打卡不自由,则加班不用给加班费

瞎说职场 2024-07-04 09:53 107 阅读

作者:Sean Ye

来源:瞎说职场(ID:HRInsight)

 

 写在前面

今天,我老家的一家知名汽车品牌上热搜了,但目测很快就要下来,毕竟公关能力强。
 
不得不说,这家公司还有很有创新精神的。
 
脉脉的员工爆料大概是这么说的:
公司内部实行所谓的“896”工作制,遭到了员工控诉非法加班。但公司目前在上市的关键时刻,怎么能接受这样的攻击?
 
不过,考勤体系本身是公司的,咱接改数据不就好了嘛。于是,这家公司将员工加班时间在系统上统一改成了早上8点半,晚上5点半,神奇实现了纸面8小时工作制。
 
当然,这不是这家公司第一次如此神操作。
 
去年,这个汽车品牌曾凭借「周六是奋斗者的工作日」一封内部邮件,引发网络热议。当时汽车品牌给出的解释是,宣扬加班文化的本意,不是压榨员工,而是学习华为精神,让奋斗者努力,不让奋斗者吃亏!
我稍微总结了一下网上这家公司认证员工提到的点,描述的情况大致是:
  1. 早上8点半上班,晚上起码也要干到8点后;
  2. 周末至少要加班8个小时,没有加班费,但有10来块钱的餐补
  3. 一度关闭打卡系统,自动帮助员工实现早上8点半上班,下午5点半下班
有一说一,我们的民族企业啊,真的是勇于创新善于创新,尤其是人力资源领域的创新。
 
宁德时代可以搞出「」;
每日生鲜可以创新出每季度淘汰10%的「」;
尚德可以用技术手段研发出「
 
如今,咱汽车品牌,也为市场贡献了「只要不打卡,就等于不加班」的奇瑞(划掉,奇妙)不公式。
 
1

双赢做不到了

前些年,有一种说法非常受欢迎。

 

我们现在苦,是因为我们被欧美用资本/科技/生产力/剪刀差……剥削着,一旦我们的公司发展到了全球领先水平,我们的中国职场人也能过上好日子。

 

我们80后往往是认可这个观点的,因为我们的成长路径上,始终被人告知,需要先苦后甜。

 

苦完之后,公司和员工是可以双赢的。

 

但是,从现在看来,似乎有种先苦后苦接着苦的趋势。

 

赢?公司好像赢了,但作为员工,我没有感觉我赢了——相反,我似乎是赢的代价。

 

举个例子,作为国内优质民企,在汽车出口方面,这家知名品牌是排在市场第一位的。

 

这么优秀的企业,又在上市的路上,理应全员斗志昂扬,毕竟一旦上市,公司上下,无论是高管,还是普通员工,都应该赢了,甚至可能有一笔意外之财。
 
然而,公司却没得到员工的喜爱和支持。
 
为什么呢?是员工不想赢,不想赚钱吗?还是公司赢,和自己赢,没有任何直接关联?
 
或者是有些员工,没有大局观。居然在公司争取上市的时候,反复给公司添堵。
 
员工举报的内容包括:
高频加班,高负荷加班,而且加班不给加班费,不给调休,甚至会按照加班时长末位淘汰。
 

 
幸亏咱公司不缺有大智慧的人,你们能举报,也得有证据不是吗?
 
我们有直击根源的解决方案——考勤记录,咱直接锁了考勤机器,不让打卡,不就行了?
 
但是,因为部分同志扛不住舆论压力,又以系统问题为由,重新开放打卡。
 
很遗憾,这家公司员工的 8 小时工作制很快就消失了,短暂而不辉煌。
 

2

不介意双输了

我还是要批评一下部分打工人,一点集体意识都没有。

 

这些企业可是咱的民族之光啊,加点班怎么了?


你们作为普通人,有机会加入时代的浪潮,是在和尹总一起创造奇迹,你们怎么不知道感恩呢?还要什么加班费?

 
甚至还有员工举报什么盗版软件,经销商囤货——这显然就是借题发挥了——你不让我好过,我挖空心思也不让你好过。
你们有没有想过,这种没有大局观,没有集体意识的行为,可能会给公司带来多大损失吗?
 
过往有多少公司,在上市过程中,因为各种负面新闻,导致上市失败?
 
我们经常说:公司和员工是利益共同体。
 
公司成功,员工才有机会成功,拿到更多收入,也增加了自己在职场上的成功案例。
 
公司失败,员工也不可能成功。
 
如今部分员工,不惜牺牲自己的利益,也要损害股东的利益,也要损害公司的利益,他们图什么呢?
 
