脉脉高聘:面对薪资福利减少,44%职场人自动缩短工时

编辑:三茅网 2024-07-11 11:34 480 阅读

脉脉高聘:面对薪资福利减少,44%职场人自动缩短工时

近日,脉脉高聘人才智库发布《2024职场生存洞察》(以下简称洞察),数据显示,2022年以来,新经济行业求职压力居高不下,近两年人才供需比均在1.95以上,相当于2个人竞争1个岗位。

求职压力也让职场人心态求稳的心态。面对不合理的工作,68%的职场人仍然会选择“表现积极”。当薪资福利减少,44%职场人自动缩短工时。面对PUA,49%的职场人不受干扰。

人才供需:2个人争夺1个岗位

《洞察》显示,近三年,新经济行业求职竞争压力居高不下。2022年,新经济行业整体的人才供需比为1.54,到2023年攀升至1.99,直逼2.00的大关,接近于两个人抢一个岗位。2024年上半年,人才供需比略微下降至1.97。

同时,不同世代职场人工作稳定性差异明显,年轻一代的平均任职时间明显短于年长一代。70后职场人的每段工作经历的平均司龄为6.32年,80后则下降至3.68年,90后,该数据缩短至1.98年。

积极怠工:面对不公平,68%职场人选择“表现积极”

职场人在面对不合理的工作分配、背低绩效等诸多不公平时往往选择“积极怠工”。《洞察》显示,面对不合理的工作,68%的职场人会选择“表现”积极,比起工作3年以上的职场人,在面对不合理的工作安排时,工作3年以下的职场人更倾向于回避冲突、假装积极、实际怠工。

面对不公平的绩效结果,仍有31%的职场人选择继续积极努力。而比起工作1年以上的职场人来说,工作不满1年的职场新人们更倾向于表演努力,实际敷衍,占比约1/4。

积极,是为了避免冲突,与其硬刚,不如稳住,能屈能伸才是职场王道;怠工,是尊重自己的理性判断,在不违背自己内心秩序的前提下,坚持自己对工作价值的判断。

薪贫气和:当薪资福利减少,44%职场人自动缩短工时

虽然多数人的经济状况尚可,但工作性价比失衡。《洞察》显示,8成职场人收入足以覆盖支出,同时,超8成职场人认为自己的工作性价比低,其中,22%的职场人甚至认为自己工作的收入与付出完全不成正比,工作强度远超薪资。

面对薪资福利降低,职场人的应对策略也各有不同。44%职场人薪贫气和,选择自动缩短工时,仅有12.51%考虑离职。在消费方面,如果收入减少,52%的职场人选择控制消费。

听劝青年:9成职场人愿意“听劝” ,3年以下工作经验者更听网友劝

当职场人面临挑战时,更倾向于在社交平台上“听劝”。《洞察》显示,近9成职场人愿意“听劝”,其中职场新人更愿意听网友劝,在所有职场人中占比更高,占比近一半。

相对于领导、专家、家人的建议,网友们的“实战经验”更接地气,尤其是同行同职位者的“解题思路”更具针对性,这也是 “互联网原住民”一代对网络集体智慧的信任。

NPC心态:49%职场人不受PUA干扰,把他人当作NPC

“内耗”是近半数职场人的日常,领导的PUA通常是触发“内耗”情绪的最大因素。《洞察》显示,有44%的职场人困于职场内耗中。在内耗严重的群体中,工作不满一年的职场新人占比高出整体10个百分点。

与之对应的,也有49%的职场人不受领导PUA的干扰,把他人当作“NPC”。而在职场人把他人当NPC之后,明显利大于弊。63.55%的职场人表示减少了无效社交,更专注工作,55.36%的职场人认为沟通更直接,48.73%的职场人表示敢于拒绝了,减少了内耗。

