企业管理的二重性是什么

来源:三茅网 2024-06-03 11:53 106 阅读

企业管理作为人类社会活动的一个组成部分,既有一般社会管理的共性,也有其特殊性,即企业管理的二重性。具体来说,它包括两方面的内容:一方面是管理的自然属性,另一方面是管理的社会属性。

一、管理的自然属性

(一)含义

所谓管理的自然属性,主要是指管理手段和方法的技术性、技巧性和规律性。管理之所以具有自然属性,主要原因在于管理是在人们的活动中从原始的、家族式的群体实践中分化和发展出来的。人类进入商品生产和商品交换的社会,阶级、国家、法律等因素都会在管理中起作用。管理活动不再局限于简单的个人协调,而需要各种规章、制度、法律、条例等规范人们的行为,使管理工作更加复杂化、系统化。管理手段和方法也从简单到复杂,从单一到综合,形成了一整套科学的管理理论、方法和制度。

(二)主要表现

1. 管理的主要手段是物和人的作业。

2. 管理的主要方法包括计划、组织、人员配备、指导与领导等。这些活动都是通过人们自觉地、积极地参与来实现的。

3. 管理必须遵循客观规律,要运用各种科学原理、原则和方法来指导人们的行为。

4. 管理活动必须借助于物质手段和技术手段,如现代化的办公设施、通信设备、电脑软件等来提高管理效率和质量。

二、管理的社会属性

(一)含义

管理的社会属性主要是指管理同生产关系、上层建筑中的其他各种因素之间的相互关系。即管理的社会属性是指管理必须受一定的社会生产方式和社会制度以及价值观念的制约,并与管理者的素质密切相关。管理总是为一定的生产方式服务,受一定的生产关系的制约,是为维护一定的生产关系而进行的。生产关系对管理的制约作用突出表现在管理的性质和内容方面。同时,管理也受上层建筑中其他因素的制约,如政治制度、经济体制、文化传统等都会对管理产生影响。此外,管理者的素质对管理效果也有重要影响。

(二)主要表现

1. 管理的内容在不同历史时期和不同的社会制度下具有不同的性质。在资本主义社会中,资本家为了追求最大利润而拼命扩大生产规模,而工人则处于血汗剥削的压迫之下。因此,资本主义的管理是建立在剥削劳动人民的基础上的。社会主义的管理则必须以最大限度地满足人民日益增长的物质文化生活需要为宗旨。这是社会主义管理与其他管理的主要区别。

2. 管理所采用的体制和管理方式受到特定历史时期的社会制度的制约,不同的经济体制有不同的管理模式和管理方法。

3. 管理的方法受到特定的文化传统和价值观念的制约,特别是对非正式的组织和管理方式的影响很大。不同文化传统对人才的培养有不同的影响,进而影响管理水平和管理效果。作为企业管理的二重性主要表现在:企业作为一个社会组织,一方面受到社会发展规律的制约;另一方面则是在符合社会发展规律的基础上,按照企业自身的发展规律来进行自我组织与调节。其中人是管理活动中最核心的要素,人既是自我调节的基本依据,又是管理的最终归宿点之一;随着社会化大生产的出现及科技文化教育的高度发展;尤其是“科学技术是第一生产力”和以人为本的管理思想观念逐步成为人们所认可的理论前提下;企业管理必须以人的主观能动性为出发点和归宿点;通过科学合理的管理机制和管理方法来调动人的积极性、创造性和主观能动性;使企业成为具有高度凝聚力和协作精神的团队;从而推动企业健康有序地发展;实现企业的战略目标和发展规划。

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企业管理作为人类社会活动的一个组成部分,既有一般社会管理的共性,也有其特殊性,即企业管理的二重性。具体来说,它包括两方面的内容:一方面是管理的自然属性,另一方面是管理的社会属性。

企业管理的二重性是什么

一、管理的自然属性

(一)含义

所谓管理的自然属性,主要是指管理手段和方法的技术性、技巧性和规律性。管理之所以具有自然属性,主要原因在于管理是在人们的活动中从原始的、家族式的群体实践中分化和发展出来的。人类进入商品生产和商品交换的社会,阶级、国家、法律等因素都会在管理中起作用。管理活动不再局限于简单的个人协调,而需要各种规章、制度、法律、条例等规范人们的行为,使管理工作更加复杂化、系统化。管理手段和方法也从简单到复杂,从单一到综合,形成了一整套科学的管理理论、方法和制度。

(二)主要表现

1. 管理的主要手段是物和人的作业。

2. 管理的主要方法包括计划、组织、人员配备、指导与领导等。这些活动都是通过人们自觉地、积极地参与来实现的。

3. 管理必须遵循客观规律,要运用各种科学原理、原则和方法来指导人们的行为。

4. 管理活动必须借助于物质手段和技术手段,如现代化的办公设施、通信设备、电脑软件等来提高管理效率和质量。

二、管理的社会属性

(一)含义

管理的社会属性主要是指管理同生产关系、上层建筑中的其他各种因素之间的相互关系。即管理的社会属性是指管理必须受一定的社会生产方式和社会制度以及价值观念的制约,并与管理者的素质密切相关。管理总是为一定的生产方式服务,受一定的生产关系的制约,是为维护一定的生产关系而进行的。生产关系对管理的制约作用突出表现在管理的性质和内容方面。同时,管理也受上层建筑中其他因素的制约,如政治制度、经济体制、文化传统等都会对管理产生影响。此外,管理者的素质对管理效果也有重要影响。

(二)主要表现

1. 管理的内容在不同历史时期和不同的社会制度下具有不同的性质。在资本主义社会中,资本家为了追求最大利润而拼命扩大生产规模,而工人则处于血汗剥削的压迫之下。因此,资本主义的管理是建立在剥削劳动人民的基础上的。社会主义的管理则必须以最大限度地满足人民日益增长的物质文化生活需要为宗旨。这是社会主义管理与其他管理的主要区别。

2. 管理所采用的体制和管理方式受到特定历史时期的社会制度的制约,不同的经济体制有不同的管理模式和管理方法。

3. 管理的方法受到特定的文化传统和价值观念的制约,特别是对非正式的组织和管理方式的影响很大。不同文化传统对人才的培养有不同的影响,进而影响管理水平和管理效果。作为企业管理的二重性主要表现在:企业作为一个社会组织,一方面受到社会发展规律的制约;另一方面则是在符合社会发展规律的基础上,按照企业自身的发展规律来进行自我组织与调节。其中人是管理活动中最核心的要素,人既是自我调节的基本依据,又是管理的最终归宿点之一;随着社会化大生产的出现及科技文化教育的高度发展;尤其是“科学技术是第一生产力”和以人为本的管理思想观念逐步成为人们所认可的理论前提下;企业管理必须以人的主观能动性为出发点和归宿点;通过科学合理的管理机制和管理方法来调动人的积极性、创造性和主观能动性;使企业成为具有高度凝聚力和协作精神的团队;从而推动企业健康有序地发展;实现企业的战略目标和发展规划。

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