一、引言

随着企业运营的持续进行，人员离职是不可避免的。对于公司而言，如何规范、高效地办理离职手续，既是对离职员工的尊重，也是维护公司利益及日常运作的必要流程。下面，将详细介绍公司人员离职怎么办理的相关内容。

二、离职流程启动

首先，当员工有意离职时，需要先提交书面辞职报告给直属上级。同时，为了规范操作和充分了解员工离职意愿与诉求，公司在确认接收后应及时安排离职面谈。离职面谈的主要目的是深入了解员工离职的原因、离职前的个人工作计划和进度交接的细节问题等。

三、交接手续准备

在离职过程中，最重要的一个环节是工作交接。这涉及到该员工的工作职责和其涉及的工作流程，需要进行全面详细的梳理和规划。主要涉及以下几点：

1.整理手头工作与文件：确保离职员工完成所有的工作任务并梳理未完成的事务和需接替工作的详细清单，由接手同事及时补位，以确保相关工作正常推进。

2.技能、技术交割：包括核心的文档材料和客户资源的传递以及未来工作计划等信息都需确保新的同事知晓和能持续跟进。

3.财务结算：包括工资结算、奖金扣款等财务事项的核对和确认。

四、办理离职手续

在完成工作交接后，接下来是办理正式的离职手续。

1.离退系统审批：根据公司制度将进行网上离职系统提交操作（员工从企业内部人力资源信息管理系统中在线进行审批事项）。

2.财务核对报销：提交材料让公司财务进行工资金额与偿还发票及其他事项的检查确认，以免日后遗留费用与个人责任的结算。

3.扣缴办理证明手续：确保保险金扣除及相关信息全部交至HR与原部办公室备份并查对后续整理的材料有无出入，让行政助件逐步归还其人及其确认责任结束的具体信息（社保手册等）等。

五、结束环节与善后

办理完离职手续后，要再次确保员工的办公物品与私人物品已经完全清理和归位。若离职人员离开时留下欠妥之物，需及时联系其本人或其家属进行取回。

同时，公司需对离职员工进行善后处理，如对离职原因进行总结分析，以改进公司内部管理或相关政策。对于表现良好的员工，公司也可考虑在适当的时候重新招聘。

六、后续跟踪与评估

对于离职的员工，公司在一定时间内应进行后续跟踪与评估。这主要是为了了解员工在离开公司后的职业发展情况及对公司的评价反馈。同时，这也有助于公司更好地调整和完善人力资源管理策略。

七、结语

总的来说，公司人员离职的办理是一个复杂而重要的过程。它不仅涉及到员工的个人权益和公司的利益，也关系到公司的长远发展。因此，公司应建立一套完善的离职办理流程，以保障整个过程的顺利进行。

通过以上步骤的详细介绍，相信大家对如何办理公司人员离职有了更清晰的认识。在实际操作中，各公司可根据自身情况灵活调整和完善相关流程，以更好地服务员工和公司的发展。