一场面试结束后，你感到自己已经与候选人建立了良好的关系，并且对他的背景、技能和经验感到满意。但是，你还应该问一些问题以确保你对他的了解是全面的，并且他真正适合这个职位。以下是一些你可以在面试结束时问HR的问题：

一、关于候选人背景和经验

1. 您能否提供一些反馈，说明候选人是否表现出符合我们职位要求的特定技能或能力？

2. 您是否注意到候选人是否显示出我们在招聘广告中提到的关键成功因素？

3. 候选人是否在面试中提出与我们的企业文化或价值观相符的任何特殊经历或见解？

二、关于候选人适合职位的程度

1. 您觉得候选人是否完全符合我们的职位需求？如果不是，哪些技能或经验可能需要额外的培训或发展？

2. 您是否认为候选人对我们公司的工作环境和期望有足够的了解？如果不是，您认为我们是否需要进一步解释或指导他？

3. 候选人是否表现出对公司和我们职位的热情和兴趣？如果是这样，您觉得他对这份工作的动机是什么？

三、关于下一步计划

1. 如果候选人不被选中，您会推荐我们如何让他与未来的潜在机会保持联系吗？

2. 假设我们已经做出了招聘决定，那么候选人的下一步行动计划是什么？我们如何确保他顺利过渡到新的角色？

四、关于团队和公司发展

1. 您是否觉得候选人是否与我们的团队和部门现有的成员匹配？如果不是，您认为我们需要采取什么措施来改善这一点？

2. 您是否觉得候选人的背景和经验可以帮助我们的团队或公司在未来几年取得某些领域的突破性进展？如果是这样，是什么？

3. 对于未来的人选，我们的公司将如何在自己的文化和规模增长的同时保留并留住人才？这个问题很重要。例如，在快节奏的工作环境中可能会发现自己是顶替正在取得成绩的人员这一时刻是非常困难的。那么如何帮助候选人更好地适应这些变化并感到满足呢？在这种情况下，了解公司是否有适当的支持系统和策略来帮助员工适应可能会很有帮助。

五、关于公司文化和发展机会

1. 您觉得候选人是否对公司的文化和价值观有足够的理解？如果不是，您认为我们如何能更好地向候选人介绍这些方面？

2. 除了当前的职位外，您是否觉得候选人有任何进一步的职业发展机会或挑战？如果是这样，您认为我们如何能提供适当的支持和指导来帮助他应对这些挑战并实现他的职业目标？

通过这些问题，你可以更好地了解候选人对公司的看法，以及他如何看待自己在这个组织中的角色。此外，这些问题还可以帮助你为未来的招聘过程提供有用的反馈和指导。记住，面试不仅仅是评估候选人的技能和经验，也是为了找到一个能够与公司文化、价值观和团队相匹配的人。通过提出这些问题，你可以确保你正在寻找的是最适合这个职位的人选。

以上就是面试最后提问HR该问些什么问题的内容，希望对你有所帮助。