在日常工作中，我们有时需要向领导提出问题或者询问关于工作的一些信息。有效而恰当地提出这个问题是每一个员工的职责所在，不仅关乎到我们的工作顺利进行，还能显示出我们对工作的关注与热爱。因此，我们应了解并学会如何与领导进行有效沟通，使得我们的询问能够得到领导的重视和回应。

一、明确目的和问题

在向领导提出问题之前，我们需要明确自己的目的和想要了解的问题。这包括了解工作方向、了解任务细节、解决工作难题等。明确问题有助于我们更准确地表达自己的需求，也能让领导更清晰地理解我们的意图。

二、选择合适的时机和地点

在提出问题的同时，我们也要考虑到合适的时间和地点。尽量避免在领导忙碌或者心情不佳的时候提出问题，这可能会引起领导的反感或者忽略。我们可以选择在会议中、工作间隙或者在约定的时间与领导进行沟通。同时，也要注意场合的适宜性，如一些敏感或私密的问题，我们可以在私下与领导进行沟通。

三、礼貌而简洁地表达

在向领导提出问题时，我们需要保持礼貌的态度和简洁的表达。我们可以使用“请问”、“能否”等词语来开始询问，这可以体现出我们的尊重和谦逊。同时，要尽量使用简明扼要的语言描述问题，避免长篇大论或模棱两可的表达。

例如，我们可以说：“领导，我在工作中遇到了一个问题，我想向您请教一下……”、“能否请您解答一下我关于……的疑惑？”等。

四、具体而详细地描述问题

在描述问题时，我们需要尽量具体而详细地描述问题的情况和背景。这有助于领导更好地理解问题，并给出准确的答复。我们可以提供相关的背景信息、问题产生的原因以及我们尝试过的解决方法等。

例如：“我在执行这个任务时遇到了一个困难，我尝试了……但似乎没有效果。我怀疑可能是……，所以想请教您的意见。”

五、积极倾听并执行领导的意见

在得到领导的答复后，我们需要积极倾听并执行领导的意见。如果有不明白的地方或者有其他的疑问，可以适当地进行提问或者解释。但是不要过多打断领导的发言或者急于发表自己的观点。

六、保持谦逊和学习的态度

在整个过程中，我们需要保持谦逊和学习的态度。即使我们在某些方面有丰富的经验或者知识，也要认识到自己还有许多需要学习和提高的地方。我们可以虚心向领导请教、学习他们的经验和知识。

七、后续跟进

在得到领导的答复或者解决方案后，我们可以适时进行跟进，确保问题的解决或方案的执行能够达到预期的效果。这不仅能体现我们对工作的关注程度，还能使工作顺利进行。

综上所述，向领导咨询问题需要我们明确目的和问题、选择合适的时机和地点、礼貌而简洁地表达、具体而详细地描述问题、积极倾听并执行领导的意见、保持谦逊和学习的态度以及后续跟进等步骤。通过这些步骤和方法，我们可以更有效地与领导进行沟通，从而更好地完成工作。

以上内容仅供参考，具体表达方式还需根据实际情况和个人习惯进行调整。