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提高员工敬业度的5个技巧

人力资源方法论 2024-07-09 14:18 225 阅读

作者：Charles Richard

来源：人力资源方法论（ID：HR-Method）


你是否经常担心员工敬业度？你不是唯一一个，因为提高员工在工作场所的敬业度确实是一项棘手的任务。
作为雇主，你有必要找到提高整个工作场所员工敬业度的方法。员工敬业度的重要性怎么强调都不为过，从此以后，它已被证明对于减少员工流动率、提高生产力和效率以及以更高的速度留住客户以获得边际利润至关重要。
1、允许灵活的环境
扩大员工工作敬业度的关键之一是实现灵活性，这不仅让你的员工有机会在他们认为合适时改变他们的工作程序，还允许他们有目的地这样做。
平均而言，大多数企业不相信他们的员工在没有经理监督的情况下完成工作，然而，当今知识经济中的大多数员工都与前几代人不同，他们更重视透明度和问责制。
当你为员工提供灵活的工作时间，而不是严格的朝九晚五的办公桌时间时，他们通常会更有效率、更敬业、更快乐。
2、尽量保持真实
请记住，只有当雇主和雇员之间建立真诚的关系时，才能实现强大的团队合作，这种关系也加强了信任的概念。作为管理者，尽量保持真实的关系，以便在工作场所培养更多的承诺。
当你的员工明白他们的工作场所提倡一个思想开放的环境，没有虚假的涂层时，即使是最内向的人也会逐渐敞开心扉并成为团队的一员。
3、提醒他们休息
你可以鼓励你的员工在专注于需要全神贯注处理的压力提案或文档后，从办公桌上休息一下，以刷新他们的思想。
为此，你可以寻求一些应用程序的帮助，这些应用程序允许你设置提醒，每次它响起时，你都知道你应该休息一下并休息一下眼睛。
当你的员工发现你关心他们只是个人，认为他们不仅仅是收入来源时，他们往往会变得更加投入并专注于手头的任务。
4、定期安排社交聚会
与同龄人和同事每周或每两周组织一次聚会是在个人基础上相互了解的好方法。一起享受很多乐趣，除了实现创新和协调努力之外，还可以将日常练习分开。这并不意味着你需要每周举办一次广泛的活动。相反，在周末组织团体午餐或团队建设活动可以帮助结束繁忙的工作日程。
5、经常表达感激之情
当任何任务成功完成时，向员工说“谢谢”总是非常高兴，这不仅可以提高员工的能量，还可以让他们感觉更好，确保他们在工作中付出额外的努力。
每个人都希望得到赞赏，一种简单的欣赏形式可以大大有助于激励你的员工提高工作效率和更努力地工作。来自政府和同行的重要肯定可能是建立信任、重建紧张关系以及向员工推销你的愿景的最快方法。
我们希望这些用于提高员工敬业度的不同策略将帮助你在工作中营造更活跃的氛围。当你尝试各种政策和想法时，请始终记住，在工作环境中扩大员工敬业度的关键是没有未察觉的神秘感。
你可以直接询问你的员工他们认为需要改进的地方，或者必须进行某种形式的进步，以使他们在工作中投入的时间有益且富有成效。不断学习，不断创新，不断努力使你的公司成为最适合工作的组织！


(本文来源人力资源方法论（公众号ID：HR-Method），如有侵权请联系删除)

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