自己着想。这样的领导,很难值得员工去追随。
对于公司来说,提上项目安排团队去执行,肯定会有项目激励,然后会给到项目中参与和出力的员工激励。这就跟蛋糕大小一样,是需要人分食的。
高层分的应该是最多的,中层起码也要分个30%的市场份额,至于基层员工能够5%就已经很不错了。但有些领导,为了独享利益,就是不会给员工任何的激励。
对于员工来说,肯定是不乐意的。自己拼死拼活,最后什么都没有,换做是谁都难以接受的。
2、小肚鸡肠,喜欢给员工穿小鞋
员工有一丁点儿得罪领导的地方,就会被各种穿小鞋,各种孤立,甚至被各种打压。这样的领导,做人气量狭小,难成大事。
比如在工作中跟领导有口角争执,或者是会议沟通过程中反驳了领导。遇到气量狭小的人,肯定会是瑕疵必报的嘴脸。
要么就是绩效给低分,再要么就是故意克扣工资,还有更绝的就是当众批评。员工永远都不会有表扬的时候,主打的就是一个批斗到底。
这种经常在电视剧里才会有的环节,在现存的职场环境中还是很常见的。
如果遇到不靠谱的领导故意针对,那员工的职业发展基本是希望渺茫的。想要得到这样的领导宽恕,还是比较难的,最终都是员工走人的居多。
 
3、朝令夕改,做事没有原则。
领导自己制定的制度,分分钟就更改了。
做事情都是凭空想象,完全没有逻辑和章法可言。跟着这样的领导,做事会很累而且很难有发展。
先前听过很多互联网大厂员工,频繁996加班的情况。
其实有时候并不是员工想要加班,而是被迫加班。这种加班有时候并不是因为业务忙碌,而是为领导的错误买单。
领导今天要求这样干,明天又要求那样干。
最后发现都是员工为领导的无知买单,明明一次就能搞定的事情,偏偏要搞了N次,而且还是反复循环去做,最后发现还是要回到起点。
4、好大喜功,喜欢跟下属抢功劳。
如果领导喜欢跟下属抢功劳,团队很难有大的建树。
都说领导是团队的领头羊,连领头羊都开始跟下属争夺功劳,说明定位很有问题。
遇到这样不懂分寸的领导,是很难让团队有凝聚力。本来给到下属的蛋糕就那么大,领导还抢着要跟下属去抢夺,只会让自己的威信越来越低,而且会降低员工的工作积极性。
正常的领导,都是有格局在的。跟谁抢功劳,都不应该更员工去抢,不仅仅是傻,而且是没有任何的格局。
5、言而无信,只顾蝇头小利。
答应给员工的待遇问题,分分钟变卦从不兑现,经常言而无信。对待下属特别苛刻,只顾眼前的蝇头小利。
这种就是经常画饼的领导,画饼也是张口就来。
一次两次还可以忽悠住员工帮忙做事,但是时间一长,就会失去信誉,做领导的最最忌讳的就是言而无信。
这就跟带领将士上战场打仗一样,站前允诺多杀敌兵,就可以加官进爵,战后当做什么都没发生一样,下次在战场上就不会再有士兵卖命。

✎ 写在最后:
如果职场上遇到这样的领导,建议趁早远离,也没必要去耽误和浪费自己的时间。


(本文来源壹哥职场说(公众号ID:yiyue163),如有侵权请联系删除)

展开全文
顶部
AI赋能,让您的工作更高效
您可以向我询问有关该内容的任何信息,或者点击以下选项之一:
{{item}}
{{copyMenuTxt}}
您可以向我询问有关该内容的任何信息,或者点击以下选项之一:
{{item}}
{{copyMenuTxt}}
三茅网出品,免费使用
复制
全选
总结
解释一下
延展问题
自由提问
联系我们(工作日 09:00-19:00 )