在物流、供应链等企业中，仓库主管扮演着重要的角色。他们需要管理仓库的运作，保证物品的储存、出入库等环节能够顺利进行。因此，仓库主管需要具备一系列的能力，包括但不限于以下几个方面。

一、组织协调能力

仓库主管需要具备良好的组织协调能力。他们需要制定工作计划、组织人力、合理分配工作任务，确保每个环节都能得到有效的执行。此外，仓库主管还需要与其他部门进行协调，如与采购部门、销售部门、物流部门等进行有效的沟通与协作，确保仓库的运作与整个企业的运营相匹配。

二、库存管理能力

仓库主管需要具备扎实的库存管理能力。他们需要了解库存的种类、数量、状态等信息，确保物品能够及时地入出库。此外，仓库主管还需要通过合理的库存策略来优化库存水平，以避免过多的积压和缺货问题。他们应该定期进行库存盘点，确保账实相符，及时处理滞销品和残次品。

三、财务管理能力

仓库主管需要具备一定的财务管理能力。他们需要熟悉成本核算法则和税法规定等与财务管理相关的内容。通过对库存成本的精确核算和把控，可以为企业的财务决策提供支持。此外，他们还需要负责审批和管理相关的费用申请，如物流费用、员工薪酬等。

四、安全与风险管理能力

仓库主管需要重视仓库的安全与风险管理。他们需要确保仓库的安全设施完备，如消防设施、监控系统等正常运行。此外，他们还需要对潜在的灾害和突发事件制定应急预案，以便在必要时进行紧急应对。同时，他们需要时刻保持警惕，关注安全问题，及时排除风险。

五、技术操作能力

随着科技的发展，仓库管理也日益依赖现代化的技术手段。因此，仓库主管需要具备一定的技术操作能力。他们需要熟悉并掌握相关的仓储管理系统、物流软件等工具的使用方法，以便提高工作效率和准确性。此外，他们还需要关注行业动态和技术发展趋势，及时引进和应用新的技术和设备。

六、领导与沟通能力

作为仓库的主管，领导力和沟通能力是必不可少的。他们需要具备一定的领导力，能够带领团队完成工作任务。同时，他们还需要与员工保持良好的沟通与交流，了解员工的需求和意见，并及时给予反馈和指导。此外，他们还需要与上级和外部客户保持良好的沟通与协作关系。

七、持续学习能力

在快速变化的市场环境中，仓库主管需要具备持续学习的能力。他们需要不断学习和掌握新的知识和技能，以适应市场的变化和企业的需求。此外，他们还需要关注行业动态和趋势，及时调整自己的管理策略和工作方法。

综上所述，仓库主管需要具备组织协调能力、库存管理能力、财务管理能力、安全与风险管理能力、技术操作能力、领导与沟通能力以及持续学习能力等多方面的能力。这些能力的综合运用将有助于提高仓库的运作效率和质量，为企业的发展提供有力的支持。