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三茅网 HR资讯正文

什么样的人，能成为领导「嫡系」？

猎聘 2024-05-28 10:24 508 阅读

嫡系员工，俗称领导心腹、团队骨干，指的是那些由领导亲自培养和提拔的员工。他们通常深受上级信任，有着很高的决策权限和影响力。

当工作没干好，大家都受罚时，嫡系员工是被摘出去的那个；当工作做得好，论功行赏时，嫡系员工无论实际干了多少，都能领到头功。

然而，网上对嫡系员工的评价却褒贬不一，有人痛斥大厂的嫡系文化，有人觉得必须提防身边的领导嫡系员工，也有人四处取经，积极地想成为嫡系员工。

质疑嫡系，理解嫡系，成为嫡系

@潘潘，“真心劝大家，打工要留意身边的嫡系。”

我刚进职场时，人比较单纯，跟一个同届的女生很聊得来，于是在公司里几乎形影不离、无话不谈。后来发现她是总经理的嫡系，是那种有血缘关系的亲戚。顿时能理解为什么我俩的待遇天差地别了。

比如有些工作上的想法，我汇报上去之后，总被批“太天真”“没办法落地” ，她几乎原模原样去汇报，就会被夸“有想法”“有创意”。

明明同期进公司，她早早就能够接触到一些核心工作，但一两年多过去了，我却只能打杂，始终做一些执行工作，都不知道怎么往简历上放。

以前我还觉得是人家长得漂亮，口才又好，所以处处都表现得比我好。当我知道她是嫡系员工后，一切都合理了。

相当于在《还珠格格》里，她是紫薇，我是金锁，待遇能一样吗？

并不是我太差，而是我俩本来就没在同一条起跑线上。

真心劝大家，身为普通打工人，一定要留意身边的嫡系。否则当你比Ta努力数倍，却不被上级重视时，心态真的会崩。

@花小藤，“讨厌嫡系，因为我不是嫡系。”

上家公司，有个比我进公司晚的女生W，是传说中的“嫡中嫡”。她跟部门经理走得很近，经理又深受大领导的器重，于是她发展的速度也特别快。

说不嫉妒是假的，尤其当我意外得知某次薪资普调后，她工资比我高了2000块/月，更是气得一星期都没睡着觉。

然而嫉妒归嫉妒，这段经历也让我明白了成为嫡系员工，是一件需要能力+运气的事。

W跟经理都是本地人，而且还是校友，尽管差了5届，在学校里彼此并不认识，但私下里确实有不少话题可聊。

此外经理的短板是外语，而W在国外留学了两三年，口语交流绝对没问题。所以经理特别喜欢带着W一起出差，时间长了，慢慢就把她培养成骨干了。

我气得睡不着，又能有什么用呢？人家就是要能力有能力，要运气有运气。

虽然很讨厌嫡系，但如果有机会，谁不想成为嫡系？

@小Lisa，“打工10年，从‘牛马’到嫡系。”

工作10年，换了三家公司，现在我总算有一点点底气承认，自己在现公司是领导嫡系了。

以前工作好辛苦啊，即便下班后主动留下来加班，领导还是不认可我的努力，出了问题就让我反思哪里做得不好。最离谱的是，重要的工作他带着嫡系员工去抢风头，转头就甩一摊子琐碎给我收尾……

跳到现公司之前，我突然悟了，找工作真得会挑领导。

有些工作你面试的时候就跟领导聊不来，勉强因为其他原因去了，最后肯定没办法成为他的嫡系；有些工作你虽然跟领导聊得来，但大体能判断出这是个不受重视的部门，或者是个爹不疼娘不爱的试水项目，那能不能当嫡系也没啥用。

现在这份工作，我入职前就打听到是副总升职，带着自己的核心班子从A地调动到B地，我的直属领导也是业务部门的红人，正在招兵买马，而且我跟他沟通得很顺畅。这时候我接offer，是有一定概率成为嫡系员工的。

此外，工作这么多年，我确实也积攒了不少经验。

领导说工作产出有问题时，我不会再傻傻地回答“不清楚问题在哪”，而是会说“已经发现了问题，正在调动各方资源进行调整”。

领导安排一些不好完成的麻烦事，我不会像从前那样骂骂咧咧但还是哼哧哼哧苦干，而是会问他的期待，跟他确认有哪些经验可学、资源可用，并拿出一副无论结果如何都会尽全力的状态。

当上嫡系并不意味着享清福，工作还是一样累。不同的是，你的付出领导都看得见，并给予物质奖励。去年一整年，除了年终奖和季度奖外，我涨了3次工资，涨幅超过20%，这就是对我最好的回馈。

嫡系的反义词是？

嫡系员工大致相似，非嫡系员工却各有不同。

比如，“牛马型员工”“边缘员工”“狗腿子”，都和庶子难以转变身份成为嫡子一样，很难变成领导的嫡系。

牛马型员工：Dirty work最多，累死不讨好

牛马型员工，指的是那些工作勤奋，默默耕耘，工作效率和产出都不错的员工。然而dirty work多，却并不等于得到领导重视，更多时候反而是干得多错得多，吃力不讨好。

与嫡系员工相比，牛马型员工没啥决定权，更缺少自主权。一项任务下来，嫡系员工更多会涉及向上汇报、横向调度资源等工作，而背后大量难被看到、不出成绩的执行任务，就会落在牛马型员工的身上。

边缘员工：天高皇帝远，升职加薪轮不到我

如果说嫡系员工是公司里闪闪发光的明星，那么被边缘的员工就像是他人光芒盖住的、籍籍无名的人。不仅地位低、影响力小，在同一个团队里，边缘员工还有可能成为最不受领导待见的那个人。

往好处想，天高皇帝远，可能工作任务没那么多，压力也不怎么大。坏处是当公司进行组织优化、末位淘汰时，边缘员工往往是第一批被淘汰的那一类人。

更糟糕的是，身处边缘的人是有明确自我感知的，在对工作有野心却被冷眼看待时，很难不陷入漫长的精神内耗。

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