在试用期的考核和评估是公司对员工工作能力的一个重要检验，如果不能胜任岗位工作，员工应该被辞退，而不是让员工承担由于自身能力不足带来的风险。本文将就试用期以不能胜任为由辞退的问题进行探讨。

一、试用期的重要性

试用期是公司对新聘员工工作能力、职业态度、团队合作等方面的初步考察期。在这个阶段，公司可以了解员工是否适合担任该岗位，员工也可以了解公司的工作环境和文化是否符合自己的期望。因此，试用期是双方互相了解、互相适应的重要阶段。

二、不能胜任岗位工作的表现

在试用期内，如果员工不能胜任岗位工作，公司有权根据公司的规章制度和劳动合同的规定解除劳动合同。不能胜任岗位工作通常表现为：

1. 工作能力不足：无法按照要求完成工作任务，或者工作效率低下，导致工作质量不达标。

2. 职业态度不佳：对工作不负责任，经常迟到早退，或者工作态度消极，对同事和上级缺乏尊重和配合。

3. 违反公司规章制度：不遵守公司的工作流程和规范，导致工作失误或影响团队工作进度。

三、辞退的程序和注意事项

在辞退员工时，公司应该按照以下程序进行：

1. 提前告知：公司在决定解除劳动合同之前，应该提前通知员工，给予员工足够的时间寻找新的工作机会。

2. 给予培训和调整机会：如果员工是因为对新工作不熟悉或者需要适应工作环境而暂时无法胜任工作，公司应该给予员工培训和调整的机会。

3. 明确原因：公司在解除劳动合同之前，应该向员工明确说明不能胜任工作的原因以及解除劳动合同的依据和程序。

4. 保留证据：公司在解除劳动合同之前，应该保留相关的证据，以备后用。

在辞退员工时，公司还应该注意以下几点：

1. 遵守法律法规：公司应该遵守国家法律法规和公司的规章制度，不得违反法律法规和公司规定。

2. 避免歧视：公司在辞退员工时，应该避免基于种族、性别、年龄、宗教信仰、残疾等方面的歧视。

3. 尊重劳动法：公司应该依法为员工缴纳社会保险和支付工资福利等劳动法规定的义务。

四、避免劳动纠纷的方法

为了避免劳动纠纷，公司可以采取以下方法：

1. 加强试用期内的评估和考核：公司应该加强试用期内的评估和考核工作，及时发现员工的问题并进行指导和处理。

2. 建立公正合理的考核标准：公司应该根据岗位要求和工作性质制定公正合理的考核标准，避免因考核标准不合理而导致员工无法胜任工作的情况发生。

3. 加强沟通和协作：公司应该加强与员工的沟通和协作，建立良好的工作关系和氛围，减少工作中的矛盾和冲突。

4. 依法处理劳动纠纷：如果发生劳动纠纷，公司应该依法处理，积极与员工协商解决，避免激化矛盾。

总之，试用期以不能胜任为由辞退是一个需要谨慎处理的问题。公司应该根据法律法规和公司的规章制度，按照程序和注意事项进行操作，避免劳动纠纷的发生。同时，公司也应该给予员工足够的培训和调整机会，帮助员工适应工作环境和提高工作能力。