在职场上，试用期是一个非常重要的阶段，它可以帮助企业评估新员工的适应能力和潜力，同时也为新员工提供了了解公司和岗位的机会。然而，如果新员工在试用期内表现不佳，公司可能需要采取一些措施来终止雇佣关系。下面将详细介绍试用期不合格辞退流程。

一、试用期不合格的判断

在试用期期间，公司通常会设定一些关键绩效指标（KPI）来评估新员工的表现。如果新员工未能达到这些指标，或者在工作中出现严重失误或不当行为，公司可能会认为该员工不适合该岗位，需要终止雇佣关系。此外，试用期也是公司判断员工是否符合企业文化的时期。如果新员工与公司的价值观、经营理念等格格不入，这也可能成为公司决定辞退的理由。

二、辞退通知

一旦公司决定辞退试用期员工，公司需要尽快告知员工。通常情况下，公司会向员工发出书面通知，说明试用期不合格的原因以及终止雇佣关系的原因。通知中应包含有关法律规定的所有信息，如通知期限、权利和义务等。

三、协商和沟通

在通知员工后，公司需要与员工进行协商和沟通。公司应听取员工的意见和反馈，为员工提供了解雇佣关系原因的机会，并尽可能达成双方都能接受的解决方案。如果双方无法达成共识，公司将按照流程继续执行辞退决定。

四、正式辞退通知和文件存档

经过协商和沟通后，如果双方仍无法达成一致，公司将向员工发出正式的辞退通知。通知中应包含所有相关文件和证据，并说明公司已经按照相关法律法规履行了所有程序和义务。公司还应告知员工有关工资、福利和离职补偿等方面的相关事项。

在此之后，公司将存档所有相关的文件和通知，以便在需要时进行查阅和核实。

五、通知相关部门和人员

在公司向员工发出正式辞退通知后，公司还需要通知相关的部门和人员。例如，如果该员工曾与其他部门合作或进行跨部门轮岗，那么其他部门和人员也需要了解该员工的离职情况。同时，人力资源部门也需告知其他可能涉及的部门，例如涉及招聘、培训和考核等工作的部门。

六、离职手续和补偿

员工正式离职后，公司将按照公司规定为员工办理离职手续，包括但不限于离职表格的填写、文件的归档和财务结算等。此外，公司还需要按照相关法律法规为员工提供合理的离职补偿。在试用期期间，一般不会有过于严重的经济补偿，但仍会涉及薪资结算和各类社会保险关系转移等事宜。

七、反馈和总结

在整个试用期不合格辞退流程结束后，公司需要对此进行反馈和总结。公司应该分析试用期期间存在的问题和不足，以便在未来的招聘和员工培训中加以改进。同时，公司也应该对试用期不合格的员工进行反馈和建议，帮助其在未来的职业生涯中更好地发展。

总之，试用期不合格辞退流程是一个复杂而重要的过程，需要公司在法律规定的范围内进行操作，保障员工的合法权益，同时也为公司的人力资源管理提供参考和借鉴。