3招教你轻松应对职场中的“恶人先告状”

智联招聘 2024-06-19 14:45 516 阅读
最近,朋友跟我吐槽她的一位职场同事。


朋友和那位同事一起负责了一个项目,前两天项目遇到了一点问题,朋友正打算和那位同事一起商讨一下解决方案,没想到那位同事却已经抢先跟领导进行汇报了,并且将他自己的责任推得一干二净,把锅都甩到了朋友身上,典型的“恶人先告状”。


朋友很气愤,去找同事理论,同事只是淡定地说:“这个项目已经不归我管了,有关项目的一切问题你负责解决。”


朋友非常恼火,却无计可施。


在职场上,“恶人先告状”是小人惯用的伎俩,虽然手段龌龊,却杀伤力极强。


作为一名合格的职场人,我们要学会这3招,才能有效应对“恶人先告状”,保护自身的同时,给予对方有力反击。


3招教你轻松应对职场中的“恶人先告状”
当面对一个人的恶意指责时,我们的第一反应都是愤怒、委屈和不甘心,但职场上,情绪化是大忌。


如果我们陷入到各种情绪之中,理智就会消失,这也是对手最想看到的。保持冷静,理智面对、寻找对方话语中的突破口、积极采取合理策略才是应对之道。


同事方玲向来快人快语,最近也遇到了小人的“恶人先告状”。


在区域大会上,领导批评了方玲,说有同事汇报方玲经常抱怨公司给予的资源过少,项目无法推进。


方玲冷静分析后,确定了汇报之人是另一个组的易强,她镇定地回答说:“我的确是表达过公司给予我们的资源不足的问题,但并不是抱怨,因为我们业绩的主要来源并不倚仗公司资源的支持,而隔壁组的易强,他百分之八十的客户来源都需要公司支持,所以,到底谁对公司资源分配问题意见最大,我想结果很清晰了。”


此话一出,领导意味深长地看向一旁脸红的易强。


只要我们保持足够的冷静和睿智,将事情进行细致分析,就能够很快找到问题的突破口,确定应对之策。


3招教你轻松应对职场中的“恶人先告状”
职场之中,所有问题的最终评判权都在领导,当争取到了领导的支持时,我们大概率就能够保全自身了。


赢得领导支持的关键是,将自己的利益和领导的利益紧紧捆绑在一起,维护好双方共同的利益链条。


宋阳负责公司的招聘业务,同组的一位同事揭发宋阳,因为私人恩怨,而随意干扰候选人的面试结果。


宋阳不卑不亢地解释说:他之所以否定那位面试者,是因为对方性格敏感、沟通存在问题,且与公司价值观背道而驰,他这样做的目的完全是为公司考虑。毕竟上周的公司大会上,领导特别强调了公司价值观的重要性。


一旁的领导听到了这样的解释,满意地点了点头,没有责难宋阳,问题得到解决。


一旦我们将自己放到领导或者公司的立场上,对方就不敢再指责我们了。这是一个有效的自我保护的方法。


3招教你轻松应对职场中的“恶人先告状”
当遇到小人挑衅,自保只是第一步,适当的反击才能避免类似问题的再次发生。


姚嘉的公司刚刚进行了一次集体调薪,姚嘉所在小组都进行了降薪,同组的赵莹发消息问姚嘉,降薪多少,姚嘉未正面回应,只是说公司的这个做法让自己出乎意料,赵莹闻言也立即吐槽公司的种种不是。


没想到的是,赵莹随后却向领导告状,说姚嘉吐槽薪资低。


姚嘉一怒之下拿出聊天记录,证明对方也有同样的行为,而自己只是开玩笑罢了。


同时,姚嘉又将最近的工作数据展现出来,证明自己的业绩成果远超赵莹,所以对方出于嫉妒之心才使用这样的卑鄙手段。


结果,领导因为这件事扣除了赵莹的本月绩效


在职场上,我们要尽量养成随时保留沟通记录的习惯,可以是邮件,也可以是沟通软件,同时将自己的业务做到最好,毕竟,出色的工作成果永远是职场上最有力的“护身符”!


职场中的竞争和博弈很复杂,其中往往交织着利益与人性。愿每一位职场人都有所遇皆君子的运气,也有战胜小人的勇气和智慧,职场之路所向披靡、一帆风顺!


(本文来源智联招聘,如有侵权请联系删除)

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朋友很气愤,去找同事理论,同事只是淡定地说:“这个项目已经不归我管了,有关项目的一切问题你负责解决。”


朋友非常恼火,却无计可施。


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同事方玲向来快人快语,最近也遇到了小人的“恶人先告状”。


在区域大会上,领导批评了方玲,说有同事汇报方玲经常抱怨公司给予的资源过少,项目无法推进。


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没想到的是,赵莹随后却向领导告状,说姚嘉吐槽薪资低。


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职场中的竞争和博弈很复杂,其中往往交织着利益与人性。愿每一位职场人都有所遇皆君子的运气,也有战胜小人的勇气和智慧,职场之路所向披靡、一帆风顺!


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