卓胥脑空间创始人、拥有20多年经验的组织管理专家翁卓谞表示,基层员工的实际压力比高管的要高,对于普通员工来说,可能很多事情是超出控制的,但如果可以探寻到其中的意义,将其与自己的价值观或者长远目标链接,可以一定程度上激活大脑中的奖赏回路,释放多巴胺,从而降低你在做这件事时的压力。在这个脆弱不确定的时代,她建议职场人主动训练自己的大脑的韧性和可塑性。

(本文来源DONEWS,如有侵权请联系删除)

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求职压力也让职场人心态求稳的心态。面对不合理的工作,68%的职场人仍然会选择“表现积极”。当薪资福利减少,44%职场人自动缩短工时。面对PUA,49%的职场人不受干扰。

人才供需:2个人争夺1个岗位

《洞察》显示,近三年,新经济行业求职竞争压力居高不下。2022年,新经济行业整体的人才供需比为1.54,到2023年攀升至1.99,直逼2.00的大关,接近于两个人抢一个岗位。2024年上半年,人才供需比略微下降至1.97。

同时,不同世代职场人工作稳定性差异明显,年轻一代的平均任职时间明显短于年长一代。70后职场人的每段工作经历的平均司龄为6.32年,80后则下降至3.68年,90后,该数据缩短至1.98年。

积极怠工:面对不公平,68%职场人选择“表现积极”

职场人在面对不合理的工作分配、背低绩效等诸多不公平时往往选择“积极怠工”。《洞察》显示,面对不合理的工作,68%的职场人会选择“表现”积极,比起工作3年以上的职场人,在面对不合理的工作安排时,工作3年以下的职场人更倾向于回避冲突、假装积极、实际怠工。

面对不公平的绩效结果,仍有31%的职场人选择继续积极努力。而比起工作1年以上的职场人来说,工作不满1年的职场新人们更倾向于表演努力,实际敷衍,占比约1/4。

积极,是为了避免冲突,与其硬刚,不如稳住,能屈能伸才是职场王道;怠工,是尊重自己的理性判断,在不违背自己内心秩序的前提下,坚持自己对工作价值的判断。

薪贫气和:当薪资福利减少,44%职场人自动缩短工时

虽然多数人的经济状况尚可,但工作性价比失衡。《洞察》显示,8成职场人收入足以覆盖支出,同时,超8成职场人认为自己的工作性价比低,其中,22%的职场人甚至认为自己工作的收入与付出完全不成正比,工作强度远超薪资。

面对薪资福利降低,职场人的应对策略也各有不同。44%职场人薪贫气和,选择自动缩短工时,仅有12.51%考虑离职。在消费方面,如果收入减少,52%的职场人选择控制消费。

听劝青年:9成职场人愿意“听劝” ,3年以下工作经验者更听网友劝

当职场人面临挑战时,更倾向于在社交平台上“听劝”。《洞察》显示,近9成职场人愿意“听劝”,其中职场新人更愿意听网友劝,在所有职场人中占比更高,占比近一半。

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“内耗”是近半数职场人的日常,领导的PUA通常是触发“内耗”情绪的最大因素。《洞察》显示,有44%的职场人困于职场内耗中。在内耗严重的群体中,工作不满一年的职场新人占比高出整体10个百分点。

与之对应的,也有49%的职场人不受领导PUA的干扰,把他人当作“NPC”。而在职场人把他人当NPC之后,明显利大于弊。63.55%的职场人表示减少了无效社交,更专注工作,55.36%的职场人认为沟通更直接,48.73%的职场人表示敢于拒绝了,减少了内耗。

卓胥脑空间创始人、拥有20多年经验的组织管理专家翁卓谞表示,基层员工的实际压力比高管的要高,对于普通员工来说,可能很多事情是超出控制的,但如果可以探寻到其中的意义,将其与自己的价值观或者长远目标链接,可以一定程度上激活大脑中的奖赏回路,释放多巴胺,从而降低你在做这件事时的压力。在这个脆弱不确定的时代,她建议职场人主动训练自己的大脑的韧性和可塑性。

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