在现代社会，人员流动是一种普遍的现象，不论是初创企业还是已经具有一定规模的大公司，在某个时间段内都会有老员工因个人发展需要或者因为市场情况变动选择离开工作岗位。针对这样的情境，为了维持员工的积极性和感激他们对公司的付出，很多企业会给离职的老员工提供一定的补助。那么，老员工离职公司应该有什么补助呢？本文将就此话题进行探讨。

一、经济性补助

首先，公司应该给予离职老员工一定的经济性补助。这包括但不限于以下几种形式：

1. 离职金或遣散费：根据员工在公司的工作年限和合同约定，公司应该支付一定数额的离职金或遣散费作为对员工的补偿。

2. 绩效奖金或奖金：对于表现优秀、对公司贡献较大的老员工，公司可以额外支付一笔绩效奖金或奖金作为对其离职的鼓励。

3. 社保公积金结算：对于未到退休年龄但选择离职的员工，公司需要按照国家规定进行社保公积金的结算和转移。

二、非经济性补助

除了经济性补助外，公司还可以提供一些非经济性补助来关怀离职老员工。例如：

1. 职业发展支持：提供职业发展指导或推荐信等支持，帮助离职员工顺利过渡到新的工作环境。

2. 内部培训资源：允许离职员工在一段时间内继续使用公司的内部培训资源进行自我提升和学习。

3. 情感关怀：组织与离职员工的告别活动，让员工感受到公司的温暖和关怀。

三、公司为何要提供补助

提供补助对于公司和离职员工都有重要的意义。对于公司而言，合理的补助可以减少员工的不满情绪，维护公司的形象和声誉；同时，对于那些表现优秀的老员工，补助也是一种激励和保留人才的方式。对于离职员工而言，合理的补助可以减轻其经济压力，帮助其更好地过渡到新的工作环境。此外，这也有助于增强员工对公司的忠诚度和归属感。

四、如何合理设置补助

合理设置补助需要考虑多方面的因素，如公司的财务状况、员工的岗位性质和离职原因等。在制定补助政策时，公司应该遵循公平、公正、透明的原则，确保每位离职员工都能得到合理的补偿。同时，公司也需要根据自身的实际情况来设定补助的金额和形式，避免给公司带来过大的经济压力。此外，为了确保补助的合理性和公正性，公司可以设立专门的审核机构来监督和评估补助政策的执行情况。

五、总结

总体而言，对于离职的老员工给予适当的补助不仅是对其过去的认可和鼓励，更是对公司形象的维护和对其他在职员工的激励。适度的补助不仅能够帮助老员工平稳地离开公司并进入新的工作环境，还能激发在职员工的积极性和忠诚度。因此，公司在制定离职政策时应该充分考虑员工的实际需求和公司的长远发展目标，制定出既合理又人性化的补助政策。

综上所述，老员工离职时公司应提供的补助主要包括经济性补助和非经济性补助。通过合理设置和执行这些政策，不仅能够帮助公司和老员工渡过这个特殊时期，还能够促进双方的关系朝着更加积极和和谐的方向发展。这样不仅能有效降低因员工离职带来的影响，还能够提高公司在行业中的竞争力。希望每一位公司在处理这个问题时都能做到公平、公正、合理。