电商运营是电商企业中非常重要的一个环节，它涉及到电商平台的搭建、运营、推广、物流、售后等多个方面。因此，对于电商运营的考核也是非常关键的。那么，电商运营主要考核哪些内容呢？

一、平台建设与维护

平台建设是电商运营的基础，包括网站的设计、功能、用户体验等方面。因此，考核电商平台的建设和维护是否符合公司战略目标、行业标准、用户体验等方面是非常重要的。此外，电商平台的安全性、稳定性、数据备份等方面也是需要考核的。

二、运营效率

运营效率是电商运营的重要指标之一，它包括销售量、客单价、转化率等。为了提高运营效率，电商企业需要进行数据分析和市场调研，了解客户需求和行为，优化产品和服务，提高用户体验和购物便利性。同时，还需要合理安排库存、物流和客服等方面的工作，确保订单的及时处理和客户的满意度。

三、推广效果

推广是电商运营的重要手段之一，包括广告投放、社交媒体营销、内容营销等。因此，考核推广效果是非常重要的。推广效果的评估指标包括曝光量、点击率、转化率等，需要根据不同推广渠道的特点和效果进行定期评估和调整，确保推广效果的不断提升。

四、客户满意度

客户满意度是电商运营成功的关键之一，它直接影响到企业的口碑和忠诚客户数量。因此，需要定期收集客户反馈，了解客户需求和问题，及时解决客户问题，提高客户满意度。同时，还需要关注客户体验和购物便利性等方面，不断优化产品和服务，提高客户满意度和忠诚度。

五、物流配送

物流配送是电商运营的重要组成部分，它直接影响到客户的购物体验和满意度。因此，需要选择合适的物流合作伙伴，确保订单的及时配送和物流信息的准确性和透明度。同时，还需要关注物流成本和效率等方面，不断优化物流配送方案，提高物流配送的效率和成本控制能力。

六、售后支持

售后支持是电商运营的重要环节之一，它包括退换货、维修、咨询等方面的工作。因此，需要建立完善的售后支持体系，确保客户问题的及时解决和处理。同时，还需要关注售后服务的成本和效率等方面，不断优化售后服务方案，提高售后服务的质量和效率。

七、团队管理

团队管理是电商运营的重要组成部分之一，它包括人员招聘、培训、考核、激励等方面的工作。一个优秀的电商团队需要具备专业素质、协作精神和创新能力等方面的人才。因此，需要建立完善的团队管理制度和激励机制，确保团队成员的积极性和创造性的发挥。同时，还需要关注团队成员的个人发展和成长，不断培养和提高团队成员的专业素质和管理能力。

综上所述，电商运营是一个综合性较强的领域，需要综合考虑多个方面的工作。通过对以上七大方面进行考核和评估，可以更好地了解电商运营的现状和存在的问题，从而制定更加科学合理的运营策略和方案，提高企业的竞争力和市场占有率。