总不见得是为了我们大A的股民吧。


 

 写在最后


之前写宁德的时候,我整个人都是很绝望的,所以才会写出崩溃的文字《》

 

这件事情,却很大程度上捅到了我的笑点。

 

我一直认为,在国内部分民企这里,股东、客户和员工成为了不可能三角——国内部分民企,没法做到股东、客户和员工都很满意。这个时候,企业往往选择保护股东利益,保护客户利益,牺牲员工利益。

 

然而这个案例,让我看到了,如果你不保护员工利益,员工也可以通过自己的努力,打出自己的统战价值——不保护我的利益,那你也很难保护股东的利益

 

当然,保持初心,我依然相信,企业和员工是可以双赢的。

 

这个信心来源于我多年的人力资源经验,我看过谷歌,腾讯、搜狐甚至也拜访过Booking、宝洁和Canva。

 

当然,也要感谢胖东来。


(本文来源瞎说职场(公众号ID:HRInsight),如有侵权请联系删除)

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2024-07-01 09:18
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今天,我老家的一家知名汽车品牌上热搜了,但目测很快就要下来,毕竟公关能力强。
 
不得不说,这家公司还有很有创新精神的。
 
脉脉的员工爆料大概是这么说的:
公司内部实行所谓的“896”工作制,遭到了员工控诉非法加班。但公司目前在上市的关键时刻,怎么能接受这样的攻击?
 
不过,考勤体系本身是公司的,咱接改数据不就好了嘛。于是,这家公司将员工加班时间在系统上统一改成了早上8点半,晚上5点半,神奇实现了纸面8小时工作制。
 
当然,这不是这家公司第一次如此神操作。
 
去年,这个汽车品牌曾凭借「周六是奋斗者的工作日」一封内部邮件,引发网络热议。当时汽车品牌给出的解释是,宣扬加班文化的本意,不是压榨员工,而是学习华为精神,让奋斗者努力,不让奋斗者吃亏!
我稍微总结了一下网上这家公司认证员工提到的点,描述的情况大致是:
  1. 早上8点半上班,晚上起码也要干到8点后;
  2. 周末至少要加班8个小时,没有加班费,但有10来块钱的餐补
  3. 一度关闭打卡系统,自动帮助员工实现早上8点半上班,下午5点半下班
有一说一,我们的民族企业啊,真的是勇于创新善于创新,尤其是人力资源领域的创新。
 
宁德时代可以搞出「」;
每日生鲜可以创新出每季度淘汰10%的「」;
尚德可以用技术手段研发出「
 
如今,咱汽车品牌,也为市场贡献了「只要不打卡,就等于不加班」的奇瑞(划掉,奇妙)不公式。
 
1

双赢做不到了

前些年,有一种说法非常受欢迎。

 

我们现在苦,是因为我们被欧美用资本/科技/生产力/剪刀差……剥削着,一旦我们的公司发展到了全球领先水平,我们的中国职场人也能过上好日子。

 

我们80后往往是认可这个观点的,因为我们的成长路径上,始终被人告知,需要先苦后甜。

 

苦完之后,公司和员工是可以双赢的。

 

但是,从现在看来,似乎有种先苦后苦接着苦的趋势。

 

赢?公司好像赢了,但作为员工,我没有感觉我赢了——相反,我似乎是赢的代价。

 

举个例子,作为国内优质民企,在汽车出口方面,这家知名品牌是排在市场第一位的。

 

这么优秀的企业,又在上市的路上,理应全员斗志昂扬,毕竟一旦上市,公司上下,无论是高管,还是普通员工,都应该赢了,甚至可能有一笔意外之财。
 
然而,公司却没得到员工的喜爱和支持。
 
为什么呢?是员工不想赢,不想赚钱吗?还是公司赢,和自己赢,没有任何直接关联?
 
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幸亏咱公司不缺有大智慧的人,你们能举报,也得有证据不是吗?
 
我们有直击根源的解决方案——考勤记录,咱直接锁了考勤机器,不让打卡,不就行了?
 
但是,因为部分同志扛不住舆论压力,又以系统问题为由,重新开放打卡。
 
很遗憾,这家公司员工的 8 小时工作制很快就消失了,短暂而不辉煌。
 

2

不介意双输了

我还是要批评一下部分打工人,一点集体意识都没有。

 

这些企业可是咱的民族之光啊,加点班怎么了?


你们作为普通人,有机会加入时代的浪潮,是在和尹总一起创造奇迹,你们怎么不知道感恩呢?还要什么加班费?

 
甚至还有员工举报什么盗版软件,经销商囤货——这显然就是借题发挥了——你不让我好过,我挖空心思也不让你好过。
你们有没有想过,这种没有大局观,没有集体意识的行为,可能会给公司带来多大损失吗?
 
过往有多少公司,在上市过程中,因为各种负面新闻,导致上市失败?
 
我们经常说:公司和员工是利益共同体。
 
公司成功,员工才有机会成功,拿到更多收入,也增加了自己在职场上的成功案例。
 
公司失败,员工也不可能成功。
 
如今部分员工,不惜牺牲自己的利益,也要损害股东的利益,也要损害公司的利益,他们图什么呢?
 
总不见得是为了我们大A的股民吧。


 

 写在最后


之前写宁德的时候,我整个人都是很绝望的,所以才会写出崩溃的文字《》

 

这件事情,却很大程度上捅到了我的笑点。

 

我一直认为,在国内部分民企这里,股东、客户和员工成为了不可能三角——国内部分民企,没法做到股东、客户和员工都很满意。这个时候,企业往往选择保护股东利益,保护客户利益,牺牲员工利益。

 

然而这个案例,让我看到了,如果你不保护员工利益,员工也可以通过自己的努力,打出自己的统战价值——不保护我的利益,那你也很难保护股东的利益

 

当然,保持初心,我依然相信,企业和员工是可以双赢的。

 

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当然,也要感谢胖东来。


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