首页
快讯
知识
言职
地区
百科
“”后面的文字被忽略，查询限制在40个字内
三茅网 HR资讯 正文

公务员网友的疑惑：刚进体制内，就被领导重点培养，到底是提拔还是背锅，该如何表现自己？

壹哥职场说 2024-07-04 13:53 107 阅读

作者：壹哥YG

来源：壹哥职场说（ID：yiyue163）


最近后台有收到留言，有个朋友说他进了体制内，刚进去没多久，就感觉领导要重点培养他。各种事情都带着他做，这让他感觉到迎来了一个新的契机。


遇上了好领导，才能更快速的成长起来。但又不知道该怎么表现自己，才能迎合领导的需要。对此，想问问有没有什么好的建议。

在我看来，如果是一个没任何背景关系的小子，刚进体制内就觉得领导是重点培养，不是背锅侠就是自我感觉过于良好了。

1、领导培养谁，看重的是价值。
能在体制内干到领导层的，肯定是有几把刷子在的。不说能力方面，单单就识人方面，还是很细微，有很有自己的一套说法。
他们会特别注重新人的实际情况，以此来观察是不是有强大的背景关系，再去决定接下对待新人的态度问题。
如果说新人是有背景关系的，领导一上来就表态告知对方，要重点培养你，那肯定是有所图的。不是忌惮新人的关系，就是想着利用这背景关系。
但如果只是个普通人，领导能获取新人信息的方式，也就是简历方面。
要么就是名校背景很强大，让领导有点欣赏，再要么就是有做过什么出彩的校园经历或者是实习经历，让领导觉得可培养。
还有就是政审环节，有什么能让领导认可的地方，莫名戳中领导想要培养的心思。
从现实情况来看，仅仅是因为学历跟经历，领导就立马表态想重点培养，基本上是不太可能的。
没有领导会这么随意放大招，也不会一上来就给新员工任何好处跟保证的。除非是没憋着好事，这里面的道道可就有点太多了。
你要说领导在体制内关系悬殊，没自己的班子底，想从新人身上抢夺挖掘权，倒也可以理解。但新人未必不会看破，一上来就还有好几个橄榄枝，哪能就随便站队。
浑水摸鱼的情况下，领导愿意重点培养，新人也未必敢接。但如果只有这一个橄榄枝，新人很开心也是正常的，毕竟谁不想一进体制内就有大树好乘凉呢？

2、新人想发展，得搞清楚情况。
刚进体制内工作，既不是拜码头，也不是找大腿的。而是要先搞清楚，领导的哪些行为动作，让你感觉到了是有被重点培养。
到底是自己有背景关系，值得领导弯腰带你。还是因为自己的能力，但刚进体制内估计没什么能力可释放的。再有就是最极端的可能性，被领导当成了最好使唤的背锅侠呢？
能被领导重点培养，确实是可喜可贺的事情。但前提是，没那么多的弯弯绕绕，也没那么多的勾心斗角。
领导愿意提拔你，愿意培养你，肯定是有所需求的。关系也好，价值也罢，作为打工人总得清楚自己的实际情况，得时刻明白自己的份量，搞清楚自己身上的价值点，明白有哪些地方能让领导看得上。
然后才是被重点培养的后话，否则别急着高兴太早。
也有可能只是领导话赶话的小蓝图，目的就是鼓励新人，超前努努力、工作使使劲，争取早日成为领导麾下的一员爱将。

3、要冷静看待，为领导排忧解难。
就算是领导明确告知要重点培养你，这时候也不能有任何的懈怠。
还是要保持清醒的头脑，主动做好分内的事情，争取为领导排忧解难。更重要的是，要时刻保持谦虚谨慎的态度，得让领导看到你的状态。
千万别认为领导愿意重点培养，就立马有飘飘然的感觉，对人对事都是事不关己高高挂起，那就有点打领导脸面的意思。
领导怎么个态度对你，那都是领导的选择。至于员工层面，还是要按部就班的做好分内事情，就当这个承诺没有过。得需要更努力的展示自己，让领导看到自己的价值。

✎ 写在最后：
体制内工作，还是要分清领导的善言，毕竟这并不是能打包票的事情，还是要有心理准备。


(本文来源壹哥职场说（公众号ID：yiyue163），如有侵权请联系删除)

