市场部经理是公司中非常重要的职位之一，负责规划、执行和监督公司的市场营销活动。其职责涵盖广泛，涉及到市场调研、产品定位、品牌推广、销售策略等多个方面。以下是市场部经理的主要职责。

一、制定市场策略

市场部经理需要根据公司的战略目标和市场需求，制定合适的市场营销策略和计划。在了解和分析公司业务领域和市场状况的基础上，提出适合市场的产品和营销策略。具体职责包括对竞争对手进行持续的分析与观察，识别市场的潜在机遇与威胁。

二、制定年度销售目标和销售策略

市场部经理需要制定年度销售目标和销售策略，通过有效的市场推广和销售手段，提高公司的销售额和市场份额。这包括分析市场趋势，确定目标客户群体，制定相应的销售方案和促销活动。

三、市场调研与数据分析

市场部经理需要负责组织市场调研和数据分析工作，了解客户需求、竞争对手情况以及市场趋势等信息。通过对数据的分析，为公司的产品定位、营销策略和销售计划提供科学依据。

四、品牌推广与宣传

市场部经理需要负责公司的品牌推广和宣传工作，通过各种渠道和媒体进行广告宣传、公关活动等，提高公司的知名度和美誉度。同时要评估宣传活动的实际效果和成本效益，以决定如何更有效地投资。

五、策划和执行市场营销活动

市场部经理需要根据公司和市场的要求，策划并执行各类市场营销活动，如新品发布会、展览活动、促销活动等。这些活动旨在提高公司的品牌知名度和影响力，吸引潜在客户并促进销售。

六、团队建设与管理

作为市场部经理，需要负责团队的建设和管理。这包括招聘、培训、评估和激励团队成员，以确保团队的工作效率和成果。同时还需要营造积极的工作氛围，促进团队成员之间的沟通和协作。

七、与销售部门和其他部门的沟通协调

市场部经理需要与销售部门和其他相关部门进行沟通和协调，确保市场营销活动的顺利进行。同时还需要及时反馈市场信息和客户需求给其他部门，以便公司能够更好地满足市场需求。

八、跟踪和评估市场效果

市场部经理需要定期跟踪和评估市场营销活动的实际效果，根据效果反馈及时调整和优化市场营销策略。同时还需要定期向公司领导汇报市场营销工作的进展情况和成果。

九、保持对新技术和新方法的了解

随着市场的不断变化和新技术的发展，市场部经理需要保持对新技术和新方法的了解和关注。这样能够帮助公司紧跟市场潮流，掌握新的营销机会和资源。

十、领导和协调能力

作为一个优秀的市场部经理，不仅需要出色的领导力和管理能力，还需要强大的沟通和协调能力。通过良好的沟通，了解各个部门的业务需求和市场状况；通过协调不同部门之间的合作，实现资源共享和协同作战。

综上所述，市场部经理的职责十分复杂且多样。一个优秀的市场部经理不仅要有扎实的专业知识和丰富的经验，还需要具备出色的领导力、管理能力和协调能力。他们需要不断学习和探索新的方法和技巧，以应对市场的不断变化和挑战。