脉脉高聘:人才供需比达1.97, 职场人心态驱于求稳

编辑:三茅网 2024-07-15 08:10 342 阅读

7月11日,脉脉高聘人才智库发布《2024职场生存洞察》(下称《洞察》),数据显示,2024年上半年,新经济行业求职压力居高不下,人才供需比达到1.97,相当于2个人竞争1个岗位。求职压力也让职场人心态趋于求稳。面对不合理的工作,68%的职场人会选择“表现积极”。当薪资福利减少,44%的职场人自动缩短工时。

《洞察》显示,近三年,新经济行业求职竞争压力居高不下。2022年,新经济行业整体的人才供需比为1.29,到2023年攀升至1.98,直逼2.00的大关,接近于两个人抢一个岗位。2024年上半年,人才供需比略微下降至1.97。

同时,不同世代职场人工作稳定性差异明显,年轻一代的平均任职时间明显短于年长一代。70后职场人的平均司龄为6.32年,80后则下降至3.68年,90后,该数据缩短至1.98年。

虽然多数人的经济状况尚可,但工作性价比失衡。《洞察》显示,八成职场人收入足以覆盖支出,同时,超八成职场人认为自己的工作性价比低,22%的职场人甚至认为自己工作的收入与付出完全不成正比,工作强度远超薪资。

面对薪资福利降低,职场人的应对策略也各有不同。44%的职场人表现“薪贫气和”,选择自动缩短工时,仅有12.51%考虑离职。在消费方面,如果收入减少,52%的职场人选择控制消费。24%会保住生活质量,控制大额支出。

职场人在面对不合理的工作分配、背低绩效等诸多不公平时往往选择“表现积极”。《洞察》显示,面对不合理的工作,68%的职场人会选择“表现”积极,面对不公平的绩效结果,仍有31%的职场人选择继续积极努力。

卓胥脑空间创始人、拥有20多年经验的组织管理专家翁卓谞表示,基层员工的实际压力比高管的要高,对于普通员工来说,可能很多事情是超出控制的,但如果可以探寻到其中的意义,将其与自己的价值观或者长远目标链接,可以一定程度上激活大脑中的奖赏回路,释放多巴胺,从而降低你在做这件事时的压力。在这个脆弱不确定的时代,她建议职场人主动训练自己大脑的韧性和可塑性。

(本文来源新京报,如有侵权请联系删除)

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2024-07-23 14:30
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7月11日,脉脉高聘人才智库发布《2024职场生存洞察》(下称《洞察》),数据显示,2024年上半年,新经济行业求职压力居高不下,人才供需比达到1.97,相当于2个人竞争1个岗位。求职压力也让职场人心态趋于求稳。面对不合理的工作,68%的职场人会选择“表现积极”。当薪资福利减少,44%的职场人自动缩短工时。

《洞察》显示,近三年,新经济行业求职竞争压力居高不下。2022年,新经济行业整体的人才供需比为1.29,到2023年攀升至1.98,直逼2.00的大关,接近于两个人抢一个岗位。2024年上半年,人才供需比略微下降至1.97。

同时,不同世代职场人工作稳定性差异明显,年轻一代的平均任职时间明显短于年长一代。70后职场人的平均司龄为6.32年,80后则下降至3.68年,90后,该数据缩短至1.98年。

虽然多数人的经济状况尚可,但工作性价比失衡。《洞察》显示,八成职场人收入足以覆盖支出,同时,超八成职场人认为自己的工作性价比低,22%的职场人甚至认为自己工作的收入与付出完全不成正比,工作强度远超薪资。

面对薪资福利降低,职场人的应对策略也各有不同。44%的职场人表现“薪贫气和”,选择自动缩短工时,仅有12.51%考虑离职。在消费方面,如果收入减少,52%的职场人选择控制消费。24%会保住生活质量,控制大额支出。

职场人在面对不合理的工作分配、背低绩效等诸多不公平时往往选择“表现积极”。《洞察》显示,面对不合理的工作,68%的职场人会选择“表现”积极,面对不公平的绩效结果,仍有31%的职场人选择继续积极努力。

卓胥脑空间创始人、拥有20多年经验的组织管理专家翁卓谞表示,基层员工的实际压力比高管的要高,对于普通员工来说,可能很多事情是超出控制的,但如果可以探寻到其中的意义,将其与自己的价值观或者长远目标链接,可以一定程度上激活大脑中的奖赏回路,释放多巴胺,从而降低你在做这件事时的压力。在这个脆弱不确定的时代,她建议职场人主动训练自己大脑的韧性和可塑性。

(本文来源新京报,如有侵权请联系删除)

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