工作经验 职场干货 职场
赞同
收藏
480个Excel函数神技巧，让你工作效率翻倍！(建议收藏)π
众所周知，做HR的每天都需要做大量的数据登记，而且这些工作都需要非常严谨，不管是招聘、入职、培训、升职加薪、离职等，都需要做好记录，以便后期查询的同时，并留下文件版证据。三茅君认为最怕扯皮的岗位就是人...
2024-07-01 09:18
相关资讯 最新资讯 热门专题 最新问答
支持公司高增长的 5 个人力资源角色
跟人事聊天，发现40以上的妇女在职场开始吃香，虽然工资按趋势下调，但找工作不难！原来用人单位要的是：已婚已育不能生育呀！
打卡不自由，则加班不用给加班费
如何减少 90 天员工流失和离职率？
新任人力资源主管30、60、90 天计划
面试时如何判断公司值不值得去？过来人经验：中途去一趟洗手间
阿根廷米莱政府解雇前妇女部85%的雇员，新一轮政府裁员波及5000人
一线领导者成长的 5 项技能
思考：和公司协商一致解除劳动合同，还有经济补偿吗？
马上领！公积金这笔钱不要忘了，有人领了3000多元
2024版员工离职经济补偿金一览表（6.24日更新）
官方提醒：2024工资发放时间标准定了！6月工资发放注意这几点
会员中心

用心传递知识与经验

学习中心

高效的知识充电站

打卡学习

日进一步成就新高度

系列课程

系统培训，实战教学

在线直播

导师实时在线教学

训练营

抢先跨入EHR时代

关于我们
三茅简介
课程联盟
法律声明
加入合伙人
友情链接
中国人社部
中国教育部
人社政务服务
国家社保平台
联系我们（工作日 09:00-19:00）
在线咨询
扫码添加客服
扫码咨询在线客服
意见反馈 举报/投诉
400-111-9333
深圳市南山区粤海街道科技中三路5号国人通信大厦B座601
版权所有©深圳市点米三顾茅庐科技有限公司粤ICP备10206923号粤公网安备44030502001016号 备案 行业认证
下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
消息设置 群发消息 清除未读
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别，因为人才和普通劳动力，本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别，因为人才和普通劳动力，本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别，因为人才和普通劳动力，本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别，因为人才和普通劳动力，本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别，因为人才和普通劳动力，本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户，即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知：
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息；
(2)  创建群发后，工作人员审核通过后的72小时内，您的粉丝若有登录三茅网页或APP，即可接收消息；
(3)  审核过程将冻结1条群发数，通过后正式消耗，未通过审核会自动退回；
(4)  为维护绿色、健康的网络环境，请勿发送骚扰、广告等不良信息，创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享，帮助他人成长，提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功，消息将在审核通过后发送
我知道了
热点排行
随心一览
赞同
收藏
您可以向我询问有关该内容的任何信息，或者点击以下选项之一：
{{item}}
三茅网出品，免费使用
复制
全选
总结
解释一下
延展问题
自由提问
更多看点
热门频道
全部 快讯 地区 百科 言职 知识
热点排行
1
中金员工人均月薪降至3.5万元，员工离世跳楼系谣言已成立工作组
 2
奇瑞汽车强制员工加班 时薪仅16元引发争议
 3
“建行总行降薪10%”话题上热搜！
 4
天津 、厦门、深圳等多地住房公积金有变！7月1日起执行
 5
万达北京部分员工搬到珠海：每个月3000元的住房补贴，每年10天的探亲假
热点资讯
三茅网 HR资讯 正文

公务员网友的疑惑：刚进体制内，就被领导重点培养，到底是提拔还是背锅，该如何表现自己？

壹哥职场说2024-07-04 13:53
107 阅读

作者：壹哥YG

来源：壹哥职场说（ID：yiyue163）


最近后台有收到留言，有个朋友说他进了体制内，刚进去没多久，就感觉领导要重点培养他。各种事情都带着他做，这让他感觉到迎来了一个新的契机。


遇上了好领导，才能更快速的成长起来。但又不知道该怎么表现自己，才能迎合领导的需要。对此，想问问有没有什么好的建议。

在我看来，如果是一个没任何背景关系的小子，刚进体制内就觉得领导是重点培养，不是背锅侠就是自我感觉过于良好了。

1、领导培养谁，看重的是价值。
能在体制内干到领导层的，肯定是有几把刷子在的。不说能力方面，单单就识人方面，还是很细微，有很有自己的一套说法。
他们会特别注重新人的实际情况，以此来观察是不是有强大的背景关系，再去决定接下对待新人的态度问题。
如果说新人是有背景关系的，领导一上来就表态告知对方，要重点培养你，那肯定是有所图的。不是忌惮新人的关系，就是想着利用这背景关系。
但如果只是个普通人，领导能获取新人信息的方式，也就是简历方面。
要么就是名校背景很强大，让领导有点欣赏，再要么就是有做过什么出彩的校园经历或者是实习经历，让领导觉得可培养。
还有就是政审环节，有什么能让领导认可的地方，莫名戳中领导想要培养的心思。
从现实情况来看，仅仅是因为学历跟经历，领导就立马表态想重点培养，基本上是不太可能的。
没有领导会这么随意放大招，也不会一上来就给新员工任何好处跟保证的。除非是没憋着好事，这里面的道道可就有点太多了。
你要说领导在体制内关系悬殊，没自己的班子底，想从新人身上抢夺挖掘权，倒也可以理解。但新人未必不会看破，一上来就还有好几个橄榄枝，哪能就随便站队。
浑水摸鱼的情况下，领导愿意重点培养，新人也未必敢接。但如果只有这一个橄榄枝，新人很开心也是正常的，毕竟谁不想一进体制内就有大树好乘凉呢？

