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提离职被挽留？看这3点最重要！

智联招聘 2024-06-23 14:21 124 阅读
在某平台上，有一位网友发帖求助：


上周刚提了离职，领导竭力挽留，还给我涨薪了，我现在很犹豫，到底要不要走了……


底下很多网友评论：


好马不吃回头草，提了离职就得走；


没有更好的选择的话，就先继续干着也行，反正给涨薪了；


薪资涨得不多的话，没必要继续干下去……


提完离职，领导进行约谈挽留，相信是很多职场人都会碰到的情况。大多数时候，领导的挽留都是常规性的流程，并不代表对离职员工能力的认可。


但有的领导会给员工加薪，以此来挽留员工。


遇到这种情况，我们不要被领导的“糖衣炮弹”轻松击垮，冲动之下选择撤回离职申请，而是要从以下三方面谨慎考虑，三思后行。


提离职被挽留？看这3点最重要！

当领导提出给我们加薪时，我们最好不要一口答应，尽可能跟领导详细沟通，确认增加的具体薪资、发放形式，然后跟我们了解到的现阶段市场行情薪资进行对比，再做出决定会比较稳妥。


同事詹燕半年前提出离职，领导努力地挽留她，并且提出给她加薪，加薪的方式是：每个月的绩效增加2000。这远超出詹燕的预期，她选择留下继续干。


没想到的是，之后这2000的绩效总是被以各种原因扣除一部分，实际每月也就增加1000多，詹燕还发现，自己的薪资远低于现阶段本行业人员的平均薪资水平。


最终，她再次提出离职，并且果断跳槽离开了原单位。


很多时候，领导通过涨薪来挽留我们，可能是因为觉得我们性价比高，短时间内很难再招到一个便宜又好用的员工。


所以即便是涨薪，我们也要把涨薪后的薪资情况和现阶段本行业薪资水平做一个对比，再决定自己是离开还是留下。


提离职被挽留？看这3点最重要！

当我们提出离职后，领导竭尽全力地挽留，甚至给出远高于市场行情的薪资，这时我们更要注意了，有可能是领导的缓兵之计。


比如：目前的项目需要人手，短时间内招不到合适的人来顶替，需要你暂时继续干着。等到项目一结束，也就到了秋后算账的时候了。


判断是否是领导的缓兵之计，可以看领导是否愿意真正解决我们提出的问题，如果领导只是一味地顾左右而言他，不讨论问题的关键，那么领导大概率就是在拖延时间。


王良在一家公司任职了五年，薪资一直不高，上个月王良经朋友介绍准备跳槽到另一家公司，薪资涨了百分之二十。


就在他提出离职后，领导以其工作能力优秀为理由，为王良申请涨薪，涨幅达到了百分之八十！


王良虽然口头答应了下来，但心里还是觉得七上八下，多方打听才知道，公司正准备新上一个大项目，王良所在的组是项目执行的核心。这是领导的缓兵之计！


于是，王良选择离职，入职新公司。


我们一旦提出离职，和领导之间的信任也就不复存在了，领导象征性地挽留是正常的，但如果开出远高于市场行情的薪资水平来挽留，我们就要考虑一下，是否有卸磨杀驴的可能性。


提离职被挽留？看这3点最重要！

如果我们提离职时，手上已经有了offer,那么面对领导的“加薪”诱惑，我们更要慎重考虑，因为选择留下的话，就意味着要放弃另外一个机会。这种选择是有付出成本的。


如何在新公司和原单位之间，做出合理的选择呢？建议可以从以下三方面来考虑：


首先是薪资的高低。


如果新公司给出的薪资远高于原单位的话，建议去新公司；如果两者相差不大，就要考虑两者的稳定性如何；如果原单位的薪资高于新公司的话，建议可以和新公司进行谈判涨薪，然后综合考虑进行选择。


然后是工作内容和自己职业规划的契合度。每份工作都是暂时的，但我们的职业规划大概率会伴随我们几十年，一份符合自己期待的工作，能够为我们的职业生涯助力！


我们可以从二者的主要工作内容、业绩目标、团队状态及所在行业等，来分别判断他们和自己职业规划的契合度。


还有就是公司的平台大小及资源情况。正所谓“背靠大树好乘凉”。一个大公司、大平台所拥有的资源是远超乎我们想象的，同样的工作岗位，掌握的资源越多，越容易做出成绩，同时眼界也能得以开阔。


职场之中充满博弈，无论是入职谈薪还是离职挽留，本质上都是打工人和公司在价值及利益上的谈判。这个过程既需要技巧的加持，更需要职场人本身的硬实力。


愿每一个职场人都能修炼出一身无与伦比、不可替代的高职场价值，职场之路一帆风顺、所向披靡！


(本文来源智联招聘，如有侵权请联系删除)

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所以即便是涨薪，我们也要把涨薪后的薪资情况和现阶段本行业薪资水平做一个对比，再决定自己是离开还是留下。


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