作为企业的管理者，需要承担的职责不仅仅是规划和管理团队的日常工作，还需要应对不断变化的市场环境和企业内外部环境。因此，管理者需要具备一定的能力来胜任这个职位。下面我们就来详细讨论一下管理者应该具备什么样的能力。

一、领导力

领导力是管理者最基本也是最重要的能力之一。一个优秀的领导者应该能够明确企业的目标和愿景，并将其转化为团队的目标和行动。同时，领导者还需要具备激励团队、鼓舞士气的能力，使团队成员能够积极投入到工作中去。此外，领导者还需要具备决策能力，能够在复杂的情况下做出正确的决策，并带领团队共同应对挑战。

二、沟通能力

沟通能力是管理者日常工作的重要组成部分。一个优秀的管理者需要具备清晰的表达能力，能够准确地传达企业的战略、目标、计划和政策。同时，管理者还需要具备倾听能力，能够听取员工的意见和建议，了解员工的需求和想法。通过有效的沟通，管理者可以建立良好的人际关系，促进团队的协作和合作。

三、决策能力

决策能力是管理者的核心能力之一。在企业管理中，管理者需要面对各种复杂的情况和问题，需要做出正确的决策来解决问题和推动企业的发展。因此，管理者需要具备分析问题的能力，能够准确地分析问题的本质和原因，并制定出有效的解决方案。此外，管理者还需要具备风险评估的能力，能够对决策可能带来的风险进行评估和管理。

四、组织协调能力

组织协调能力是管理者日常工作中必不可少的能力。管理者需要能够合理地分配资源，协调各部门之间的工作，确保工作的顺利进行。同时，管理者还需要具备计划和控制的能力，能够制定出详细的工作计划，并对工作的进展进行监控和控制，确保工作的按时完成和达成预期的目标。

五、团队建设能力

团队建设能力是管理者在管理中不可或缺的能力。一个优秀的管理者需要能够选拔和培养人才，建立高效、协作的团队。同时，管理者还需要关注员工的成长和发展，为员工提供培训和发展机会，激发员工的工作热情和创造力。通过有效的团队建设，可以提高团队的凝聚力和执行力，推动企业的发展。

六、自我学习和自我管理能力

作为管理者，需要不断学习和更新自己的知识和技能，以适应不断变化的市场环境和企业管理需求。同时，管理者还需要具备良好的自我管理能力，包括时间管理、情绪管理和压力管理等方面。通过有效的自我管理和学习，管理者可以不断提高自己的能力和素质，更好地胜任管理工作。

总结

以上就是管理者应该具备的能力。这些能力是相互关联、相互促进的，只有综合运用这些能力，才能成为一名优秀的管理者。在今天这个快速变化的时代，管理者需要不断学习和提高自己的能力和素质，以适应不断变化的市场环境和企业管理需求。

总之，作为一名优秀的管理者，需要具备领导力、沟通能力、决策能力、组织协调能力、团队建设能力和自我学习和自我管理能力等多方面的能力。只有不断提高自己的能力和素质，才能更好地胜任管理工作，推动企业的发展。