2、新人想发展，得搞清楚情况。
刚进体制内工作，既不是拜码头，也不是找大腿的。而是要先搞清楚，领导的哪些行为动作，让你感觉到了是有被重点培养。
到底是自己有背景关系，值得领导弯腰带你。还是因为自己的能力，但刚进体制内估计没什么能力可释放的。再有就是最极端的可能性，被领导当成了最好使唤的背锅侠呢？
能被领导重点培养，确实是可喜可贺的事情。但前提是，没那么多的弯弯绕绕，也没那么多的勾心斗角。
领导愿意提拔你，愿意培养你，肯定是有所需求的。关系也好，价值也罢，作为打工人总得清楚自己的实际情况，得时刻明白自己的份量，搞清楚自己身上的价值点，明白有哪些地方能让领导看得上。
然后才是被重点培养的后话，否则别急着高兴太早。
也有可能只是领导话赶话的小蓝图，目的就是鼓励新人，超前努努力、工作使使劲，争取早日成为领导麾下的一员爱将。

3、要冷静看待，为领导排忧解难。
就算是领导明确告知要重点培养你，这时候也不能有任何的懈怠。
还是要保持清醒的头脑，主动做好分内的事情，争取为领导排忧解难。更重要的是，要时刻保持谦虚谨慎的态度，得让领导看到你的状态。
千万别认为领导愿意重点培养，就立马有飘飘然的感觉，对人对事都是事不关己高高挂起，那就有点打领导脸面的意思。
领导怎么个态度对你，那都是领导的选择。至于员工层面，还是要按部就班的做好分内事情，就当这个承诺没有过。得需要更努力的展示自己，让领导看到自己的价值。

✎ 写在最后：
体制内工作，还是要分清领导的善言，毕竟这并不是能打包票的事情，还是要有心理准备。


(本文来源壹哥职场说（公众号ID：yiyue163），如有侵权请联系删除)

工作经验 职场干货 职场
展开全文
上一篇：新任人力资源主管30、60、90 天计划 下一篇：思考：和公司协商一致解除劳动合同，还有经济补偿吗？
随心一览
考勤/绩效/工资/社保（680个带公式的Excel模板），一次性拿走
考勤/绩效/工资/社保（680个带公式的Excel模板），一次性拿走
HR不用为绩效考核发愁了!520份绩效考核全模板免费领取!
HR不用为绩效考核发愁了!520份绩效考核全模板免费领取!
不懂劳动法的HR，就是在坑公司！
不懂劳动法的HR，就是在坑公司！
HR办公高频500问及解答(赔偿金+三期+员工辞退+社保等)
HR办公高频500问及解答(赔偿金+三期+员工辞退+社保等)
热点排行
1
中金员工人均月薪降至3.5万元，员工离世跳楼系谣言已成立工作组
 2
奇瑞汽车强制员工加班 时薪仅16元引发争议
 3
“建行总行降薪10%”话题上热搜！
 4
天津 、厦门、深圳等多地住房公积金有变！7月1日起执行
 5
万达北京部分员工搬到珠海：每个月3000元的住房补贴，每年10天的探亲假
相关资讯 最新资讯 热门专题 最新问答
支持公司高增长的 5 个人力资源角色
跟人事聊天，发现40以上的妇女在职场开始吃香，虽然工资按趋势下调，但找工作不难！原来用人单位要的是：已婚已育不能生育呀！
打卡不自由，则加班不用给加班费
如何减少 90 天员工流失和离职率？
新任人力资源主管30、60、90 天计划
面试时如何判断公司值不值得去？过来人经验：中途去一趟洗手间
阿根廷米莱政府解雇前妇女部85%的雇员，新一轮政府裁员波及5000人
一线领导者成长的 5 项技能
思考：和公司协商一致解除劳动合同，还有经济补偿吗？
马上领！公积金这笔钱不要忘了，有人领了3000多元
2024版员工离职经济补偿金一览表（6.24日更新）
官方提醒：2024工资发放时间标准定了！6月工资发放注意这几点
顶部
AI赋能，让您的工作更高效
您可以向我询问有关该内容的任何信息，或者点击以下选项之一：
{{item}}
{{copyMenuTxt}}
您可以向我询问有关该内容的任何信息，或者点击以下选项之一：
{{item}}
{{copyMenuTxt}}
三茅网出品，免费使用
复制
全选
总结
解释一下
延展问题
自由提问
互动社区
首页 打卡 问答 资料 直播 HR资讯
课程学习
课程首页 系列课 微课
优选
好物 员工福利 员工关爱 商业保险 健康管理
我的频道
会员中心 学习中心 hot
联系我们（工作日 09:00-19:00 ）
400-111-9333